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OHSAS18001(GB/T28001)內審員培訓

課程編號:47717

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:516

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:朱躍進

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本培訓班主要面向從事職業健康安全管理及相關領域的人員;擬申請OHSAS18001認證組織的相關人員;希望了解職業健康安全管理體系知識的人員;各行業擬申請為國家注冊審核員的人士。

【培訓收益】
通過培訓學習使學員掌握職業健康安全管理體系審核全過程的各項活動、審核程序和技巧,能承擔職業健康安全管理體系審核以及能為組織提供有效審核服務的合格從業人員。

 第一部分: OHSAS18001系列標準基礎知識
1.OHSAS18001系列標準產生的背景及過程
2.OHSAS18001系列標準構成與特點;
3.OHSAS18001職業健康安全管理體系的范圍
4.OHASA18001與GB/T28001關系
5.OHSAS與OHSMS的不同

第二部分:OHSAS18001新舊標準變化對比
——標準結構的變化
——概念術語的變化
——標準管理要求的變化

第二部分:OHSAS18001相關術語、介紹
——事件
——不符合
——危險源
——可接受的風險
——健康損害
——工作場所

第四部分:OHSAS18001標準的理解與實施要點

4.1 總要求
——職業健康安全管理體系文件的構成
——職業健康安全管理體系標準的“范圍”是什么
——職業健康安全管理體系標準的“范圍”與質量標準,環境標準“范圍”的區別
——“范圍”選擇的技巧
——初始評審的要求以及范圍

4.2 職業健康安全方針
如何制定職業健康安全方針
什么是“在組織控制下”工作的員工
如何實現“傳達”職業健康安全方針
職業健康安全方針如何實現持續改進

4.3 策劃
4.3.1 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃
——何為危險源?
——危險源識別的10項要求
——危險源識別及風險評價方法
——重要危險源的管理
——重要危險源與危險源的關系
——風險評價的有關概念:“風險、風險評價、可接受風險”
——風險評價應考慮的信息和數據
——風險評價的方法
——變更的管理
——危險源控制措施的5個層級選擇
——職業健康安全管理體系如何實現持續改進

4.3.2 法律法規和其他要求
——法律法規清單的表格,怎么樣設計才滿足標準要求
——法律法規都包含哪些內容
——“其他要求”都包含哪些內容
——法律法規收集途徑有哪些
——法規更新頻率
——如何識別與公司的危險源相對應的法規

4.3.3 目標和方案
——目標和管理方案的區別
——制定目標時應考慮的問題和因素
——制定目標時要考慮的要求及示例
——如何對應目標制定適用的管理方案
——目標和管理方案與重要危險源的關系

4.4 實施與運行
4.4.1 結構與職責
——資源都包括哪些內容
——如何提供資源
——職責權限如何實現,通過什么方式實現
——怎樣任命管理者代表

4.4.2 能力、培訓和意識
——如何理解“在其控制下”重要職業健康安全影響崗位人員
——招聘、面試和培訓的流程如何制定以及區別等
——如何落實培訓管理工作
——培訓的范圍都包括哪些人員
——如何擬定培訓效果考核方法

4.4.3 溝通、參與和協商
——溝通應考慮哪些問題
——內部溝通包含哪些信息
——與承包方和其他訪問者的溝通包含哪些信息
——外部溝通包含哪些信息

4.4.4文件
——文件的構成
——如何策劃職業健康安全管理體系文件

4.4.5文件控制
——文件如何審批
——文件如何評審更新
——哪些文件要做狀態標識,如何做狀態標識
——文件清晰如何理解
——作廢文件如何管理

4.4.6運行控制
——什么是“確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源“
——在建立和實施運行控制措施時,所需考慮的信息
——產生職業健康安全風險的區域及其相關控制措施的典型示例
——如何制定相關的管理文件
——制定管理文件和規定時如何考慮重要危險源
——什么是“運行準則”,運行準則示例
——如何管理外包商的職業健康安全管理
——重要危險源與運行控制程序的關系

4.4.7應急準備和應變
——潛在緊急情況的識別—應急情況類別介紹
——應急響應程序的建立與實施
——應急響應設備
——應急響應培訓
——應急程序的定期測試—演習策劃、開展和總結
——評審和修訂應急程序
——應急預案和重要危險源的關系

4.5檢查與糾正措施
4.5.l績效測量與監視
——日常監測
——定期委托監測
——主動性績效測量包括哪些
——被動性績效測量包括哪些
——監視和測量設備的管理

4.5.2合規性評價
——如何評價法律法規
——如何“定期”,期限如何設定
——法律法規和其他要求符合性評價證據收集
——如何判定法規符合性

4.5.3 事件調查、不符合、糾正措施和預防措施
——什么是“不合格”、“事件”
——事件調查的流程
——如何落實不合格的管理
——用PDCA實現糾正和預防措施
——如何用5WAY進行原因分析

4.5.4記錄控制
——“記錄”與“表格”的區別
——記錄如何進行管理
——表格如何進行管理

4.5.5內部審核

4.6管理評審
——如何實現管理評審
——怎么通過管理評審實現持續改進

第五部分:職業健康安全管理體系審核

——職業健康安全管理體系審核的基本概念
——內部審核的流程
——內部審核實施
——如何召開首末次會議?
——現場審核的提問方法
——現場審核的追蹤方法
——客觀證據的獲取方法
——如何匯總審核發現及開具不合格項
——如何編制審核報告
——糾正措施要求的提出及驗證方法
——審核員素養
——現場氣氛控制
——時間及進度掌控
——案例分析及講解

 

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