【培訓對象】
政府相關職能部門領導干部、企業高管等

【培訓收益】
打開新思維，找到新路徑，獲取新動力，實現新目標

1 后疫情時代 PEST 宏觀環境要點分析
1.1 從全球化到亞全球化的全面影響
1.2 共同富裕背后的體制邏輯
1.3 中國對策之內外雙循環產業方向
1.4“雙碳”目標背景下的機遇和挑戰
1.5 混合所有制改革的深層價值取向
1.6“十四五”規劃與高質量發展的真正內涵
1.7 當下產業、金融、就業與消費等其他熱點剖析
2 后疫情時代企業戰略思考與策略定位
2.1 企業戰略思考與定位的三個哲學命題
2.2 企業經營的三個勢：趨勢、優勢、勝勢
2.3“十四五”期間中國七大產業機遇
2.4 以新經濟鍛造企業發展新動能
2.5 企業創新發展的四個維度
2.5.1 戰略重構 -SWOT 與波士頓矩陣
2.5.2 技術突破 -高新黑與數字技術
2.5.3 產業延伸 -點線面的盈利模式
2.5.4 利基市場 -長尾理論的運用
2.6 經營策略與產業定位確定的四大要素
第 2 頁 共 2 頁
2.6 基于長期戰略的企業核心競爭力培育
2.7 企業有效轉型升級的“1+1+1”模式
2.8 地方政府支持與促進經濟發展的幾個關鍵
2.9 結語：在時代洪流之上勇做弄潮兒
*課程回顧與問題解答 

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