【培訓對象】
國企高管等企業高級人才、中高層管理人員；企業團隊核心骨干

【培訓收益】
通過深入探討，國企中高層學員可以掌握了解并掌握：  國企模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級  國企模式升級之資源整合——資源整合與產生生態孵化  國企模式升級之組織協調——創新思維與內部管理激勵  國企模式升級之制度優化——過程管理與結果管理并用  國企模式升級之前沿趨勢——商業模式與管理模式前沿

一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級
1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口
1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段
1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖
2、商業模式核心與企業業務系統優化
2-1什么是商業模式的4大關鍵要素？
2-2 如何挖掘客戶價值背后的8大需求？
2-3 如何及時優化調整企業的業務系統？

二、國企數字化時代模式升級之資源整合——資源整合與產生生態孵化
1、戰略達成與資源支持
1-1 戰略目標與企業內外部資源儲備
1-2 如何設計全面的資源要素共享？
2、基于頂層架構的資源整合趨勢
2-1 如何從3個維度全面提升國企資源利用率？
2-2 如何打造外部行業孵化的產業生態平臺？

三、國企數字化時代模式升級之組織協調——創新思維與內部管理激勵
1、3大創新思維與內部管理孵化
1-1 “互聯網+”思維：縱向思維、逆向思維與系統思維
1-2 如何探索內部孵化激勵的創業生態系統？
2、鎖定市場目標的內部組織管理
2-1 基于業績達成的內部部門激勵設計
2-2 如何設計市場團隊的有效獎懲激勵？

四、國企數字化時代模式升級之制度優化——過程管理與結果管理并用
1、科學的過程激勵與結果激勵設計
1-1 指標設計、目標達成與企業持續創新委員會
1-2 過程激勵的有效法寶：如何設置積分制激勵？
2、企業可選套餐的自激勵機制設計
2-1 如何構建匹配需求的制度選擇？
2-2 如何構建時間與績效提升的利益關聯？

五、國企數字化時代模式升級之趨勢發展——商業模式與管理模式前沿
1、企業商業模式設計的前沿趨勢
1-1如何審視商業環境變化下的市場挑戰？
1-2各行業蓬勃發展的產業生態系統
2、企業管理模式激勵的前沿趨勢
2-1 如何理解千禧一代新興員工的個性需求？
2-2 打造賦能型企業：大后臺、小前臺的組織趨勢
結語：數字化時代企業成長升級：前沿商業模式、管理模式迭代下的自驅動創新

 

 研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決                               

商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）                   

商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級                           

商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動                             

新零售的商業模式創新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創新】                                                       

創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新                                   

管理模式：創新思維與企業管理創新                                                                            

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）                     

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）      

• 酒店贏利模式升級暨長青六常管理

   

  ★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒有積極性？企業如何通過績效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來越高？如何通過六常管理減少企業浪費？提高企業利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..

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