第一講：推廣員導師的角色認知
一、國之大事，不可不察
二、承天之道，治人之情
三、國之輔也，輔周則強
四、經之五事，知勝有五
五、仁者如射，自知者明
六、君子九思，益者三制
第二講：推廣員導師的十個到位
 一、心態到位
二、情緒到位
三、方法到位　　
四、知識到位
五、技能到位　　
六、榜樣到位
七、督導到位　　
八、溝通到位
九、解壓到位　　
十、答疑到位
第三講：推廣導師的四大明確
一、明確導師傳幫帶的內容
二、明確推廣員的銷售流程
三、明確導師成敗八大要素　
四、明確輔導中的時機把握
第四講：推廣員導師的教練方法
 一、推廣員導師的“六大黃金法則”
二、推廣員導師的“十大教練方式”
三、九個最具效果的輔導方式
四、激發推廣員的創新意識
五、推廣員導師的溝通技巧
第五講：推廣員需要的推廣技能
 一、課堂互動演練：市場推廣的方法（十大方法）
二、課堂互動演練：情景式的怎么辦（十大情境）
第六講：推廣員導師的主要忌諱
一、導師溝通切忌十個不要
二、導師的教態決定教學的成敗
三、導師培訓中的“八個避免”
四、導師不受歡迎的主要弊病
五、導師傳授的“十不原則”

• 如何做好員工管理

   

  第1章基本認知：管理自己，領導他人1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領導；4.新時代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..

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