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基于經(jīng)營管理的財務(wù)分析與經(jīng)營決策

課程編號:42818

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:317

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:雷勛華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高級管理人員、各級財務(wù)管理人員、審計人員

【培訓(xùn)收益】
了解財務(wù)報表分析的概念、目的及必要性 掌握5大財務(wù)分析方法 掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法 掌握企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析方法 掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析方法 掌握業(yè)務(wù)洞察與績效評價方法 掌握6類業(yè)務(wù)的財務(wù)決策方法 通過大量案例來講解

課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

客戶代表:公開課、中海油、華新水泥、太鋼集團(tuán)、長安福特汽車、云南中煙、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾

課程大綱
模塊一 財務(wù)報表分析體系概述
什么是企業(yè)財務(wù)分析
廣義財務(wù)分析與狹義財務(wù)分析
企業(yè)財務(wù)報表分析的目的
財務(wù)分析的使用者及其關(guān)注重點
【案例分析】

模塊二 財務(wù)分析方法
比較分析
結(jié)構(gòu)分析
趨勢分析
比率分析
因素分析
【案例分析】

模塊三 企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)及其制定
財務(wù)分析指標(biāo)體系
財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)
財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)制定方法
財務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)制定應(yīng)注意的問題
分析維度
【案例分析】


模塊四 企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析
企業(yè)償債能力分析
短期償債能力分析指標(biāo)(流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、有息負(fù)債現(xiàn)金覆蓋率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金到期債務(wù)比)
長期償債能力分析指標(biāo)(資產(chǎn)負(fù)債率、財務(wù)杠桿系數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率)
企業(yè)運營能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期
企業(yè)盈利能力分析
毛利率
費用比率
營業(yè)利潤率
銷售凈利潤
凈資產(chǎn)收益率
企業(yè)現(xiàn)金獲取能力分析
銷售凈現(xiàn)率
每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
企業(yè)成長能力分析
營業(yè)收入增長率
營業(yè)利潤增長率
總資產(chǎn)增長率
【案例分析】

模塊五 各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析
利潤業(yè)務(wù)單元
營業(yè)收入分析
營業(yè)成本與毛利率分析
期間費用分析
營業(yè)利潤分析
價值鏈分析
客戶盈利分析
應(yīng)收賬款分析
現(xiàn)金流量分析
制造業(yè)務(wù)單元
制造成本分析(定額成本分析)
制造費用分析
存貨周轉(zhuǎn)率分析
殘次存貨庫齡分析
應(yīng)付賬款分析
固定資產(chǎn)與資本性支出分析
內(nèi)部投資項目
凈現(xiàn)值
現(xiàn)值指數(shù)
年金凈流量
內(nèi)部收益率
投資回收期
新產(chǎn)品開發(fā)與引進(jìn)項目
新產(chǎn)品開發(fā)項目投入成本測算
新產(chǎn)品開發(fā)項目新增收益測算
價值工程法分析評估
新產(chǎn)品開發(fā)方案選擇
市場營銷活動項目
銷量與收入測算
投入成本測算
盈虧平衡點分析(盈虧平衡點銷量、盈虧平衡點銷售額)
市場營銷活動跟蹤
【案例分析】

模塊六 業(yè)務(wù)洞察與績效評價
企業(yè)績效管理體系
企業(yè)業(yè)務(wù)績效洞察
績效改進(jìn)計劃編制
績效反饋溝通
分部間績效評價
【案例分析】

模塊七 業(yè)務(wù)決策支持
特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策分析
零部件自制與外購決策分析
產(chǎn)品的定價決策分析
產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)分部的增減決策分析
應(yīng)收賬款信用政策決策分析
更新改造項目投資決策分析
【案例分析】全部用案例進(jìn)行講解

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