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- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
培訓大綱:
第一部分、新形勢下運營商云網融合市場發展形勢與市場機遇分析
通過本節學習,學員理解5G+云的市場發展趨勢與機遇,將能夠準確理解市場機會,掌握重點行業客戶的上云路徑與業務拓展思路。
1、新基建背景下行業客戶“上云用數賦智”的融合應用需求
2、數字化轉型賦能背景下運營商云網融合業務發展形勢解析
3、運營商助力政企上云,5G助力政企數字化轉型的云網融合銷售點
第二部分 新形勢下運營商5G+云客戶需求挖掘與業務對接
通過本節學習,學員理解目標客戶對政企上云的業務真實需求,將能夠幫助學員深度理解政企上云數字化管理的潛在需求,掌握挖掘客戶上云需求的方法和路徑,引導客戶逐步上云,運營商云網融合保護信息安全。
1、政企上云的行業政策要求與政企單位數字化管理的需求
2、成本要求提升政企運營效率智能化管理的上云需求
3、運營商國家云及云網融合優勢與其他云的區別
4、重點行業的上云需求與運營商云網融合業務的對接
n 客戶數據存儲類需求及云存儲對接
n 客戶數字化轉型需求及云主機、云硬盤對接
n 客戶辦公和安全需求及云桌面、云安全需求
第三部分 政府及事業單位5G+云業務拓展思路與方法
通過本節學習,學員理解政府及事業單位數字化管理的需求,將能夠掌握政府及事業單位上云的路徑,掌握政府及事業單位的云網融合數字化管理解決方案設計方法。
1、 政府單位上云的路徑及需求管理
l 政府單位電子政府的發展與趨勢
l “政務云”的前世與今生
2、 工信部、省市政府關于政府上云的政策及規劃解讀
l “安可”與信創要求對政府上云的影響
l 等保2.0對政府信息化的影響
3、政府事業單位上云的采購模型與運營商云網融合安全管理的對接
4、省市縣政府上云的自上而下的業務拓展路徑
5、政府事業單位上云的決策流程與引導方法
6、政府上云運營商云網融合解決方案的設計規劃
7、政務云解決方案設計與行動步驟規劃
l 政府行業5G政策解讀及應用
l 5G政務行業常見應用場景解讀
ü 5G+智慧管理-移動指揮車
ü 5G+無人機巡查
ü 5G+可視化應急方案
ü 5G+視頻監控及綜治提升
ü 5G+智慧警務、智慧城管、智慧交管
ü 5G+智慧黨建教育
ü 5G+智慧水利及環境保護
l 5G政務落地產品案例解讀及營銷技巧(如黑龍江監獄5G+遠程B超案例等,可根據本省情況調整)
u 政府5G+云需求分析:云存儲、云主機、云桌面、高清會議
u 某政府單位上云案例分析
第四部分 制造(工業)企業5G+云業務拓展思路與方法
通過本節學習,學員理解制造(工業)企業客戶的上云的深層需求,將能夠把握制造(工業)企業客戶上云的關鍵要素,掌握制造(工業)企業客戶上云的引導方法,制定客戶云網融合的上云方案
1、制造(工業)企業客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘
2、制造(工業)企業上云的目標和路徑分析
3、制造(工業)企業上云的業務痛點與價值期望
4、制造(工業)企業上云的總體規劃分步進行
5、制造(工業)運營商云網融合的優勢與企業上云需求的對接
6、 制造(工業)企業上云的業務賦能與數字化管理
7、 7、5G工礦企業常見應用場景解讀
ü 5G+云AR-輔助裝配與遠程協作
ü 5G+云VR-生產培訓與應急演練
ü 5G+機器視覺-產品質量檢查
ü 5G+遠程駕駛-作業、運輸、巡檢
ü 5G+云化AGV-物料/貨物的自動化搬運
ü 5G+云化機器人、機器手臂-焊接、噴涂、分揀
ü 5G+MEC-高密度物聯網接入
ü 5G+超高清8K視頻-遠程培訓、遠程會議、生產看板
ü 5G+4K無線監控-安防、AI
ü 5G+云桌面-研發、生產、銷售、辦公
l 5G工業營銷案例及營銷技巧(如透明工廠案例等,可根據本省情況調整)
8、制造(工業)企業上云的云網融合解決方案設計技巧
某制造企業上云案例分析
第五部分、醫療行業5G+云業務拓展思路與方法
通過本節學習,幫助學員理解醫療行業云業務需求與業務切入點,將能夠掌握醫院云網融合業務的營銷流程。掌握醫療行業的云網融合業務拓展技巧。
1、 醫院信息化的發展歷史、趨勢分析及需求分析
l 國家委對醫療信息化相關要求
l “健康中國2030”對醫療信息化的影響
2、醫院上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、醫院上云業務從信息科到院長辦公會的拓展流程
4、醫院上云的云網融合方案與醫院數字化管理的的對接
5、醫院上云的遷移方案與雙活方案
6、醫院上云的安全管理與運營跟進
7、醫療對無線場景(5G)的要求與5G機遇
l 5G醫療行業常見應用場景解讀
ü 5G+MEC-醫療(醫院)數據機房解決方案
ü 5G+院內應用-遠程操控場景
ü 5G+救護應用-遠程急救與機器人查房
ü 5G+病房應用-超聲推車、無線床邊信息交互
ü 5G+醫聯體與醫共體-遠程會診與遠程接診協作
ü 5G+社區醫療-患者數據采集
l 5G醫療行業營銷案例及營銷技巧(如金山云HIS等,可根據本省情況調整)
8、醫療行業上云案例分析
第六部分、教育行業5G+云業務拓展思路與方法
通過本節學習,幫助學員理解教育行業上云需求與業務切入點,將能夠掌握教育行業及學校云網融合業務的營銷流程。掌握教育行業的云網融合業務拓展技巧。
1、 教育行業信息化的政策要求、趨勢分析及需求分析
l 從“三通兩平臺”到“三全兩高一大”
l 數字校園的要求的地方基礎落地
2、學校上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、學校上云業務從主管部門到校長辦公室的拓展流程
4、學校上云的云網融合方案與學校數字化管理的的對接
5、學校上云常見業務需求:智慧校園及云桌面
6、學校上云的數據存儲及安全管理需求
7、5G賦能教育行業機遇與需求
l 5G教育行業常見應用場景解讀
ü 5G+教育云網應用
ü 5G+AR教學-同步觀看、實驗學習
ü 5G+云AR虛擬仿真實驗教學
ü 5G+VR多場景教學業務
ü 5G+直播-雙師課堂
ü 5G+高清視頻-校園安防
ü 5G+云桌面-校園機房實驗室
l 5G教育行業營銷案例及營銷技巧(如5G+教室燈光等,可根據本省情況調整)
8、學校上云的案例分析
第七部分 運營商5G+云業務拓展策略與方法總結
通過本節學習,學員理解運營商云網融合業務的優勢及賣點,將能夠掌握云網融合業務的行業拓展策略與方法,掌握云網融合業務的拓展流程與技巧。
1、運營商云網融合業務的行業拓展流程梳理
2、云網融合業務的營銷實施流程管理與方法總結
3、云網融合業務的營銷切入技巧與方法
4、引導客戶上云業務需求的四步引導法
5、政企上云客戶需求的三層挖掘與客戶業務運營結合
6、云網融合業務與傳統業務的組合打包營銷
7、云網融合業務的行業營銷方法總結
其他行業5G+云解讀及行業分析(根據情況可選擇交通物流、文旅、金融、互聯網科技等行業解讀)
第八部分 運營商5G+云業務業務方案制定策略與方法總結
1、項目需求與方案滿足的橋接思路
2、信息化解決方案的制作步驟及要點
集團信息化解決方案制作的五步法則
集團信息化解決方案制作涉及的五個步驟與具體操作
集團信息化解決方案制定的工具箱
3、信息化解決方案的設計技巧
以客戶核心需求來設計方案
產品或業務方案的設計原則和方法
解決方案組成模塊(解決框架圖)
解決方案的演示內容組織和提煉技巧
4、 工具運用:DICT項目解決方案的內容結構
5、 全景案例模擬五:DICT項目信息化解決方案的設計
6、 群策群力:DICT項目方案制定的方法集錦
第九部分、項目信息化解決方案的呈現
1、信息化解決方案呈現模式
呈現的目的與影響力
解決方案的呈現模式(問題-思路-辦法-價值—認同)
呈現的步驟和邏輯關系圖
呈現的正向和反向陳述技巧
2、方案呈現效果提升
如何讓呈現更有動感
如何讓客戶主動參與進來
如何促進客戶對價值的認同
3、項目異議獲得與處理技巧
4、促進客戶的接受和進一步行動
5、群策群力:解決方案的呈現的方法及注意事項
第十部分、信息化項目推進工具一圖兩表及使用
1、 項目關系圖的解讀及使用
2、 項目商機搜集表的解讀及使用
3、 項目管理推進表的解讀及使用
企業資深教練(行業客戶營銷)
北京郵電大學世紀學院客座教授
中國通信學會會員
華中科技大學博士
北京郵電大學 MBA
日本NTT docomo研修生
集團產品銷售實戰專家
廳店終端銷售實戰導師
體驗式、顧問式營銷咨詢師
多家咨詢公司特約講師
經歷描述
劉佳博士專注于通信行業企業管理及培訓多年,曾在省級、地市級運營商市場部門、集團客戶部門先后擔任渠道主管、業務主管、分公司經理等職務,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在客戶銷售和團隊管理方面有著深厚的造詣。劉博士擁有上千場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業銷售理論與銷售實踐緊密結合,善于通過教練式、顧問式等教學方法,注重讓學員學有所悟,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。
劉佳博士對運營商市場、集團客戶、廳店銷售、渠道管理等相關工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間,對海外運營商3G及全業務運營、數據業務、終端定制等前沿工作進行了深入的了解,并參與了一系列的咨詢項目,其中包括:某外企“黑莓手機進入中國策略”、某運營商總部“終端定制項目”、某省級移動“電子渠道營銷與服務”、某省級聯通“C網手機銷售促進項目”等。近年來主要對運營商區域市場營銷、集團客戶經理營銷能力提升等方面課題進行研究,為廣東移動、江蘇移動、浙江移動、河南移動、山東移動、河北移動、遼寧移動、天津移動、山西移動、陜西移動、西藏移動、貴州移動、四川移動、新疆移動以及數十家地市運營商提供過服務,并得到了廣泛的好評。
課程體系
編號 課程類別 課程內容
一 集團客戶類 《企業上云戰訓》
《DICT營銷能力提升》
《鐵三角營銷團隊建設與銷售技能》
二 店面(渠道及營業廳)
銷售類 《新零售下的運營商渠道管理》
《5G環境下的智慧家居與社區營銷》
《“六脈神劍”實戰營銷—5G泛終端銷售實戰訓練營》
三 前沿課題類 《5G與AICDE賦能行業》
《5G+云改熱點、趨勢與應用》
四 基礎管理類 《小CEO管理營銷技能提升》
《區域劃小分析與能力提升》
理論功底深厚,實戰經驗豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎上研發出的課程獲得學員的一致好評!劉博士培訓技巧爐火純青,對課程、學員更是駕熟就輕;劉博士授課風格平易近人,生動幽默。讓學員在“在互動中體會精髓,在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感,在行動中開拓新篇”
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員,將獲得“江..
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課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成正向勢能推動創造價值!項目經理對項目管理的系統認識程度直接影響項目團隊的整體運作與最終項目的結果,如何把握項目管理的”5X10知識框架&r..
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課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是數字化從而實現智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..
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第一章:云網融合賦能數字化轉型概述(約1.5小時)1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型6、 物聯網賦能數字化轉型7、 云計算賦能數字化轉型8、 大數據數字中臺賦能數字化轉型9、 小結: 云網融合賦能數字化轉型 ..
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一、必然——數字化轉型是企業唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.2.基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品和服務創新1.3.數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優勢1.4.數字化技術賦能的超..
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項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數字化轉型?1.數字化轉型的歷史背景u工業革命的歷史回顧u到底什么是工業4.0? 第四次工業革命真的到來了嗎?u為什么說數字化轉型是企業發展的必然選擇?u工業互聯網和數字化轉型的關系2.數字化轉型的基本內涵u數字化轉型的定義u數字化轉型的基本內涵u數字化與傳統的信息化有..