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【培訓收益】
日期 課程安排 重點內容
時間 題目
智能制造與轉型升級 3小時 推進智能制造過程常見的困惑 都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡單，但創(chuàng)造價值很難。技術很先進，而理論卻很簡單。
轉型升級與智能制造 技術能否創(chuàng)造價值，關鍵看場景。好的場景往往并不多見，需要通過轉型升級創(chuàng)造出來。
中國企業(yè)轉型升級的特點 針對中國企業(yè)的弱點和特長，談中國企業(yè)轉型升級的思路。企業(yè)家的作用。
工業(yè)大數(shù)據(jù)及應用 3小時 工業(yè)大數(shù)據(jù)的概念及相關技術 介紹工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點、DIKW體系、數(shù)據(jù)體系的建立、大數(shù)據(jù)與人工智能的關系
工業(yè)大數(shù)據(jù)分析方法 介紹工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的相關方法。如何得到可靠的分析結果。
工業(yè)大數(shù)據(jù)應用與企業(yè)轉型升級 通過大數(shù)據(jù)技術，促進企業(yè)的轉型升級。
郭朝暉，男，博士，教授級高工，寶山研究院首席研究員。
1968年生于山東濟南。1990、1994和1997年分別在浙江大學應用數(shù)學、化學工程、工業(yè)自動化專業(yè)獲得學士、碩士和博士學位。
1997年加盟寶鋼。2000年即獲得寶鋼首次頒發(fā)的企業(yè)最高榮譽“金牛獎章”。2002年起擔任寶鋼研究院首批首席研究員。2003年，曾在牛津大學做短期訪問學者。2005年晉升教授級高工。
目前是清華大學、上海交通大學、浙江大學、東北大學、上海財大、寶鋼人才開發(fā)院等多家單位的兼職教授或科研人員。中國工業(yè)與應用學會副理事長；并曾擔任中國現(xiàn)場統(tǒng)計學會、上海市工業(yè)與應用數(shù)學學會、上海市人工智能學會理事。
中央企業(yè)第二屆青聯(lián)委員、上海市中青年學者聯(lián)誼會理事、寶鋼黨外知識分子聯(lián)誼會會長、寶鋼黨外知識分子聯(lián)誼會副會長、寶山區(qū)政協(xié)委員、副秘書長。長期從事自動控制、數(shù)據(jù)建模、智能制造、大數(shù)據(jù)等研究，在鋼鐵自動化領域有一定的影響力和知名度。著有《管中窺道：技術創(chuàng)新的觀念與方法》一書。
曾先后應邀為清華、浙大、交大、復旦、東北大學、同濟大學、華師大、貴州大學、華僑大學、杭州電子工業(yè)大學、高等教育出版社、寶鋼、航天八局、中國電子工業(yè)集團、中化集團、首鋼、喀什黨校、上海干部教育中心、延邊州黨校、中國冶金學會等幾十所高校、企業(yè)及政府部門講授過相關講座。
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一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術賦能，企業(yè)可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優(yōu)勢d)數(shù)字化技術賦能的超鏈接能力，..
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掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mdash..
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華制智能制造技術有限公司（簡稱華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統(tǒng)集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、智能制造實驗室系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設計與規(guī)劃、智能制造項目總集成、IT規(guī)劃與實施、新工廠建設規(guī)劃、工藝改進與自動化改造..
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課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..
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