【培訓對象】
企業非財務部的中、高層管理人員等

【培訓收益】
1.依托于會計學、現行稅法等基礎知識，幫助企業中高管梳理的會計知識和專業術語； 　 2.正確認知經營業績與企業利潤，提升管理層對企業經營策略的制定與實施的正確性和有效性； 　 3.專題解讀企業常用財務報表，讓企業管理層能輕松讀懂財務報表； 　 　 　 4.結合現行稅法，培育企業管理層的稅務意識； 5.引入“阿米巴“概念，提升管理層對“利潤”和“現金流”的認知。

第一天： 

CH1:管理人員必學的財務基礎知識 　 　 　 　 　
1.區分業績與利潤
因為“經營業績“ 而犧牲 ”企業利潤“的坑　 　 　 　 　 　
2.了解會計六要素　 　 　
3.從會計基本恒等式深度理解“利潤” 　 　 　 　 　 　 　
【案例分析】利潤與業績的非同比性　 　 　
CH2：管理人員必知的財務術語
1.從財務術語談起
1.1會計主體、對公賬戶、開戶信息
1.2資金流、票據流、業務流
1.3折扣率、費用占比、毛利率、同月同比
2.了解成本的概念和分類
2.1固定成本和變動成本
2.2了解企業經營的三大期間費用
3. 采購過程如何保證企業利潤最大化？
3.1采購方的選擇&發票的選擇&付款方式的選擇
【案例分析】商品混凝土采購案例
CH3管理人員必知的稅務常識
1.企業經營（銷售）行為要交納哪些稅？
1.1常見：增值稅、企業所得稅、印花稅及附加稅費
1.2其它：房產稅、殘保金
2.發票是什么？該如何進行管理？
2.1 沒有發票能不能報銷
2.2 哪些發票取得了也不能報銷
2.3 發票和企業內控的關系
3.納稅申報的方式和內容
3.1 沒有收入，還需要納稅申報嗎？
3.2 不同的稅種，申報時間都一樣嗎？
4.企業如何進行納稅籌劃
4.1正確認知偷稅漏稅與稅務籌劃的區別
4.2 增值稅還有稅籌空間嗎？
4.3 企業所得稅如何進行籌劃？
4.4 高管工資有哪些處理方案呢？
4.5 社保并入稅務管理，意味著什么？
案例分析：**企業的中高管個稅籌劃案例

第二天：
CH4：三步學會看報表
1.財務報表的類別及作用：四表一注
2.教你看懂資產負債表
資產——錢的去向——科目分析
負債——占用別人的錢
所有者權益——股東投的錢
3.教你看懂利潤表
行業——環比和同比
4.分析財報看企業經營與發展
【案例分享與討論】:貴州茅臺年度利潤表的剖析 　 　

CH5 管理人員如何掌控現金流
1.理解貨幣的時間價值和資金成本差異
2.付款流程和審批管理
3.差旅費及報銷流程
4.促銷計劃如何制定才能確保企業收益
5.如何避免應收賬款變成壞賬
【課堂演練】: 如何建立應收賬款的回款機制

CH6財務如何協助企業運營（管理會計）
1.管理會計與經營決策分析
2.通過財務數據有效進行成本管控
2.1“阿米巴”原理引入
2.2如何在自己的企業/部門建立阿米巴組織
【案例分析】: 日航起死回生的經營神話
3.全面預算輔助企業運營管理

企業財務、稅務審計、融投資、非財專題 訓練專家西南大學 人事與管理心理學 研究生
人事廳&教育廳注冊 會計專業副教授高級會計師 & 高級心理咨詢師
20 年企業財稅咨詢經驗
西南石油大學 榮譽教授

四川財經職業學院等多所高職院校 特聘校外專家四川職業培訓師訓練與認證中心 金牌講師
2019 年全國好講師大賽“最佳創新獎”得主

2019 年全國好講師大賽“全國 50 強”得主ACIA 國際注冊高級職業培訓師
ACIC 國際注冊高級企業教練

會計學及管理人事心理學雙料專才，會計專業副教授、高級會計師、高級心理咨詢師，曾在多家大學任教，從事企業財稅咨詢二十年，有著豐富的企業財務管理及培訓經驗，近年來專注管理者綜合素質和財務管理能力的提升。基于多年的教學和實戰經驗，在知名企業五糧液集
團、國家電網、民生銀行、建設銀行、四川郵政、新華文軒、宜賓市國資委、雅安國資委、香

港德匯嘉聯財富管理集團、臺灣雋天經紀公司、安吉物流等做近百場全面預算、項目審計、會

計準則、財富規劃、稅務籌劃、非財能力提升、管理團隊建設等方面的培訓，客戶評價均在

95%以上，返聘率高，是能真正解決企業實際問題的實戰派講師。

企業定制課程：
《財務分析與企業決策》 《非財高管技能提升課》 《企業投融資及資產重組》
《企業股權結構及財稅解析》 《企業經營風險及方案》 《創造高效益的阿米巴》

公開課程&沙龍類：
《高凈值人群的財務規劃》 《后疫情時代的投資策略》 《家庭生命周期及理財規劃》

《所得稅籌劃及政策解析》 《如何建立家庭財商思維》 《從財小白到財務自由》

1.有多行業企業財稅咨詢的實戰經驗，對具體實操有很多實用實效的方法。

2.授課極具啟發性，是國內少有的既懂顧問技術，又懂教練技術的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人的心智模式，產生頓悟。
3.課堂上安排一定的自由問答時間，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方案。
4.敏銳度極高，對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業領導者一些有價值的建議。
5.臺風穩健，作風嚴謹，敬業負責，與學員有良好的互動，幽默互動中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。

調研方面
僅采用問卷調研，或僅聽 HR 的表述，或不調研 采取兩個步驟（先問卷調研，后電話訪談），三個層次的調研（企業領導， 企業HR，參訓學員代表），全方位摸
準客戶需求
內容方面 只給零散的方法，或者只談理論 既有實用技能方法，也有背后的原
理，讓學員知其然也知其所以然

講授方面 直接講道理給學員，填鴨式，學員被動接受 更多地是啟發式，教練式，來引導學員自己思考、反思，最后老師提煉概
括，學員主動學習，印象深刻

案例方面 用多年周知的案例，或古代故事，有些脫離現實 全部用目前企業中常見的問題做案例，讓學員如身臨其境，有利于課后
在企業中解決類似問題
培訓焦點 只講行為方式，忽視思維方式的引
導 不僅講實用方法，重點培養學員的正
確的思維方式，這樣讓學員學到“根”

點評方面
只點評學員行為方面的問題，讓學員只看到自己的缺點，而沒看到盲點。 老師運用教練技術的精髓對學員的發言和表現做點評，句句到位，直指人心，讓學員看到自己的盲點，讓學 員看到自己一貫以來的模式是否有問題，這樣讓學員受益終生

• 大數據傳輸設備及業務培訓課程

   

  1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術3.1光纖組..

  ￥   元/ 天

  人氣：942  

  

• 內部客戶服務培訓

   

  第1章 什么是內部客戶服務？1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給企業帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關于內部客戶必須澄清的四個基本問題。第2章 為什么要做內部客戶服務？1. 問題1：協同困難，導致工作效率低下..

  ￥   元/ 天

  人氣：2021  

  

• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2175  

  

• 郵政電子商務培訓

   

  第一章：電子商務現狀以及未來發展趨勢1.從中關村的變遷看財富是如何創造的2.從數字看電子商務的發展趨勢第二章：如何看懂電子商務1. 傳統企業的困惑2. 電子商務的模式3. 解讀京東網的運作模式4. 電子商務的核心第三章：建設自己企業的電子商務平臺1. 不同類型企業的組織架構2. 部門的設置和人才的選用3. ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2786  

  

• 服裝企業的電子商務培訓

   

  第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業的SWOT分析4.傳統服裝企業的困惑第二章：服裝電子商務的規劃1.服裝企業開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業的電子商務案例分析第三章：服裝企業的核心競爭力分析1.電子商務贏利..

  ￥   元/ 天

  人氣：2625  

  

• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人氣：2008