第一部分、建筑企業項目經理管理能力提升
一、建筑企業領導人管理理念
二、建筑企業項目經理的能力提升
三、傳統道德與領導干部價值理念
四、領導干部的職業素養
五、項目經理的能力要求

第二部分、建設工程項目管理實務
一、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017解讀及應用
1．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別；
2．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；
3．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；
4．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017修改起草的重大調整和補充；
5．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017修改起草的主要內容和亮點；
6．《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017實施后企業面臨的機遇、挑戰與對策；
二、項目管理基本原則和規定
1. 項目范圍管理
2. 項目管理流程
3. 項目管理制度
4. 項目系統管理
5. 項目相關方管理
6. 項目管理持續改進
三、項目經理責任制
1. 項目建設相關責任方管理
2. 項目管理機構
3. 項目團隊建設
4. 項目管理目標責任書
5. 項目管理機構負責人職責、權限和管理
四、施工現場管理及風險防范
1．施工項目的管理策劃及其風險考慮；
2．施工項目管理目標及控制流程的識別與確定；
3．施工項目不同管理模式的選擇方法；
4．施工項目招標投標策劃與方案選擇；
5．項目管理規劃與項目配套策劃；
6．施工項目招標采購實施與評標管理；
7．施工項目招標、合同履約與工程結算的一體化集成；
8．施工圖紙、工程量清單與施工技術文件風險的規避方法；
9．工程質量、安全、進度、環境、造價管理的集成化方法；
10．工程索賠、簽證、變更、合理化建議的結合管理；
11．工程項目質量、安全、環境、進度的監督方式；
12．工程驗收與工程結算實施的風險考慮；
13．工程正面風險的利用與負面風險的規避方法；
14．工程項目信息化管理與溝通方式的集約化；
15．項目標準化管理、信息管理與綜合管理的集成；
16．項目知識管理與管理提升；
五、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2017對建設工程合同的風險防范
1．對于建設工程合同的影響；
2．關于采購與投標管理的規定與建設工程招投標風險；
3．關于風險管理的規定與合同風險分配；
4．關于項目管理責任制度與合同對于項目經理要求的風險；
5．關于設計與技術管理的規定與合同設計風險；
6．關于項目進度控制的規定與合同進度管理風險；
7．關于項目質量控制的規定與合同質量風險；
8．關于項目成本控制的規定與合同價格與工程變更的風險；
9．關于綠色建造與項目安全控制的規定與合同HSE風險；
10．關于項目生產要素管理的規定與合同工程設備、材料、工藝等風險；
11．關于項目竣工驗收管理的規定與項目竣工驗收風險；
12．關于項目回訪保修的規定與項目竣工驗收風險；
13．關于收尾管理和管理績效評價的規定與項目維護運營風險等。

l 山東科技大學資源與土木工程學院院長

l 山東科技大學工程造價研究所所長、工程建設與管理研究所所長。

兼任中國建筑業協會理事、中國建筑業協會建筑技術專家委員會委員、中國建筑業協會專家辦公室副主任、中國建筑業協會工程項目管理委員會常務理事、住房和城鄉建設部戰略發展專家委員會專家、中國統籌法研究會常務理事、中國建設工程造價管理協會理事、泰安市建筑學會副理事長、泰安市建筑業協會副會長、泰安市建設工程造價管理協會副會長、泰安市防震減災協會副會長兼秘書長等職務。

主持和參與住房與城鄉建設部多項研究課題，包括“中國建筑業產業政策和建筑業發展 ‘十二五’規劃”研究、“建筑業企業保證金制度研究”等課題，參加國家標準《建設工程項目管理規范》2002版、2006版編寫，均為統稿人，參加行業標準《建設工程項目經理執業導則》編寫以及多部煤炭行業規范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設工程技術與計量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設工程項目管理規范》2015版、《建設工程項目經理職業標準》2015版、《建造師執業管理規范》2015版等國家和行業標準。

• 建設工程消防安全培訓

   

  第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類第二部分施工現場消防安全狀況一、施工現場消防安全狀況二、施工現場火災的根源在哪里？第三部分 經典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災事故二、上海靜安區教師公寓火災事..

  ￥   元/ 天

  人氣：1072  

  

• 建設工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發展四、企業安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業安全三、臨時用電四、腳手架五、模板支撐架六、機械設備第三部分 臨時消防、文明施工一、臨時消防二、文明施工三、討論..

  ￥   元/ 天

  人氣：850  

  

• 建設工程計價能力提升

   

  第一章 建設工程造價構成第一節 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構成二、國外建設工程造價構成第二節 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產家具購置費的構成和計算第三節建筑安裝工程費用構成和計算一、建筑安裝工程費用的構成…二、按貨用構成要素劃分建筑安裝工程費用..

  ￥   元/ 天

  人氣：872  

  

• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

  ￥   元/ 天

  人氣：1552  

  

• 醫院突發事件處理培訓

   

  一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1204  

  

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1094