- 新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時(shí)期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時(shí)局下企業(yè)再突破
- 新時(shí)期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時(shí)期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代組
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- 數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新
- 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
- 管理提升,對標(biāo)世界一流——深入探究華
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
- 平行思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
- 新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
新時(shí)代、新金融——十九大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與金融創(chuàng)新
課程編號(hào):50227
課程價(jià)格:¥23200/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:339
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
● 希望了解這個(gè)時(shí)代的每一個(gè)中國人 ● 正在面臨產(chǎn)業(yè)“決勝階段”的企業(yè)家、投資人、公司高管 ● 金融從業(yè)人員、商業(yè)銀行高管、投資銀行高管
【培訓(xùn)收益】
● 從全球視野解讀新時(shí)代 ● 從中國歷史解讀新時(shí)代 ● 從中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀解讀新時(shí)代 ● 解讀“新時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 ● 從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度理解“決勝階段” ● 從中國金融服務(wù)業(yè)升級的角度理解“決勝階段” ● 了解當(dāng)下的金融行業(yè)的現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的路徑
第一講:十九大報(bào)告的框架型概述
一、十九大報(bào)告的十大關(guān)鍵詞
1. 新時(shí)代
2. 強(qiáng)起來
3. 主要矛盾
4. 四大偉大
5. 全面小康
6. 新征程
7. 特色社會(huì)主義思想
8. 土地承包
9. 依法治國
10. 青春夢想
二、十大大報(bào)告中“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系”解讀
1. 轉(zhuǎn)型期解讀
2. 供給側(cè)改革
3. 創(chuàng)新型國家
4. 鄉(xiāng)村振興
5. 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
6. 社會(huì)主義好市場經(jīng)濟(jì)體系
7. 全面開放新格局
第二講:“新時(shí)代”的全球視野——全球經(jīng)濟(jì)新生態(tài),商業(yè)進(jìn)化論
一、新商業(yè)生態(tài)與新商業(yè)物種
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)革命
2. 突然爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革
1)超級平臺(tái)型企業(yè)
2)超級精英型個(gè)體
3. 最近10年世界經(jīng)濟(jì)的三大變化
1)高速發(fā)展
2)多元發(fā)展
3)不對等發(fā)展
二、新商業(yè)進(jìn)化論
1. 商業(yè)的進(jìn)化
1)商業(yè)進(jìn)化的加速度
2)商業(yè)物種的多樣性
3)商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
三、商業(yè)社會(huì)的再分層——商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 持續(xù)進(jìn)化層
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認(rèn)知落差與認(rèn)知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1)金字塔模型
2)馬拉松模型
第三講:“新時(shí)代”的國家視野——中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的數(shù)據(jù)描述
一、理解GDP的兩個(gè)維度
1. 全球維度與總量維度——2016年全球排名
1)美國(18.5691萬億美元)
2)中國(11.1991萬億美元)
3)日本(4.9394萬億美元)
4)德國(3.4668萬億美元)
5)英國(2.6189萬億美元
6)法國(2.4655萬億美元)
7)印度(2.2635萬億美元)
8)意大利(1.85萬億美元)
9)巴西(1.7962萬億美元)
10)加拿大(1.5298萬億美元)
11)結(jié)構(gòu)維度與比例維度
12)關(guān)于地區(qū)差異(通過財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì))
13)關(guān)于投資、消費(fèi)、出口比例看投資依賴型背后的困境
14)關(guān)于人均
2. 經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的背后
1)貨幣政策與貨幣政策失效,貨幣增加量是經(jīng)濟(jì)增加量的3倍
2)宏觀經(jīng)濟(jì)范疇的房地產(chǎn)與微觀經(jīng)濟(jì)范疇的人均收入
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)變化內(nèi)在邏輯
1. 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)營邏輯的六個(gè)因素
1)國際經(jīng)濟(jì)地位與后發(fā)優(yōu)勢
2)成本現(xiàn)狀與成本變形
3)人口紅利與人才紅利
4)消費(fèi)飽和與稀缺市場
5)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國際市場
6)技術(shù)進(jìn)步與資源壁壘
三、中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀——新常態(tài)
1. 新常態(tài)的兩個(gè)定義:新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點(diǎn):速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力
3. 新常態(tài)的四個(gè)維度:經(jīng)濟(jì)維度、社會(huì)維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個(gè)維度:轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個(gè)方面
四、新常態(tài)的背景原因
1. 中國經(jīng)濟(jì)的30年觀尺度察
1)第一階段:一擁而上、低端模仿、魚龍混雜、各自為戰(zhàn)
2)第二階段:大而不強(qiáng)、散而不精、過渡競價(jià)、無利繁榮
3)第三階段:行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集中、模式致勝、勝者通吃
2. 中國經(jīng)濟(jì)3000年周期性變化的
1)中國經(jīng)濟(jì)的循環(huán)性
2)管仲模式與商鞅模式
3)中國經(jīng)濟(jì)的周期性迭代升級
五、新常態(tài)怎么辦?
1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1)與時(shí)俱進(jìn)
2)轉(zhuǎn)型升級
3)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2. 新常態(tài)的問題與現(xiàn)狀
3. 新常態(tài)的方案與路徑
第四講:“新時(shí)代”下的金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
一、中國當(dāng)下的金融服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀
1. 金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
2. 投資銀行業(yè)現(xiàn)狀
3. 商業(yè)銀行(儲(chǔ)蓄銀行)現(xiàn)狀
4. 商業(yè)銀行的競爭環(huán)境
二、商業(yè)銀行的政策環(huán)境
1. 近半年財(cái)政部相關(guān)文件
1)財(cái)政部50號(hào)文
2)財(cái)政部87號(hào)文
3)財(cái)政部89號(hào)文
2. 從金融工作會(huì)議看金融政策環(huán)境
1)中國經(jīng)濟(jì)去杠桿、去泡沫邏輯
2)經(jīng)濟(jì)政策有可能出現(xiàn)的變化
第五講:銀行業(yè)創(chuàng)新的模式與路徑
一、銀行創(chuàng)新的原理
1. 疊加型創(chuàng)新——銀行+
2. 生態(tài)鏈創(chuàng)新
1)金融服務(wù)半徑
2)影響力半徑
3. 銀行的創(chuàng)新機(jī)制——模塊化創(chuàng)新
二、疊加型新業(yè)務(wù)
1. 銀行+實(shí)業(yè)
1)銀行+供應(yīng)鏈公司
2. 銀行+資本運(yùn)營
1)銀行+投資銀行
2)銀行+基金管理
3)銀行+私募、產(chǎn)業(yè)基金
3. 銀行+政府
1)政府PPP項(xiàng)目的機(jī)遇
2)政府收益?zhèn)臋C(jī)遇
三、新渠道+
1. 銀行+新流量入口
1)十大流量入口
2)有效流量入口
2. 銀行+新圈子
3. 銀行+金融超市
四、新服務(wù)+
1. 銀行+知識(shí)服務(wù)
1)銀行+銀行家培訓(xùn)
2)銀行+金融知識(shí)服務(wù)
2. 銀行+身份服務(wù)
1)銀行+投資交流服務(wù)
五、內(nèi)發(fā)型創(chuàng)新(案例分享)
1. 基于供應(yīng)鏈整合做“統(tǒng)購統(tǒng)銷”結(jié)算服務(wù)的案例
2. 基于渠道整合做消費(fèi)信貸服務(wù)案例——汽車行業(yè)的渠道整合案例:從“融資租賃”到“以租代購”
3. 基于訂單眾籌做“經(jīng)營貸”的案例
李真老師 宏觀經(jīng)濟(jì)專家
25年經(jīng)濟(jì)趨勢與投資研究
中國首批證券投資專家
清華大學(xué)、武漢大學(xué)特聘講師
國家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃》特聘講師
騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說》出品人/首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
深圳福田區(qū)政府財(cái)經(jīng)顧問
深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟并購顧問
深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師
深圳灣論壇智庫專家
曾任:南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)/營業(yè)部經(jīng)理
曾任:證券時(shí)報(bào) 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃
現(xiàn)任:中投匯金基金管理有限公司:合伙人(定位:政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金)
現(xiàn)任:政府光大集團(tuán)(深圳):投資管理人(定位:特色小鎮(zhèn)/ppp/產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資)
擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)營
他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人,25年經(jīng)濟(jì)趨勢與投資研究,長期致力于財(cái)經(jīng)研究和行業(yè)分析,服務(wù)過300+家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級與資本對接,擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),能夠結(jié)合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的解讀,曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制,包括《股市風(fēng)云十八年》(出品),并創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說》,截至今日共錄制400+集(百度搜索“真話真說”)。
李真老師的《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀》課程為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家解讀經(jīng)濟(jì)趨勢,提供轉(zhuǎn)型路徑,1天時(shí)間,從國際趨勢、中國趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢三個(gè)維度,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行全方位解讀,幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型。
李真老師的《投融資實(shí)戰(zhàn)》課程針對企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中,找到自己的盈利模式與資本路徑,用三天的時(shí)間,讓學(xué)員了解現(xiàn)在的融資環(huán)境,學(xué)習(xí)融資方法,完成各自的融資方案。
課程類型:
資本實(shí)戰(zhàn)類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑;
媒體運(yùn)營類——危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷與媒體運(yùn)營操作實(shí)務(wù);
宏觀經(jīng)濟(jì)類——各種宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀,各種財(cái)經(jīng)真相危機(jī);
商業(yè)運(yùn)營類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與路徑。
熱點(diǎn)課題:
《資本運(yùn)營與投融資發(fā)展》
《2022年的宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級》
《地方政府的區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與資本路徑》
《融資填空題》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)—中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因、背景、結(jié)局》
部分培訓(xùn)案例:
證券行業(yè)內(nèi)部論壇、交流、培訓(xùn):
《行為金融學(xué)》、《資本定價(jià)模型》、《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表研究》、《證券的“波粒二象性”》《上市的路演詢價(jià)模式》、《五種商業(yè)模式的演進(jìn)》、《紅籌架構(gòu)與VIE模式》、《產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)營效率優(yōu)化》
政府論壇:
中國民族貿(mào)易促進(jìn)會(huì):第三種運(yùn)營
廣西賀州政府金融辦:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、地方政府方資本平臺(tái)
各地方政府:PPP運(yùn)營的平臺(tái)模式
四川北川政府大理石產(chǎn)業(yè)論壇:大理石的供應(yīng)鏈金融
山東臨沂政府板材行業(yè)論壇:板材行業(yè)的平臺(tái)化運(yùn)營
培訓(xùn)、峰會(huì)、論壇:
共贏鏈——資本市場供應(yīng)鏈行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
定制化并購——深圳市并購促進(jìn)會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)
模塊化平臺(tái)——中國美食餐飲峰會(huì)論壇培訓(xùn)
論十大整合——深圳供應(yīng)鏈整合論壇培訓(xùn)
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化路徑——中醫(yī)藥投資基金行業(yè)論壇培訓(xùn)
第三方存管——證券銀行體系對接的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)——自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)
媒體戰(zhàn)爭——財(cái)經(jīng)傳媒領(lǐng)域新媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)
資本路演——深圳衛(wèi)視《一塊投吧》項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)
商業(yè)計(jì)劃書——廣東衛(wèi)視《我要去創(chuàng)業(yè)》項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)
中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)論壇、培訓(xùn):
為往圣繼絕學(xué)——諸子百家的思想精華
千古禪韻——中國禪宗文化的思想脈絡(luò)
佛學(xué)經(jīng)典——禪修沙龍內(nèi)部交流
大道之行也——中國道教文化產(chǎn)業(yè)化峰會(huì)交流
服務(wù)過的客戶:
銀行金融:建設(shè)銀行、沈陽農(nóng)商行、長春農(nóng)商行、長春郵儲(chǔ)(輪訓(xùn)5期)、南方證券、國泰君安證券、鉑恒投資、深圳金融辦、深圳證監(jiān)局等多個(gè)政府的金融辦、證監(jiān)局、上海金融協(xié)會(huì)……
總裁班:北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)……
政府:國家工信部(銀河培訓(xùn)計(jì)劃)、中國證監(jiān)會(huì)(股市風(fēng)云十八年專題系列)、深交所(股權(quán)分置改革、投資者關(guān)系系列培訓(xùn))、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、甘肅省組織部(政府PPP項(xiàng)目的操作與運(yùn)營)、河北省企業(yè)服務(wù)部(政府雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)的模塊化運(yùn)營)、新疆建設(shè)兵團(tuán)(一帶一路的戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略運(yùn)營)、西安市曲江區(qū)(曲江文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與路徑)……
其他:深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目、元征科技(02488)、朝威控股(08059)、鼎和礦業(yè)(00705)、九號(hào)運(yùn)通(0009)、德泰新能源(00559)、寶聯(lián)控股(08201)、海聯(lián)訊、拓日新能、超華科技、易世達(dá)、正邦股份、美盛文化、本鋼股份、索菲特、遼通化工、陜長嶺、金健米業(yè)、紫光古漢、新潮實(shí)業(yè)、內(nèi)蒙宏峰、濟(jì)南輕騎、深振業(yè)、武鋼股份、武漢塑料、金嶺礦業(yè)、吉林化纖、創(chuàng)元科技、雙良集團(tuán)、凱迪電力、美爾雅、中能股份、遠(yuǎn)望谷、中糧地產(chǎn)、深國商、華魯恒升、軸研科技、威海廣泰、探路者、寶碩股份、華業(yè)地產(chǎn)、重慶燃?xì)狻⒅袊F物、ST生化、金浩茶油、新大地、美樂醫(yī)療、香港成達(dá)、振興集團(tuán)、潤星機(jī)械……
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《喚起民眾千百萬——圈子運(yùn)營的機(jī)遇與困境》
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課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢二、個(gè)貸市場分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶畫像3、個(gè)貸客戶融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..
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豹變共贏 活出自己:新時(shí)代核心干部的自我修養(yǎng)
一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階(領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)轉(zhuǎn)身)領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責(zé)任—&mdas..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢
一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動(dòng)通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)5G建設(shè)發(fā)展1)移動(dòng)..
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互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新
課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..