【培訓對象】
基層管理者

【培訓收益】
 《責任勝于能力》分享責任決定事物的成敗，讓學員對“責任”二字有了更深刻的了解。 啟發學員在工作中，要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。  啟發學員對于違反公司制度，本質就是一種不負責的表現，首先是對自己單位和職業的不負責，更是對自己的不負責。沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力。  責任，已經成為人的一種立足之本，成為企業求生存求發展的重要能力。

 一、責任與我
1. 別人不是我
2. 佛與牛糞
3. 似曾相識的語言：
不是我的錯、不關我的事 不是我的問題
4. 他們怎么不事先溝通好
誰該為這些失誤負責 
別問為什么
二、【案例分析】
1. 屁大的事都不敢當 【研討】
2. 你想成為一名優秀的（主管），還是一定要成為一名優秀（主管） 【視頻教學】
3. 溫總理在紋川地震溫現場感人之言
成功找方法 失敗找借口
沒有責任就沒有個人競爭力 
西點軍校的四種回答 
二十一與二十四 
玉不琢不成器
4. 沒有理念，制度就沒有靈魂，沒有責任心，管理就沒效率 【啟發教學】
獵狗與兔子的故事
給加西亞的信
失街亭
三、責任解碼
1. 責任就是本份
2. 責任就是服從
責任就是不推卸責任 
問題到此為止 
言教不如身教 
南風與北風
四、【研討】
1. 部屬沒有團隊觀念，主管該怎么辦？
2. 部屬沒有上下左右觀念，怎么辦？
3. 部屬推卸責任，主管怎么辦？
4. 我負責！
5. 學會感恩 學會擔當
用下屬同意的方法管理下屬 
感恩心態
不要問公司能給您什么，而要問„ 
面對困難：您跌倒了怎么辦 
檢討是成功之母 
《大明宮詞》談作為 
吉、兇、悔、吝的循環

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢機構高級顧問

實踐經歷：
劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）
協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）
安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師（2005至2007）

※生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

※質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》 

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• 責任勝于能力(落實責任，絕無任何借口)

   

  第一單元、認識責任1.喚起沉睡的責任心2.個人慣用思維模式3.價值觀與工作動機4.職業責任感5.對工作負責，就是對自己負責6.“問責”更要“承擔”案例研討：如何發現您的天賦，發揮您的優勢？第二單元、感悟責任1.責任造就企業魅力2.員工的責任心就是企業競爭力..

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  一、 解讀責任：責任決定命運責任入口：1、從領袖眼中看責任問題；基本思想：1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現；2、民族的尊嚴與強大，取決于責任感；3、利潤就是責任，利潤來自責任；4、選擇了工作就等于選擇了責任；二、 感悟責任：責任勝于能力問題思考：1、人們為什么對責任敬而遠之？2、為什么“傻子&r..

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