【培訓對象】
企業各階層管理干部、銷售管理人員等

【培訓收益】
1、 可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化領導技能，讓“領導力真正成為一種影響人的能力”； 2、 學會準確判斷下屬的能力和愿力，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能； 3、 掌握如何運用新型激勵模式或教練下屬等技能，學會對下屬進行持續賦能與培育，有效提升領導藝術、塑造個人領導魅力 4、 構建企業新型的員工關系管理，從而使得管理由“對抗”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉化，讓管理工作更有效、更簡單、更實用。 5、 通過情境領導模式提升最佳的組織溝通模型，提高團隊整體執行效能，提升整體總體績效，讓學員更快成長、讓團隊良性發展。

 第一部分 解碼情景領導力模型
1、研討：領導與管理的區分度
① 重“管理”，輕“領導”的行為，會有哪些危害？
② 重“領導”，輕“管理”的行為，會有哪些危害？
2、感悟：領導力產生的思維導圖
3、分享：情景領導的冰山原理
4、互動：情景領導力三大維度
5、應用：吸引追隨者的四個要素
6、解碼：情景領導力——領導力就是影響人的能力
7、測試：現場測試你的情景領導指數
8、方法：領導魅力建立的三大核心
9、工具：對外關注人性，對內修煉心性

第二部分 領導行為與領導風格
1、解碼：領導影響力產生路徑圖
2、案例一+研討：“最難管理的員工”解決方案”
3、方法：用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人。
4、分享：管理者的兩種行為：工作行為/關系行為
5、案例二+研討：情景領導者者應該因人因時的去教導和幫助下屬成長
6、案例三+應用：引導就是最好的批評『無為而無所不為』
7、應用：①“工作行為”對于員工激勵、有效授權和員工輔導的意義；
②“關系行為”對于員工激勵、有效授權和員工輔導的意義；
8、方法：“管理霸道”轉向“管理王道”——“爭天下者必先爭人，爭人必先爭心；治天下必先治己，治己必先治心”
① 道是——文化
② 法是——制度
③ 器是——賦能
④ 術是——人心
9、工具：領導風格的四種類型及科學應用
風格一：告知式領導風格
風格二：推銷式領導風格
風格三：參與式領導風格
風格四：授權式領導風格

第三部分 角色認知與角色定位
1、研討：人生的第一大事——我是誰？
2、分享：解碼你的性格密碼
3、研討：團隊建設的目標——將團隊成員的關系演變為領導者與追隨者
4、解決方案：通過五步法修煉成為卓越領導人
5、互動：情景領導力的四商（IQ/EQ/AQ/LQ）修煉
6、方法：管理者如何科學的角色定位
7、工具：教練技術的科學應用——從管理者走向教練
1）、學會心理疏導，建立良性關系
2）、學會科學引導，建立合作關系
3）、學會彼此理解，人人通情達理
4）、學會有效接納，團隊合作共贏
5）、學會答疑解惑，和諧員工關系

第四部分 如何有效授權：提升部屬的能力
1、思考：領導行為的應變性與領導者的彈性思維
2、分享：領導不愿授權的九大原因
3、研討：授權的前提：部屬準備度的評估
4、分享：成熟員工的兩大維度：能力+愿力
5、案例：管理者要學會激發人性，善于創造賦能，做好人力資本增值
6、解決方案一：新員工的選育問題——基于勝任力的人力資本運營
7、解決方案二：老員工的留用難題——基于競爭力的人力資本管理
8、工具+應用：①個人能力成長魔法（內）--平均工作能力提升度35+%
②優點法則（外）——團隊交叉式裂變學習模型

第五部分 如何有效激勵：推動部屬的愿力
1、研討：員工四種工作準備度——有能力有意愿，有能力無意愿，無能力有意愿，無能力無意愿
2、分享：將下屬轉變為追隨者的四個思路
3、解碼：怎樣理解下屬的心理需求
4、案例：泛90+后員工消極或離職真因
5、應用：如何做到“物心一致”：物質激勵——保質保量；精神激勵——自動自發
6、解決方案：構建五心服務管理體系，培養部屬養成自動自發工作態度
7、方法：四大類型人際風格的特征與溝通模型
8、實效工具：四種不同個性員工的激勵機制模型

第六部分 如何提升績效：加強部屬的執行力
1、 互動游戲：任務與結果
2、 案例+研討：1）、任務≠結果？
2）、態度≠結果？
3）、責任≠結果？
3、結論：執行≠做=做對=做好
4、現場演練：打造團隊凝聚力訓練——道相同則心相知，心相知則力相合
5、方法：建立高績效團隊的四力（溝通力、執行力、服從力、思維力）模型
6、應用：工作分享會——建立團隊系統化分享機制
7、實效工具：打造高績效管理團隊——建設10.0團隊
①三大重點：高績效+良好的心理感受+正面反饋
②四大系統：學習系統、會議系統、溝通系統、激勵系統
③五個統一：目標、聲音、行動、文化、價值觀
第七部分 行動方案
1、小組交流+分享
2、行動方案+輔導
3、大合唱

 【講師背景】
職業塑造管理導師
中層管理培訓專家
新生代教育科技（人才銀行）董事長
中國人力資源研究會特聘教授
中國管理科學研究院特約研究員
中國職業經理人認證特約培訓師
某市政府特邀大學生就業/創業培訓導師
書籍《中國新生代》 作者
中國企建工程中心特聘專家
【個人簡介】
李根穩老師擁有10年教育培訓行業研發與實踐經驗，曾任職一家上市公司培訓經理，全國連鎖企業人力總監，中國新生代研究學院 院長，中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農大經管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發研究會等知名商學院特邀講師。
李根穩老師致力于職業心態、職業化素養、管理者的管理技能等課程專題的研究，擅于從企業本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力，李老師結合多年企業管理咨詢培訓經驗，獨創“差異化管理”與“心式管理學”；常年為各企事業單位、高校院校，集團公司，全國各地大型企業授課，已使數萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變，授課經驗豐富，易學善用，實戰有效，受到學員和企業一致好評。
李根穩老師授課風格生動、機智、幽默，采取職場實用案例分析；在課程中運用小組討論、角色扮演、現場提問點評講解、視頻教學、體驗式教學等多種的培訓方法、與學員互動交流，讓學員通過切身體驗和感悟來提高學習與工作的主動性。李老師課程講解張弛有度，內容深入淺出，演繹通俗易懂，課后發人深省。幽默、風趣、親切、生動靈活，以學員為培訓主體，善于從問題本源，改善學員心智與態度，使其在培訓現場逐步發生脫變。并深入企業內部進行調研和專訪，自主研發多種實用的解決問題之工具和技巧，將理論性、趣味性與實效性相結合，體驗、參與、訓練、分享、研討、互動式的教學方法，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變，深受企業和學員好評。
【專注領域】
中國新生代成長與管理、職業化與陽光心態塑造、MTP中層管理系列、企業精英人才系統打造
【主講課程】
一、 管理技能類系列課程：
《企業精英人才的系統打造》
《讓領導力倍增的高情商管理》 《高效時間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認知》
《班組長如何有效留住員工實戰培訓》
《教練技術》《中基層管理者能力提升》
《新入職場大學生“雛鷹計劃”特訓營》 《品西游學管理》《領導者領導力培養》 《執行力提升-從“心”開始打造行動力》
《團隊建設與管理：打造高績效管理團隊》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團隊》
《文明管理：非粗暴管理下的和諧員工關系》
《MTP中層管理研修班》《高品質溝通技巧》
《減成本，促效率-跨部門溝通與協作技巧訓練》
《職業素養與陽光心態》 《領導者心智模式建設》
《金牌班組長“飛鷹計劃”特訓營》（8天版項目）
…………
【視頻鏈接】：《8090后心式管理學》：
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業】
金融通信：中國銀行、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發銀行、中國建設銀行、東莞農村商業銀行、興業銀行、招商銀行、陽光保險集團、寧波銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、中國移動、
酒店餐飲：諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區、海公園愛度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無國界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團……
珠寶行業：鉆石世家、世紀珠寶城、中國黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛戀珠寶、愛心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國際珠寶、肖記珠寶……
教育行業：中大職業學院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語培訓機構、嘉華商學院、九比學校、瑞林培訓、騰龍培訓、南方學院、東莞理工學院、城市學院、東莞職業技術學院、廣東科技學院、廣東醫學院……
房地產業：永發地產集團、富基地產集團、萬科地產集團、光怡地產、龍光地產集團、德利地產集團、尚模地產集團、富盈地產集團、新世紀地產集團、中信地產、黃河集團、碧桂園集團、中信物業、綠地集團、綠城地產……
其他行業：紅河集團、58同城、燕塘牛奶、科杰運動、天獅集團、華堅集團、中南集團、華南集團、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯九五、惠程電氣、福興達科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環保、中能科技、科磊德數碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實業、匯勛電器、金融聯集團、利能科技、贏博科技、盈時屋、尚科思、海科瑞特、金隆投資、平湖社區工會、綠城水務公司、德普特科技、廣州建設集團、神華集團、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬昌包裝、浩信康邁、南京化工工業園、交通銀行、廣州醫藥、中石化、臺山核電、富士施樂高科技、理想教育、方大集團、杭州綠城、明信測試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標、堅基集團、珠海公交集團、樂凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團…………

【學員評價】
李老師課程氛圍輕松，故事生動，視頻有趣，很有觸動，聽完李老師的課后更加堅定了自己一直以來的陽光心態，今后更加努力。 （ 學員 劉小蓮）
非常認可李老師在課程中講的知識點及老師人生觀點，感恩常在，微笑常在，學習常在。 （學員 楊文清）
李老師，案例生動、授課方式多樣，對情緒的理解有了新的認識，學會了更好的管理情緒，調整心態，之前也聽課相關課程，李老師的課程讓我感觸最多。 （ 學員 趙小姐）
李老師有非常豐富的上課經驗，充分調動學員的積極性，這次執行力課程對工作實際指導性很強！
（學員曾先生）
聽了李老師的溝通技巧，懂得了個人角色認知、人際關系、成熟的心智都是成為良好溝通條件，溝通從心開始，課程中老師用了許多小互動引用體驗的方式交流學習。 （學員張先生）
李老師課程內容簡單易懂，方法挺實用，效果很好，這次高效工作的方法讓我懂了很多，不能愛上工作，但可以開心工作。謝謝李老師！ （學員周生）
聽了李老師的課，發現自己以前有很多錯誤、幼稚的想法，自己其實就是一個眼高手低的人，希望我盡快改掉自身的很多缺點，用心工作、快樂生活，多一些努力，少一些抱怨，鍛煉好自己的能力，為公司做出更大的貢獻。 （某水務公司學員）
參與著發人深省的游戲，欣賞著震撼心靈的視頻，傾聽著精彩絕倫的課程，讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮，衷心感謝李老師，您辛苦了！ （某銀行學員）
很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講，可以說這樣的課程會讓我們剛畢業的人少走很多彎路，真不愧是一位好的導師。 （某國企新員工）
以前總認為自己是名牌大學生，就會很了不起，但是當在找工作時一次次受到打擊時，才發現自己社會實踐能力太差，開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節課，我重新燃起了自信，現在知道了能力是從哪里修煉來的了，一個連優秀員工都做不到的人，什么事情都做不好！ （某房地產企業學員）
【個人語錄】
 這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存、優勝劣汰”的自然法則在21世紀更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！
 錯位法則：習慣＞能力＞學歷，有的人一輩子都找不準自己的位置和角色，所以工作槽糕，生活無趣，人生暗淡！
 感恩——人生旅途免費的加油站，有愛就有力量！孝是一種心態，愛是一種狀態，心靈保持靜態，生活需要動態，心理就不會變態。
 現代職業人的最高境界是用心工作，快樂生活，工作的質量決定了生活的質量。
 現代人不缺少流行，但缺少時尚；不缺少營養，但缺少健康；不缺少金錢，但缺少財富；不缺少嘩然，但缺少安靜；不缺少知識，但缺少智慧！
 每個人都應該有一個屬于自己的人生導師，是家人，或朋友、或領導、或同事、或伴侶、或老師，當你在人生的旅途迷路時，總有一盞燈為你點亮，導航前程。
 高層領導就是企業的舵手，方向錯，一切皆錯；中層管理就是團隊的發動機，不交流，一切皆輸；員工就是組織的血液，不競爭，一切皆失！
 在企業管理中，員工是一面鏡子，領導是一面旗幟，引導是最好的批評，無須指責，做好

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