【培訓對象】
企業HRBP，OD，人力資源培訓管理、人力資源（含主管、經理、總監或分管領導級別）、業務部門負責人及企業中高級管理崗等崗位

【培訓收益】
通過本次培訓可幫助參訓學員梳理從培訓需求產生至年度培訓計劃執行及評估完整流程中的關鍵節點，并通過課程中的方法開展訓練，提升實操技能。確保參訓學員能獨立精準完成關鍵節點中的重點工作，使年度培訓計劃科學有效的開展執行，為企業人才發展及業務目標達成助力。

序號 章 節 要點 教學方法
1 培訓體系與企業經營 1、培訓體系與企業經營之間的關系 統一培訓管理語言 講解、提問
2 培訓管理體系 1、人才盤點 共識培訓需求來源 提問、講解與討論
2、培訓規劃
3、培訓制度
4、培訓SOP
3 培訓需求與課程體系 1、培訓需求來源渠道 共識培訓需求來源
崗位績效
關鍵業務
新產品新技術革新
組織變革
文化傳承
2、戰略對培訓需求的影響
如何描述戰略
無法描述就無法衡量，無法衡量則無法管理，無法管理需求則無效
如何衡量戰略
通過戰略解碼器完成戰略衡量
如何管理戰略
組建戰略中心型組織管理戰略產生需求
3、科學的挖掘培訓需求：戰略與工作任務趨同下的工作分析法 了解科學調研培訓需求的常見方法及優劣勢 宣講、提問、案例解析
工作分析的重點
常見工作分析法解析
觀察法
問卷法
訪談法
考核法
訪談法詳解 按照需求調研流程全程完成需求調研工作，學員全程參與練習與現場產出 宣講、引導、提問、討論、案例分析、練習、點評、行動學習、角色扮演
訪談前準備
訪談中方法論
訪談后處理
PAQ問卷工作元素
整理、統計訪談資料方法論
將工作項目分解為能力素質項目方法論
能力素質項目分解為ASK
ASK等級劃分
Y型員工職業發展模型
布魯姆教學分類模型
內部能力分級體系
通過Y型發展模型、布魯姆教學分類模型與內部能力分級體系繪制企業課程體系定位地圖
ASK轉化為課程需求
課程體系主板成果呈現
課程體系日常管理詳解 清楚掌握日常培訓課程體系管理方向 宣講、引導、提問、討論、案例分析
課程開發與評審機制
課程保密分級機制
課件更新周期原則
資料借閱權限設定
資料完整度評估
學分管理原則
選必修課程名錄
培訓實施形式
考核方式
評估層級
4、基于培訓需求制定精準培訓計劃 掌握培訓計劃制定方向及注意事項 宣講、提問、案例分析
培訓實施計劃
邏輯維度
重要性排序
資源支持度
培訓預算量化計算方法論
制定輸出培訓實施計劃
培訓開發計劃
企業內部資源與外部資源協作
內訓師開發師團隊認領需求方法論
制定輸出培訓開發計劃
4 培訓組織實施體系 1、課程體系的實施與落地
培訓組織管理的SOP
培訓組織策劃的創意案例詳解
5 培訓評估體系 1、評估模型 掌握不同層級培訓評估思路及具體方法 宣講、提問、案例分析、示范
柯氏四級評估應用
2、評估機制
3、評估設計
評估目的
評估對象
樣本數據收集分析
硬數據
軟數據
4、評估結果應用
評估報告
6 培訓講師體系 1、內訓師選拔體系 掌握培訓師選拔具體標準及操作流程 講解、提問、討論、案例解析、實操練習
內部講師甄選前重點準備工作
建立內訓師能力素質模型
冰山模型對內訓師能力素質模型的啟發
內訓師雙通道能力素質模型
內訓師選拔方式詳解
報名
選拔
試用
認證
2、內訓師培養體系 了解內訓師常用培育方法及注意事項 講解、提問、討論
TTT培訓
互交平臺
EL/ML
3、內訓師管理體系 理解內訓師團隊不同時期的定位 講解、提問
職責與定位
4、內訓師激勵體系 深度認知內訓師團隊激勵手段 講解、提問、案例解析
內訓師物質激勵政策詳解
內訓師非物質激勵方法解析
內訓師非物質激勵項目實操案例解析  

• 16年企業人力資源培訓管理經驗，多家國內知名大型企
業指定內部培訓師體系建設輔導顧問
• 微軟辦公軟件國際認證(Microsoft Office Specialist)講師
• 《PPT，P出未來——PPT商務應用全攻略》暢銷書
作者 電子工業出版社出版
• PPT商務大賽評委
• 人保部及培訓雜志社主辦首屆“我是好講師”入圍全國
總決賽百強講師，并獲得單項獎“最具PPT設計獎”
1 我的簡介
2 我的工作經歷
• 倪健，現為職業培訓師，先后就職于BELLE、龍湖地產等多
家知名上市公司、大中型企業集團擔任培訓負責人、金牌內訓師
等職，具有16年人力資源培訓管理實操經驗，幫助多家
企業建設內部培訓師管理體系。
• 多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓（TTT）、
辦公軟件應用、邏輯思維及溝通表達等方面的深入研
究，并在實踐中不斷積累與更新，原創開發一套以實用性為原則
的培訓課程。
我的榮譽
“我是好講師”比賽全國總決賽頒獎 “我是好講師”比賽榮譽證書
微軟辦公軟件國際認證（MOS）講師 《PPT，P出未來——PPT商務應用全
攻略》暢銷書作者
均有
銷售
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中國管理科學研究院學術委員會認證
培訓師導師
4 主講課程及授課見證
• 培訓師培養：《定位：基于培訓需求的課程設計與開發》《蝶
變：培訓師授課技巧與公眾表達》《靈犀：微課程設計與開發》 • 溝通技能： 《結構化思維：思維清晰表達有力》 • 邏輯思維：《華爾茲：舞動思維導圖的旋律》 • 人力資源：《人心：如何有效搭建企業培訓體系》 • 職場技能：《炫彩：PPT商務應用全攻略》 《慧心：Excel商務
應用實操》
授課視頻：
http://v.youku.com/v_sho
w/id_XMTQ0OTI3MTQ1Ng
==.html?from=s1.8-1-
1.2&spm=a2h0k.8191407.
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