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企業員工忠誠度培養

課程編號:33888

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:393

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:員工管理

1、發展才是硬道理
通過優化工作流程,調整組織結構,給員工創造新崗位的機會;
戰略—任務-流程-架構-崗位之間的關系;

2、建立學習型組織
通過組織學習,達到有用知識在企業內的共享,提升員工的職業素養;

3、培養核心員工
誰有能力就培養誰,誰對企業認同就開發誰;
馬太效應在員工中的導向和傳播;
管理核心員工的忠誠度;
管理核心員工互相間的合作;
管理核心員工與工作流程間的關系;

4、搭建員工的職業階梯
平行職業階梯的搭建;
老板的DJ作用;
大家好,才是真的好;

5、科學培訓
師傅和徒弟;
模板化管理;
科學培訓與員工技能的快速均衡;
培訓是員工的福利。

第二部分:員工的忠誠度

1、薪酬的作用
何為薪酬系統;
薪酬在企業發展不同階段的設計;
薪酬的外在決定因素;
薪酬的內在決定因素;
公平薪酬的作用;
不同階層員工的薪酬激勵方案;

2、職業生涯規劃
認清自己對目前工作的滿意度;
職業生涯規劃是組織和個人的結合;
個人在職業生涯規劃當中的作用;
組織在個人職業生涯中的角色;
怎樣制定個人職業生涯規劃。

3、激勵對員工忠誠度的作用
激勵的類型;
內在激勵與外在激勵
怎樣批評人;
怎樣表揚人;
激勵理論的總結。

4、組織文化與員工的忠誠度
老板價值觀與組織文化的關系;
組織文化中的理念識別;
組織文化中的行為識別;
組織文化中的形象識別;
榜樣的導向作用。
組織文化與員工在組織中的實例。 

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