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項目經理/產品經理360度案例演練式情景溝通技能訓練

課程編號:42302

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:290

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張懷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
IT項目經理/產品經理、科技項目經理/產品經理、建筑項目經理/產品經理

【培訓收益】
獲得1把有效的溝通鑰匙、高效溝通、促進協作。

第一章:溝通概念
溝通概述:
最基本的溝通是人際溝通
理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎
你了解人際溝通的本質嗎?
案例:一位IT男的反思’
考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?
溝通元素
溝通方式
溝通也是一門技術活?
案例:溝通也會遭遇此路不通
溝通也要講策略與方法?
二、情景溝通之客戶溝通
情景案例:遭遇客戶刁難
游戲:溝通現實問題求解
客戶溝通要領
三、情景溝通之與ZF官員溝通
案例:與ZF官員溝通讓我發窘
演練:現身說法話與官員溝通溝通
與ZF官員溝通的一般法則
四、團隊內部溝通
A、向上溝通
情景案例:遭遇上級批評
研討:如何面對上級的批評與問責
與上級溝通的一般原則
B、與平級溝通
情景案例:項目邊界扯不清
研討:有效合作的方法與技巧
與平級溝通的一般法則
C、與下級溝通
了解下屬
采取合適的領導風格
適當的激勵
D、溝通大道
溝通公式
溝通心法 

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