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組織行為學(xué)(管理心理學(xué))

組織行為學(xué)(管理心理學(xué))

課程編號(hào):46656

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:378

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:賀林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 第一章 組織行為學(xué)概論
1.1 組織行為學(xué)研究的基本領(lǐng)域  組織行為學(xué)的基本介紹
 組織行為學(xué)的基本研究領(lǐng)域
 組織行為學(xué)的研究目的:控制人的行為
 行為心理學(xué)簡介
1.2 管理者角色認(rèn)知  復(fù)雜的人性對(duì)管理理論提出的挑戰(zhàn)
 梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)的啟示
 解釋和預(yù)測人的行為
第二章 激勵(lì)理論
2.1 工作動(dòng)機(jī)  行為產(chǎn)生的原因
 壓力的來源
 如何解釋和預(yù)測人的行為
 理論的局限性
2.2 動(dòng)機(jī)的內(nèi)容理論  馬斯洛的需求層次理論
 赫茨伯格的雙因素理論
 奧德佛的ERG理論
 內(nèi)容理論的局限性
2.3 行為控制基本原則  內(nèi)驅(qū)和外驅(qū)
 認(rèn)可
 調(diào)動(dòng)
 認(rèn)知失調(diào)
第三章 個(gè)體行為理論
3.1 個(gè)體行為的路徑依賴  人性的本質(zhì)
 實(shí)證與試錯(cuò)是否可能
 組織文化的產(chǎn)生
 管理情境
3.2 價(jià)值觀  價(jià)值觀如何影響人的行為
 價(jià)值觀如何產(chǎn)生
 社會(huì)環(huán)境對(duì)價(jià)值觀的影響
 個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)系
 跨文化價(jià)值觀
3.3 態(tài)度  價(jià)值觀與態(tài)度的關(guān)系
 態(tài)度影響人行為的一致性
3.4 學(xué)習(xí)  模仿
 強(qiáng)化
3.5 知覺  知覺的過程
 選擇性認(rèn)知如何產(chǎn)生
 組織信息的方式
 基本歸因理論
 換位思考
第四章 領(lǐng)導(dǎo)概論
4.1 領(lǐng)導(dǎo)的一般概念  領(lǐng)導(dǎo)概念在管理中的定位
 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4.2 領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知  領(lǐng)導(dǎo)者思維方式
 目標(biāo)關(guān)注
 戰(zhàn)略、愿景及價(jià)值主張
 領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)偏好的誤區(qū)

 

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