【培訓對象】
銷售精英、銷售主管、銷售總監

【培訓收益】
● 打造狼性團隊、激發團隊斗志； ● 突破營銷觀念，創新營銷思路； ● 了解產品優勢，加強客戶體驗； ● 梳理客戶買點，提升客戶感受； ● 掌控客戶心理；懂得銷售技巧； ● 建立營銷體系，完善銷售流程； ● 解決營銷難題，提升營銷業績； ●客戶科學分類，實戰模擬訓練。

第一講：營銷精英心態修煉
一、銷售心態——為什么沒有結果
1. 心態：喜歡抱怨、不夠堅持、沒有欲望
2. 學習：沒有職業規劃，排斥像優秀的人學習
3. 沉淀：不開發新客戶，不跟進老客戶
二、營銷精英應具備的心態
1. 有狼性、有危機、有欲望
2. 有欲望、懂付出、能堅持
3. 有目標、敢創新、出結果
三、營銷精英應具備的基礎條件
1. 相信公司
2. 相信產品
3. 相信客戶
4. 相信自己
案例討論：害怕拒絕的本質原因？拒絕的常見問題？

第二講：營銷精英職業化
一、客戶喜歡什么樣的銷售
1. 職業：3個維度
2. 專業：3個方面
3. 真誠：3點要求
二、營銷精英5項基本技能
1. 看：觀察的正確角度
2. 聽：聆聽的科學方式
3. 說：說話的衡量標準
4. 笑：微笑的正確理解
5. 動：行動的正確方法
實戰訓練：面對客戶實操
三、為什么說銷售是先銷售自己
案例討論
1. 自信的背后原因
2. 動機：幫客戶思考問題、解決問題
3. 專業：了解客戶、了解產品、了解對手
4. 資源：內部資源、外部資源
四、營銷和推銷的區別
1. 銷售的定義
2. 推銷VS營銷
案例分析：細節是最好的技巧，真誠是最牛的套路

第三講：銷售流程與技巧
一、銷售流程
1. 初步溝通：銷售準備、調整情緒、建立信任
1）怎樣才會不被拒絕
2）初步溝通的目的
3）如何根據現有業務設計客戶感興趣的開場白
2. 解決問題：了解客戶需求、提出解決方案、競爭分析比較、解除客戶疑慮
1）如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
2）怎樣通過問話方式得到客戶需求
3）怎樣同我說的方式得到客戶需求
3. 達成合作：有效促成、售后維護、實現轉介紹
1）達成合作最佳時機的判斷
2）達成合作的本質原因
3）達成合作的科學話術設計
3. 業績增長流程
1）找魚塘：對接資源平臺
2）抓意向：篩選價值客戶
3）做成交：滿足客戶需求
4）重服務：建立服務體系
5）建魚塘：加強需求引導
案例：結合現有項目的思考
二、銷售技能
1. 建立信賴的條件
1）動機：我們談客戶的出發點是什么？
2）專業：對自身產品、客戶需求、競爭對手了解
3）資源：技術團隊、產品資質、公司實力、客戶見證等
2. 信賴的推進圖：沒關系——互惠——有關系——信任
1）客戶不相信你的原因是？
案例演示：客戶信賴的過程
2)建立信賴的注意事項——建立信賴的敵人、建立信賴的雷區、建立信賴的策略
3. 了解需求
1）以專業顧問的角度分析講解客戶現在關注的問題——從賣點向買點轉變
2）以真心朋友的角度詢問對方關注點——交流最有效的方式是思維的碰撞
4. 塑造產品
1）緊貼需求——從賣點向買點轉變、緊貼客戶的關注點講解
2）產品優勢——產品的獨特價值點梳理
案例分析：成熟的客戶案例
3）塑造感覺
a滔滔不絕的解說自身產品的誤區
b如何讓客戶身有體會和內心渴望
實戰演練：讓客戶邊感受邊聽
5. 解決問題
1）問題的三大類型
類型一：誤解——客戶不會比你更了解你的產品
類型二：懷疑——懷疑是人的本性
類型三：缺陷——沒有完美的產品，只有相對優勢的產品
模擬：砍價原理
2）解決策略
a聆聽：用心聽、聽完、給答案
b公式：順、轉、推
實戰技能訓練：問題處理
3）有效促成
a成交的條件——需求、能力、信任、價值、情緒
b不成交的原因——品質、服務、價格
c成交策略——科學對比、巧用保證、設定結果、堅持要求
案例討論：不同客戶的成交策略
4）實際遇到的問題
a這個品牌我沒有聽過
b這個多少錢？太貴了
c其他家跟你們一樣跟便宜
……
三、銷售實戰訓練——成交PK
1. 轉介紹——客戶為什么會幫你轉介紹？
1）對你信不信任？
2）對客戶有沒有好處？
3）對客戶麻不麻煩？
4）對客戶安不安全？
2. 客戶維護
1）日常跟進：消費通知、節日祝福、活動推送……
2）客情維護：項目進度、滿意度調查
3）增值服務：從創造消費力到客戶終身價值轉變
討論分析：轉介紹案例

第四講：營銷實操訓練
一、客戶科學分類
1. 空白型：沒需求、沒標準
2. 模糊型：有需求、沒標準
3. 清楚型：有需求、有標準
二、客戶應對策略
1. 空白型客戶成交策略
找問題（現狀調查）
2. 模糊型客戶成交策略
建標準（產品優勢）
現場演練：應對現有實際問題
3. 明確型客戶成交策略
重組標準（或匹配標準）
成交萬能公式：順轉推+建標準（事實、問題、答案）
實戰演練：體驗與解說結合的模擬訓練 

 

徐毅老師 美業運營管理專家

首創中國美業6+1盈利模式

中山大學EMBA

中國美業標準聯合會執行主席

多家美發學院經營管理課程負責人

現任：共贏世紀 創始人/CEO

他是一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。8年以上團隊管理及企業運營經驗。用實戰經驗定義管理，用逆向思維激發團隊，同時也是卓越的培訓導師，個人和專家團隊一同服務過的企業超過千家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問，擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練、運營體系建設及經營管理等。

他置身投入美業，輔導全國20多個省份100多個市區的連鎖店面，服務過的美業店面超過10000家，曾主導尚藝實現千店連鎖運營，并擔任項目核心講師。2012年他創辦了共贏世紀集團、中國美業標準聯合會。實現了在一年之內穩定盈利的創業神話，他所帶領的項目“中國美業云服務平臺”項目在深圳創業大賽上被評為“創新創業最佳項目獎”，榮獲“2013年深圳杰出創業青年稱號”，多次受到投資者的青睞和加入，被評為不可多得的創業奇才。

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