培訓特點：
以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。

課程大綱

一、關于管理能力  
何為能力？
管理能力一般體現在哪些方面？
什么是所有能力的關鍵所在？
關于能力的五行模型

二、思維力與管理思路修煉
何為思維力？
何為管理思路？
管理思路在管理過程中有什么重要意義？
影響思維力的主要因素是什么？
如何創生思路？

三、創新能力修煉
為什么要進行管理創新？
案例：易經與革故鼎新
為什么說創新思維系創新能力的關鍵？
如何進行理念創新？
案例：資源概念突破
如何進行策略和方法創新？
關于各類管理創新
如何進行創新的風險把握？

四、領導能力修煉
何為領導力？
領導的基本素養——以身作則
領導的風格定位與個性
領導的決策決斷與魄力
領導的心性與價值觀

五、溝通能力修煉
何為溝通？
何為溝通的真正目標？
溝通的心態與智慧
溝通的方式方法
溝通與講話的藝術

六、執行能力修煉
何為執行力？
如何想清楚執行的思想、思路？
何為執行的標準，如何制定標準？
執行力的重要保證——行動力
執行的細節管理

七、融通學習能力修煉
關于《第五項修煉》的學習倡導與組織學習
何為學習能力，我們究竟在學什么，要學什么？
何為最高效學習能力，何為融通？
關于禪宗與頓悟
為什么說現代企業融通學習能力是一個管理干部的重要素質？
如何以融通之道解悟企業？
企業整體知識體系結構融通

八、解決問題能力修煉
企業在不同發展階段一般會出現怎樣的問題？
如何發現真正問題所在？
如何問問題？
企業問題產生的機理
目標差測量與問題界定
解決方案規劃與展開程序

九、綜合管理能力與技術修煉
1、調研與監控方法
信息對于企業具有怎樣的生命性意義？
調研有多少種方式方法？
何為監控？
管理監控與經營管理風險
監控的技巧與方法
2、會議方法
何為會議經營？
會議的種類與性質
會議主題與會議定調
會議的主要程序與過程的掌控
如何調動員工的管理參與意識？
3、識人用人技巧
如何確立企業人才標準？
關于心態與人品
關于個性與能力
自我反觀與價值觀修煉
信任與掌控
4、行權技巧
職權的定位
放心與放權
責任與權限
行權的位與勢
有效行權的識人、識事、識機

資深國學專家
現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道理論創始人
清華大學、北京大學、中山大學專家講師

深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師
第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型）
 
 

實踐/學術背景：
        十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升20%以上。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 

        劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”。

• 企業中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業中的任何一個崗位的工作，都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預算及財務分析，從銷售報表的制作到某些業務流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過各種Excel的常見功能和函數就可以完成，有一些需要學習復雜一些的函數和技巧，還有的需要結合數據透視表和其他..

  ￥   元/ 天

  人氣：913  

  

• 企業中高層的領袖智慧

   

  第一章企業中高層的定位智慧與目標智慧1、定位不缺位，補位不越位，定位決定噸位，噸位決定地位。2、企業中高層的定位誤區：（1）充當“民意代表”（2）充當“同情者”第一節 企業中層對總裁是執行官要100%執行。1、速度在前，完美在后；--完美的商品在廣告里2、信心第一，成敗第二；..

  ￥   元/ 天

  人氣：2250  

  

• 房地產企業中基管理層綜合管理能力提升

   

  【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山：史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的？【第一講】中基層管理者的角色定位·企業管理層次示意圖·中基層管理者在企業管理層次中的地位·決策者、領..

  ￥   元/ 天

  人氣：2108  

  

• 企業中層干部管理才能發展系列培訓（MTP）

   

  課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：2239  

  

• 管理者藝術修煉

   

  課程背景：管理不僅是科學技術之學，更是藝術之學、智慧之學 ，它體現在巧妙的應變性、靈活的策略性 、完美的協調性 三個方面。管理的藝術就是在變與不變之間，確定與不確定之間、“軟”與“硬”之間、沖突與和諧之間，規范與靈活之間、理性與情感之間、有序與無序之間、清晰與模糊之間的一種“度”..

  ￥   元/ 天

  人氣：2347  

  

• 企業中層干部管理才能發展系列培訓（MTP）

   

  課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管..

  ￥   元/ 天

  人氣：2946