【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)女性管理者

【培訓(xùn)收益】
1、充分認(rèn)識(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性相比的優(yōu)劣勢(shì)，從而提高女性領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力； 2、了解情緒的類別和特點(diǎn)，以及情緒的作用，有效掌握管理情緒的方法； 3、進(jìn)一步增強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的關(guān)系影響力，從而提高領(lǐng)導(dǎo)力水平； 4、從多維度掌握女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來(lái)源，讓女性領(lǐng)導(dǎo)者也能卓有成效； 5、通過(guò)大量的案例學(xué)習(xí)和工具練習(xí)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的吸收率和轉(zhuǎn)化率。

第一部分：女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)劣勢(shì)
1、女性領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)臨
為什么女性領(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越多
女性領(lǐng)導(dǎo)者VS男性領(lǐng)導(dǎo)者
優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)者的條件
2、女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)
女性領(lǐng)導(dǎo)者的主要優(yōu)勢(shì)
男性優(yōu)勢(shì)與女性優(yōu)勢(shì)
女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的工作運(yùn)用
3、女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢(shì)
女性領(lǐng)導(dǎo)者的主要劣勢(shì)
男性劣勢(shì)與女性劣勢(shì)
女性領(lǐng)導(dǎo)劣勢(shì)如何避免

第二部分：女性領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理
1、了解情緒
情緒的四種類別
不同情緒帶來(lái)的反應(yīng)
為什么女性更容易情緒化
2、積極情緒的力量
積極情緒與消極情緒
積極情緒對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的幫助
提升女性的積極率
3、調(diào)節(jié)不良情緒狀態(tài)
不良情緒的六種調(diào)節(jié)方式
六種調(diào)節(jié)方式的選擇
創(chuàng)造更多的調(diào)節(jié)方式

第三部分：女性領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)關(guān)系管理
1、女性領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
團(tuán)隊(duì)關(guān)系對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的作用
男女團(tuán)隊(duì)關(guān)系的不同
女性團(tuán)隊(duì)關(guān)系的難點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)關(guān)系中的情感賬戶
什么是人際關(guān)系情感賬戶
情感賬戶的存取
情感賬戶存款的六種方式
3、女性領(lǐng)導(dǎo)者的人際相處
女性領(lǐng)導(dǎo)者與女性領(lǐng)導(dǎo)者
女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者
女性領(lǐng)導(dǎo)者的自我相處

第四部分：女性領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得更多影響力
1、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
影響力提升的五個(gè)方向
2、女性領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部的影響
如何影響上級(jí)
如何影響下級(jí)
如何影響同級(jí)
3、女性領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)外部的影響
對(duì)客戶的影響
對(duì)家庭的影響
對(duì)社會(huì)的影響
 

★新實(shí)文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人
★IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
★清華大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師
★南京理工大學(xué)企業(yè)高級(jí)人才研修班特聘講師
★中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★松下電器中國(guó)區(qū)成長(zhǎng)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
★擁有11年1000多場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

 

楊虎老師曾從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總，及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神，工作上細(xì)致用心，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經(jīng)歷：
曾任上海中銳教育集團(tuán)區(qū)域招生負(fù)責(zé)人
曾任泰康人壽全國(guó)組訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師
曾任ADC愛(ài)迪凱迅教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師
曾任上海力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

 

楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營(yíng)銷領(lǐng)域及團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)域的研究與教學(xué)，擅長(zhǎng)銀行、通信、零售等行業(yè)的營(yíng)銷與客戶服務(wù)方面的課題。

 

移動(dòng)互聯(lián)三部曲：
《互聯(lián)銷售模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷售業(yè)績(jī)倍增路徑》
《互聯(lián)營(yíng)銷模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何營(yíng)銷天下》
《互聯(lián)商業(yè)模式：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》

績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)三部曲：
《團(tuán)隊(duì)倍效模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的五大核心》
《團(tuán)隊(duì)溝通模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)管理溝通的高效策略》
《團(tuán)隊(duì)菁英模式：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)卓越個(gè)人的成長(zhǎng)系統(tǒng)》 

• 銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問(wèn)電銷能力提升

   

  第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購(gòu)能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類知識(shí)購(gòu)買知識(shí)：顧客思考的..

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• 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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