【培訓對象】


【培訓收益】
1、了解現代安全管理的原理；　 2、了解現代安全管理的要求； 3、學習如何提高領導力與安全執行力； 4、識別安全管理中的關鍵領導力與安全執行力因素。

 一、領導力與安全執行力定義和價值
1、領導力與安全執行力定義
2、領導力與安全執行力價值
3、信任是領導力與安全執行力的基石

二、領導力與安全執行力測評
1、公司對安全的承諾和價值觀
2、安全表現對公司的影響及案例
3、安全管理與業務管理的關系

三、有效的領導　
1、安全領導力與安全執行力基礎：角色和職責　
2、區分領導和經理　
3、使用EQ工具客服自我局限，成為自我領導者　
4、發展關鍵領導能力　
5、了解不同的領導類型　
6、培養符合自己的領導類型

四、安全領導力與安全執行力ASSETS模型
1、責任（法律與社會文明）
2、愿景和目標（西游記的團隊精神）
3、模范（素質與修養）
4、評價（獨立完成任務情況）
5、溝通（團隊思想實現的渠道）
6、體系（模式建立）

五、動力來源與實現
1、有效的溝通　
2、制定并分享目標　
3、提升團隊動力　
4、解決方案導向的團隊　
5、識別最有價值的貢獻　

六、對待難題員工（思想與心理）　
1、了解不同類型的難題員工　
2、主動積極地處理難題員工　
3、了解屬于哪一類的難題員工　
4、對可能碰到的難題提前做好準備　
5、有效的溝通　
6、達成共識　
7、修補裂痕并于其他團隊成員相處，提高績效

七、制定個人安全領導力與安全執行力發展計劃
1、個人安全領導力與安全執行力制定工具
2、個人安全領導力與安全執行力定期評估工具

 ☆國家注冊高級采礦工程師
☆國家注冊高級安全工程師
☆高級講師、學科帶頭人、礦區名師
☆中國煤炭工業協會培訓中心特聘教授
☆職業技術安全培訓中心高級講師
☆山東省職業技能鑒定高級考評員
☆中國石油大學遠程教育學院客座教授
☆人事部、國家安全生產監督管理總局“653”工程首席教師
☆安全理念、企業文化、安全文化及班組文化建設

紀曉 簡歷 男, 出生于 1963 年 6 月, 中共黨員。
紀曉老師 10多年的肥礦集團工作經驗，15 年的職業教育和安全技術培訓經驗。
985 年 7 月畢業于山西大同煤校綜合機械化采煤專業, 中專;1989 年 6 月畢業于天津職業技術師范學院工業電氣自動化專業， 大專；2000 年 7 月畢業于哈爾濱工業大學工業自動化專業本科。
職業安全技術培訓中心高級講師；中國煤炭工 業協會培訓中心特聘教授； 中國石油大學現代遠程教育學院客座副教 授；中國人事部、國家安全生產監督管理總局“653”工程講師團成 員；國家注冊安全高級工程師；國家注冊采礦高級工程師；山東省職 業技能鑒定高級考評員。研究項目 1995 年獲科學技術進步成果三等 獎，發表論文 23 篇，
主編《綜采機械》《綜合機械化采掘機械》 《爆 破工》
《煤礦安全技術》 《煤礦區隊班組“四自”安全管理》 《綜合機 械化掘進工藝》等著作，
并參編多部安全技術及管理書籍。曾獲“優 秀教師”“先進教育工作者”“學科帶頭人”“礦區名師”等榮譽稱 、號。 在全國先后開展煤礦安全技術及管理、 建立煤礦安全意識等培訓； 解讀《煤炭行業 AQ 標準》 、新頒布的及修改的法律法規；對“手指 口述” 、現代調度管理技術、災害防治技術、應急預案管理、綠色開 采技術，企業文化建設、班組文化建設等個人專題講座 150 余次，培 養了大批煤炭行業技術及管理人才，深受同行及專家的一致好評。

《礦井通風測風技術》
《煤礦調度工作管理技術》
《煤礦事故應急管理-煤礦事故應急救援體系》
《沖擊地壓防治技術》貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》
《煤礦事故應急管理》
《礦井通風基礎知識》
《礦井主要通風機經濟運行分析》
《煤礦區隊班組“四自” 安全管理》
《煤與瓦斯突出及其預防》
《煤礦地質知識》《校園安全常識講座》《快速掘進與支護技術》
《礦井建設安全技術(第一講) 井筒施工概述》
《礦井建設安全技術(第二講)__井筒施工安全技術》
《礦井建設安全技術(第三講)立井延深施工技術》
《礦井建設安全技術(第四講)大型單項工程施工技術》
解讀《煤礦防治水規定》、《煤礦安全規程》等法律法規
《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》宣傳專題講座
2013年重點開發及正在講述的課題
貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》《煤礦區隊班組“四自” 安全管理》《法律責任與安全生產》《企業安全文化建設》《煤礦安全質量標準化建設》《“手指口述”安全操作法》《“一崗雙述”安全操作法》
服務過的客戶：
中煤平朔集團有限公司、兗礦集團、平煤集團、中煤集團、中平能化集團、
課程在上海、成都、西安、廈門、廣州、深圳、青島、煙臺、寧波、石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙等地授課，深受企業歡迎。

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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  課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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