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追求卓越—如何成為優秀的財務經理
課程編號：13551 課程人氣：2221
課程價格：￥4000 課程時長：2天
2014.12.6
財務總監/財務經理
【培訓收益】
1、財務經理人的領導能力培養
2、財務經理人的專業技能發揮
3、財務經理人的管理能提升
4、財務經理人在部門團隊建設方面的經驗技巧
5、財務經理人如何立足本職工作做出成績
6、財務經理人個人職業發展與終身學習計劃
案例：那些曾經的成功與失敗，我們應該借鑒些什么？
1. 職業平臺、個人能力、工作成績三者的關系
2. 角色認知與職能定位
（1）財務總監的基本角色是什么？
（2）財務總監在組織中的地位和作用是什么？
（3）財務總監應該做好哪些工作？
（4）財務總監如何參與價值創造？
3. 財務總監的角色應該由誰來定義？
（1）現實的角色定位
（2）CFO的價值創造
（3）成為老總的左膀右臂之一
4. 財務總監的角色與定位
（1）角色測定---四種角色
（2）管理能力自測
（3）財務經理人成功三要素
5. 成功需要平臺，需要環境
（1）找到環境，發揮能力，為社會所用
（2）突破環境禁錮，創造環境條件
1. 財務管理者基本管理素養修煉
2. 財務總監應該具備的非財務管理技能
3. 財務管理獨特技能與工具
4. 財務總監的個性特征和管理風格
5. 財務總監的工作職責
6. 財務總監能力清單
模塊三：財務總監的領導藝術
1. 認識領導力，塑造領導力
（1）什么樣的人可以做領導？
（2）優秀職業財務經理人的品質
2. 打造無形的影響力（權威）
（1）財務總監個人品牌塑造
（2）個人品牌的維度與特征
（3）打造受控的用戶界面
3. 財務總監的使命感
4. 職業道德與風險
1. 財務總監的商業倫理、職業責任和專業精神
2. 財務總監如何處理與股東及投資者的關系？
3. 如何處理與CEO及高管團隊的關系？
4. 財務總監與外部溝通技巧
5. 財務總監如何應對辦公室政治的基本技能？
模塊五：管理能力與團隊建設
1. 計劃與布局
2. 會議與協調
3. 財務部團隊打造
（1）優秀的財務部門應該是個什么樣子？
（2）部門使命與目標
（3）組織結構設計
（4）崗位職責確定
（5）目標、任務、監督、指導、評價
（6）獎懲
案例一：董事會里的彈劾案
案例二：銷售總監的考核方案
點評：財務總監如何調和與處理矛盾和利益沖突
案例三：老板究竟在想什么？
案例四：為什么員工干勁兒不足
點評：平衡各方面的期望
案例五：組織架構的一次微調
案例六：獎金發出了大問題
點評：現在的隊伍不好帶
模塊六：塑造經營財務支撐力
1. 公司戰略與財務職能的融合
（1）企業的本質和公司核心價值是什么？
（2）怎樣建立尊重資本的財務文化體系？
（3）財務總監怎樣構建戰略財務體系？
（4）怎樣構建有效的公司治理體系？
2. 財務總監的經營才能
（1）財務總監重點要關注價格、定單與合同
（2）財務總監要為營銷業務提供專業支持
（3）財務總監如何支持和管控采購業務？
（4）財務總監對生產、制造業務的協調
3. 業績實現過程
（1）業績目標的設定
（2）業績過程管理
（3）業績預警與調整
（4）業績實現
模塊七：企業核心財務職能體系
1. 財務會計、管理會計、財務管理所構成的體系
2. 財務職能的擴展
3. 財務健康、達成業績
4. 財務部績效—兩個重點、一個核心
5. 財務總監如何應對能力挑戰
（1）財務職能的變化系于領導者
（2）會計模式變化的影響因素
（3）管理的發展
（4）新業務模式的挑戰
（5）未來三年，在處理關系上花費的時間
（6）在新型商業模式中保持價值
6. 財務總監日常工作手冊
（1）財務流程體系的建立
（2）財務業績考核體系的建立與改善
（3）財務總監日常工作中最容易出現的問題？
（4）財務總監日常工作中最棘手的難題？
（5）財務總監最實用的財務管理技術？
（6）財務總監勝任模型概述（什么人適合做財務總監？）
模塊八：幾類典型的環境如何應對
1. 在成長公司，如何搭配資源
2. 在衰退公司，如何應對
3. 在外企、在國企如何應對
4. 在民企、高科技、股份公司
5. 在混亂企業如何理順
模塊九：財務成績的顯性表現
1. 建立一套制度
2. 設計一套機制
3. 立下一套規矩
4. 應用一套決策方法
5. 建立一種溝通渠道
6. 整合一批外部資源
7. 形成一套持家理財的文化
模塊十：優秀的路途不平坦
1. 職業發展之路
（1）心態，成功不容易，需要持續的觀念，在企業要坐得住
（2）目標，如何設置目標，怎么算成功，多長時間成功
（3）要想達到目標，需要什么樣的與之匹配的素養
（4）路徑，通過什么樣的職業發展路線，能達到成功的彼岸
2. 關于職業生存
（1）通往優秀財務經理人的必由之路
（2）在民營企業打拼的日子
（3）在外資公司生存之道
（4）在國營企業成長
（5）CEO唱曲我來和
3. 職業生存與發展的平衡
（1）職業發展目標與職業生涯規劃
（2）職業發展的捷徑
（3）財務經理人職業使命
（4）財務經理人使命宣言
案例七：未老先衰的財務財務經理人
案例八：日理萬機的財務經理人
點評：為什么受傷的總是我？
案例九：放棄型財務經理人
案例十：有苦難言的財務經理人
點評：孤獨逃避與艱難時世
注冊會計師培訓講師團成員
擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格
多家頂級跨國公司的磨練，多年的探索和積淀，善于將戰略、商業模式、相關企業管理工具與財務管理緊密結合，系統協調推進；尤其擅長和重視財務管理在企業實戰中的落地。是一位造詣深厚的實戰派財務管理和培訓專家。
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開課時間：2025-04-18 — 2025-04-19
開課地點： 廣東-廣州
一、企業財務管理的基本概念 1、財務管理對于企業的重要性 2、管理者應當具備的財務思維 二、企業財務報告閱讀與分析 1、資產負債表的分析 （1）公司資產資量評價 （2）公司財務安全評價 （3）公司資產管理能力評價 2、利潤表的分析 （1）利潤是如何形成的 （2）成本和費用的區..
人氣：101
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開課時間：2025-04-18 — 2025-04-19
開課地點： 廣東-廣州
一、企業財務管理的基本概念 1、財務管理對于企業的重要性 2、管理者應當具備的財務思維 二、企業財務報告閱讀與分析 1、資產負債表的分析 （1）公司資產資量評價 （2）公司財務安全評價 （3）公司資產管理能力評價 2、利潤表的分析 （1）利潤是如何形成的 （2）成本和費用的區..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力評價2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本和費用的區別- ..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
主題一 資產運營與負債管理一、企業的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結構：股東投資與負債2、 資產的投入使用與分類管理二、企業財務狀況是否健康、良好？ - 資產負債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財務指標（Financial ratio）2、 負債..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析（1）公司資產資量評價（2）公司財務安全評價（3）公司資產管理能力評價2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的區..
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ITSS系列《IT服務工程師》認證 ITSS系列《IT服務經理》認證 培訓班
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 培訓開始 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓注意事項模塊一 ITSS運行維護管理系統化和標準化IT服務管理的理念和實踐管理體系基本概念ITSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系框架模塊二 IT服務經理、IT服務工程師的定義和基本要求課間休息模塊二 運行維..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
開篇：基本原則1. 追求全面的成功，才是真正的成功2. 品德與個人魅力3. “習慣”是如何產生4. 效能的原則：產出/產能平衡5. 由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備6. 由內而外全面造就自己7. 為圓滿人生做準備個人的成功：從依賴到獨..
人氣：514
