【培訓對象】
溝通中，需要快速呈現、清晰表達、令人信服的所有人員

【培訓收益】
● 明確講話的3步驟思維模式 ● 運用3種基本表達架構，把事情清晰表達 ● 運用3種增強表達結構，強化溝通說服力 ● 運用4種進階表達技巧，體現溝通表達魅力 ● 應用2種銜接技術，有效應對各種挑戰，有效緩和沖突 ● 應用表達的“標準格式”，讓表達有套路可循

第一講：有效表達正確認知
一、四種常見的表達陷阱
1. 思路中斷
2. 思維發散
3. 思維跳躍
4. 表達冗余
二、有效表達的主要邏輯
1. 迅速精準鎖定主題
2. 迅速精準區分觀點
3. 迅速精準引導論點
三、結構化思維解析
1. 左右腦分工
2. 打樁子概念
3. 打樁子的益處
四、講話的思維模式
1. 概括
2. 分類
3. 順序

第二講：三種結構表明觀點
一、時鐘結構
1. 按照時間順序組織表達呈現
2. 時鐘結構樁子舉例
3. 時鐘結構使用時機
4. 時鐘結構應用導入&實際問題解決
二、環球結構
1. 按照空間順序組織表達呈現
2. 環球結構使用時機
3. 環球結構樁子舉例
4. 中心思想的兩個相關性：聽眾、目的
三、三角結構
1. 按照事物的不同方面組織表達呈現
2. 充實運用三角結構之時機
3. 充實三角結構的方法：舉例子、講故事
第三講：三種結構說服他人
一、變焦結構
1. 通過鏡頭拉近拉遠來表達呈現
2. 變焦結構的樁子使用方法
3. 變焦結構的使用時機
二、鐘擺結構
1. 通過選擇擺鐘來表達呈現
2. 激進型鐘擺
3. 溫和型鐘擺
三、推進結構
1. 通過邏輯推進來表達呈現觀點
2. 層層推進
3. 好的方面推進
4. 壞的方面推進

第四講：進階表達魅力提升
一、進階魅力表達的必要性
1. 表達需要容易記憶、容易傳播
2. 表達需要結構化、模塊化
3. 表達需要即席化、有隨機性
二、一套口訣
1. 6種口訣呈現方法
2. 內容的提煉與加工
三、二維矩陣
1. 分類表達
2. 區分重點
3. 聚焦優勢
4. 易于決策
四、三類公式
1. 加法公式
2. 除法公式
3. 綜合公式
第五講：銜接挑戰化危為機
一、銜接的三個益處
1. 表示尊重以贏得尊重
2. 回答正確的問題
3. 贏得整理思路的時間
二、銜接技術二個方法
1. 認可技巧：對事實與情緒接納
2. 詢問技巧：對模糊敘述的厘清
三、銜接技術場景設置與練習
1. 角色定位
2. 場景定位
3. 問題定位 

TTT實戰訓練專家

口才演講訓練教練

中國經濟管理大學工商管理碩士

情境領導力認證

暢銷書《成為明星講師》作者

曾任：中華英才網蘇州Call Center 市場部經理

華地國際集團（上市零售企業） 培訓經理/高級講師

國家注冊企業培訓師

國家企業管理咨詢師認證

IPTA國際職業培訓師認證

CIPT國際職業培訓師認證

PTT職業培訓師培訓認證

杭州市“志愿者之星”，中國志愿者

樓劍老師在校期間就參與創業，負責杭州下沙13所大學業務團隊的建設和業務推廣。曾是江蘇群峰教育集團的高級講師，擔任“卓越經營模式”300余家中小企業中高層管理者的授課，并系統學習情境領導力認證課程、TTT認證課程、IPTA國際職業培訓師認證。為華地國際控股集團培養出400多位內訓講師，為零售學院培養出200多位區域經理、商場總經理、采購經理，300多位運營主管及店長，500多名儲備干部。其經典課程《企業培訓師技能提升（系統篇）》、《TTT內訓師培訓（深化輔導篇）》為上海邦圣、群峰集團、華地控股集團內訓師培訓必備培訓課程，培訓過的企業中高層管理學員達1500人次，培訓師達800余名，累計學員達5000余名。

• Office綜合技能訓練與實操課程

   

  【課程大綱】一、Excel商務數據處理與分析之技巧實操1、如何函數查詢與引用2、如何利用函數操作文本3、數據透視表4、字段安排5、過濾數據理解數據透視表二、PPT撰寫與呈現1、成功的商務文案應該具有結構2、不同類型信息展示規則①文字類信息②數據類信息③圖示類信息3、通過文字陳述內容4、通..

  ￥   元/ 天

  人氣：862  

  

• 餐飲企業經驗萃取與導師工作技能訓練

   

  【課程說明】對很多餐飲企業來說，員工的經驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續發展的核心資源，但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰：餐飲企業最大的浪費是經驗的浪費，關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經驗也將隨之流失。新員工摸著石頭過河，從頭再來，增加了探索時間和試錯成本，成長速度緩慢，崗位管理者與專家的價值無法體現。..

  ￥   元/ 天

  人氣：1301  

  

• 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經理核心技能訓練

   

  導引：銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業為核心的品牌形象痛點解析：利益型客戶的追求是什么？痛點解析：客戶的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務引導性。二、向客戶傳遞我們專業性的渠道案例..

  ￥   元/ 天

  人氣：1535  

  

• 制造型企業金牌班組長技能訓練

   

  第一部分 班組長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻班組長的六大核心使命-QCDSPM2、班組長的角色認知從“自己做”到“帶..

  ￥   元/ 天

  人氣：2784  

  

• 實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

   

  一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價廉”? 8、供應市場調研的價值與特性9、產品的采購特性及壽命周期 10、案例：供應市場調研案例分析與評估..

  ￥   元/ 天

  人氣：2247  

  

• 實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

   

  一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“物美價廉”? 8.供應市場調研的價值與特性9.產品的采購特性及壽命周期 案例：供應市場調研案例分..

  ￥   元/ 天

  人氣：2039