- 組織經驗萃取與課程開發
- 標桿經驗萃取
- 項目管理內訓師能力之經驗萃取和課程開
- 餐飲企業經驗萃取與導師工作技能訓練
- 臺灣劉成熙老師-精品課程-專家組織經
- 煉“經”成金——經驗萃取
- 知識生產™ — 案例萃取
- 組織經驗萃取五步十法工作坊
- 基于崗位經驗內化的經驗萃取工作坊
- 崗位經驗萃取與案例開發
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業內部經驗型人才,包括:各級管理者、技術崗位的核心人才、業務崗位績優員工、老員工等
【培訓收益】
出發:密謀-課前準備
0.1結盟起誓-團隊文化建設與規則約定
0.2-武林門派-三大門派特點與知識價值
0.3-課程導入-經驗金字塔與煉經路徑
模塊一:識礦-概念認知篇
1.1-識學習之本
- 信息量
- 有效率
- 轉化率
1.2-研經驗之義
- 經驗的定義
- 經驗的類別
1.3-明萃取之道
- 經驗萃取的概念
- 經驗萃取的價值
- 經驗萃取概念澄清
- 經驗萃取的要求
模塊二:選礦-選題定位篇
2.1-明確萃取主題
- 企業選取主題七步法
- 個人選取主題五步法
2.2-規劃預期產出
- 描述適用對象
- 預設運用場景
- 憧憬成果目標
- 思考風險難點
2.3-分析收益對象
模塊三:找礦-場景還原篇
3.1-內萃型經驗
- 還原經歷
- 評估結果
- 分析原因
- 推演規律
- 形成經驗
3.2-外取型經驗
- 搜文章
- 找牛人
- 尋經典
- 聽好課
3.3-萃取的工具
模塊四:煉礦-經驗提煉篇
4.1-資料/數據(視頻資料/音頻資料/案例資料/圖片照片/文檔表格/軟件工具)
4.2- 信息/觀點(定義與說明/融合與區分/疊加與縮減/解讀與重構/比方與隱喻)
4.3-方法/工具(流程/量表/口訣/話術/模板)
4.4-模型/公式(層級結構/并列組合/矩陣交叉/遞進循環/擴散聚合/對比強調/比喻象形)
(加法公式/減法公式/乘法公式/除法公式/組合公式)
4.5-理論/系統(原理/理論/思想/主義/體系/系統/流派/領域)
模塊五:加工-運用轉換篇
5.1-文檔方案撰寫
5.2-應用載體選擇
- 落地計劃制定手冊(崗位操作手冊/崗位帶教手冊)
- 課程(微課/短課/版權課)
- 案例(百問百答寶典/最佳實踐案例集)
- 資料(書籍/論文/申報材料)
5.3-落地計劃制定
模塊六:展覽-經驗集市篇
6.1-集市籌備
6.2-成果廣告
6.3-成果展示
6.4-成果評價
6.5-獎勵兌現
【資質背景】
數字化學習專家、專注講師培養10年+
資深課程開發設計專家、TTT培訓導師
國際經驗萃取研究院(IEEA)中國分院院長,首席專家
全國微課大賽評委、導師,著有《微課開發》、錄制《爆品微課開發的42堂私房課》
全國直播培訓大賽冠軍導師、著有《直播培訓》、錄制20門視頻課
全國企業短視頻大賽評委導師、PTT國際專業培訓師
AACTP美國國際注冊培訓師、支付寶官方認證講師
10年+培訓行業經驗,掌握數字化學習技巧1000+
【授課特色】
實戰落地——肖老師在培訓中以結果為導向,以學員為中心。
風趣幽默——善于調動學員充分參與到培訓中,幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
激發蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己,由內而外獲得成長。
夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現,創造卓越的培訓效果。
【擅長領域】
微課開發、微黨課開發、短視頻制作、數字化課程開發、數字化學習項目、直播培訓、直播演講
經驗萃取、案例開發、課程開發、授課技巧、TTT、PTT、PPT制作等
【主講課程】
微課:《四步成課-精品微課敏捷開發》、《四步成課-精品微黨課敏捷開發》
直播:《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》
錄播:《六步成課-精品錄播課程開發》
線上:《五步成課-數字化課程開發與呈現》、《從線下到線上-數字化課程開發與呈現》
項目:《數字化學習項目設計》、《精益直播培訓項目設計與運營》
短視頻:《爆款短視頻-打造你的流量王國》
萃取:《五步成課-精品課程敏捷開發》、《經驗萃取-煉經成金》、《五步成案-案例萃取與精彩呈現》
呈現:《四部成師-精彩課堂呈現》、《玩轉PPT-從入門到精通》、《PTT國際專業培訓師》、《TTT》
【版權課程、書籍】
【服務模式】
線上培訓、線下培訓、項目運營(微課大賽、直播培訓大賽、內訓師大賽)、外包開發(外包微課開發、外包課程開發)
【講師授課視頻】
學員口令:529504
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_3aef5601?type=3&r=2
【講師作品樣例】
《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》系列微課樣例:
學員口令:866653
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_2950e944?type=3&r=2
《爆品微課開發的42堂私房課》系列微課樣例:
學員口令:675763
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_d1c19cfb?type=3&r=2
【學員微課作品樣例】
學員口令:513804
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2
【部分項目經歷】
主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目,該項目獲得培訓雜志金獎。
主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽,作為項目經理運營整個項目,作為主顧問為業務專家提供培訓輔導,確保項目產出。
主持實施重汽集團首屆微課大賽,培訓輔導49位業務專家在復賽環節提升微課作品質量。
主持實施濟南卡車公司微課培訓,連續3期共計培訓80位業務專家,每人產出1門微課。
主持實施南航北分微黨課開發項目,培訓輔導24位黨員開發出6門微黨課,其中1門微黨課獲得集團1等獎,1門微黨課獲得集團2等獎,1門微黨課獲得集團3等獎。
主持實施佛吉亞微課大賽項目,交付大賽宣傳視頻,并培訓輔導180位業務專家開發精品微課,該項目獲得佛吉亞中國區CEO的高度認可。
主持實施工商銀行微課開發項目,培訓輔導30位業務專家開發精品課程。
主持實施中信銀行成都分行微課開發項目,培訓輔導23位業務專家產出7門精品微課。
主持實施中信銀行西安分行微課開發項目,培訓輔導19位業務專家產出5門精品微課。
主持實施中信銀行天津分行微課開發項目,培訓輔導80位業務專家產出10門精品微課。
主持實施齊魯銀行微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。
主持實施廊坊銀行微課大賽項目,培訓輔導80位業務專家開發精品微課。
主持實施PICC微課開發項目,培訓輔導60位業務專家開發精品微課。
主持實施長城人壽微課開發項目,累計培訓輔導100位業務專家開發精品微課。
主持實施農銀人壽微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。
主持實施強生集團外包式微課的開發項目,帶領項目團隊交付精品微課。
主持實施今日頭條外包式微課開發項目,交付4門精品課程。
主持實施空港貴賓外包式微課開發項目,共計交付7門精品微課,其中1門微課被旅促會征用。
主持實施今日頭條外包式項目,將領導力課程改造成直播版本。
主持實施國稅系統直播培訓課程開發與錄制項目,完成線上視頻交付。
主持實施濰柴直播培訓項目,賦能275位業務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。
主持實施南航海南分公司直播培訓項目,賦能28位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施重慶福彩直播培訓項目,賦能62位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施廣西移動直播培訓項目,賦能63位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施中華保險線上課程開發項目,制作交付項目宣傳視頻,賦能100位業務專家從無到有開發100門線上精品課程,包含直播、錄播、微課3種形式。
主持實施平安金服線上課程開發項目,賦能32位業務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程,包含直播、微課2種形式。
主持實施新奧集團線上課程開發項目,培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。
主持實施申洲集團線上課程開發項目,培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。
主持實施齊魯銀行線上微課開發項目,培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。
主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導30位業務專家掌握線上課程開發技巧。
主持實施中鐵建房產內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施中鐵一局內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施水利水電十四局內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施東方證券內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施平安金服內訓師培養項目,培訓輔導25位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施福建郵儲內訓師培養項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課,掌握授課技巧。
主持實施中信銀行石家莊分行內訓師培養項目,培訓輔導56位業務專家掌握課程開發與授課技巧,并產出18門精品微課,獲得總行微課大賽二等獎、三等獎,獲得石家莊分行行長的高度認可。
主持實施中信銀行南京分行內訓師培養項目,培訓輔導42位業務專家掌握案例開發技巧,產出8篇精品案例及課程。
主持實施廊坊銀行內訓師培養項目,培訓輔導32位業務專家掌握課程開發與授課技巧
主持實施鏈家地產內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發6門精品課程,掌握授課技巧。
主持實施百度北分內訓師培養項目,培訓輔導36位業務專家掌握課程開發與授課技巧。
主持實施作業幫管理基本功課程開發,培訓輔導26位管理者(4位VP+核心中層)開發6門精品課程。
主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導21位業務專家開發3門精品課程,掌握授課技巧。
主持實施亞太財險內訓師培養項目,培訓輔導38位內訓師掌握授課技巧,并完成課程錄制。
主持實施歌爾股份內訓師培養項目,培訓輔導60位內訓師掌握授課技巧。
主持實施國家電網內訓師培養項目,培訓輔導28位內訓師掌握授課技巧。
主持實施貝殼傳承師課程開發與賦能項目,交付傳承師課程1門,并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。
主持實施美團外賣內訓師培養項目,賦能70位專家掌握高階內訓師比備的四項能力。
主持實施網易案例開發項目,輔導30位專家開發精品案例。
主持實施澳優大學溝通類課程開發與賦能工作。
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第一單元 課程導入篇(一)組織知識流轉的“絲綢之路”案例分析:為什么吃保健品?1、崗位經驗萃取:從隱性知識到顯性知識2、崗位經驗傳遞:從顯性知識到傳承復制(二)崗位經驗萃取的雙重價值案例分析:這個問題是“送分題”還是“送命題”?1、對于個人:“..
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【課程說明】對很多餐飲企業來說,員工的經驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位管理者持續發展的核心資源,但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰:餐飲企業最大的浪費是經驗的浪費,關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休,他們的寶貴經驗也將隨之流失。新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長速度緩慢,崗位管理者與專家的價值無法體現。..