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房地產企業全員執行力提升

課程編號:42258

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:349

行業類別:房地產     

專業類別:執行力 

授課講師:張懷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、讓學員從根本上明白企業與員工之間的關系 2、讓學員理解干好工作是為了生存或更體面的生存 3、讓學員明白企業管理是個大系統,任何一個環節薄弱就為產生嚴重問題 4、讓學員體會責任感與自覺性的重要性 5、讓學員檢討工作實效的方法 6、讓學員提升問題分析與解決的能力 7、讓學員轉換思維,做一個高績效的團隊成員

第一章:執行力是核心競爭力
案例:小事沒辦好,誰之錯?
執行力本質是贏的游戲
你怎么看就會怎么行動
案例:一個經理的管理常態
執行力問題時時刻刻就在我們身邊
執行力定義
檢測:我們的團隊執行力怎么樣?

第二章:執行力標準評判與執行問題原因分析
活動:我們一起來找找差距
演練:上級交代工作與下級的任務承接
執行力公式
魚骨圖:問題分析的工具
探討:執行力不佳的原因與對策

第三章:執行力提升的2大前提
提升“懂”的能力很重要
如何提升“懂”的能力
責任心是職業人士必備素養
優秀人士都有責任心強的特點
自我對照:跨國公司職業人士工作信條

第四章:做自動自發、高執行力的員工!
問題思考:執行力強弱的員工差距在哪里?
本質差距在思維與素養
案例:他為什么獲得晉升?
改善我們的“小宇宙”
用精益眼光要求我們自己
大家談:我們應該如何提升自己的執行力水平?
課程總結與答疑 

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