- 電話營(yíng)銷與8分鐘成交實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)
- 業(yè)務(wù)人員之電話銷售技巧
- 電話營(yíng)銷主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
- 電話營(yíng)銷實(shí)用技巧課程
- 一“電”成功-電話銷售技巧修煉
- 電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)
- 電話營(yíng)銷主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
- 電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)
- 電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 外呼中心的電話營(yíng)銷技巧
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與
- 電話銷售
- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(yíng)(金牌經(jīng)
- 培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練
- 講師訓(xùn)練教材
- 《新經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大綱
- 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大
- 1-項(xiàng)目管理八步情景演練(工具與模
- 產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)與實(shí)戰(zhàn)演練
- 從TTT到PTT,職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練-
- 第一次聯(lián)系顧客時(shí),電話銷售員的注意
- 執(zhí)行模式訓(xùn)練
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)
電話營(yíng)銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練
課程編號(hào):5074
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:2440
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售員,坐席代表,市場(chǎng)人員,業(yè)務(wù)員,銷售經(jīng)理或其他各類人員等
【培訓(xùn)收益】
一、什么是電話營(yíng)銷
Ø 關(guān)于“電話營(yíng)銷”
Ø 電話營(yíng)銷的特點(diǎn)
Ø 電話銷售的流程
二、電話銷售的基本禮儀及禁忌
Ø 電話銷售基本禮儀
Ø 電話銷售的禁忌
三、成功電話銷售的“天龍八部”
Ø 第一部——作好態(tài)度準(zhǔn)備
ü 心態(tài)平和積極
ü 善待每一個(gè)客戶
Ø 第二部——確立目標(biāo)
Ø 第三部——掌握產(chǎn)品知識(shí)
Ø 第四部——了解客戶
Ø 第五部——準(zhǔn)備要傳遞的信息
Ø 第六部——設(shè)計(jì)合適的問(wèn)題
Ø 第七部——做好信息記錄與管理
Ø 第八部——不要輕易承諾
四、建立科學(xué)的電話溝通流程
Ø 常見的電話流程
ü 開場(chǎng)白,介紹自己和公司
ü 詢問(wèn)對(duì)方姓名,職務(wù),介紹來(lái)意
ü 根據(jù)對(duì)方關(guān)注點(diǎn)展開介紹
ü 分析需求和潛在需求
ü 以前的消費(fèi)經(jīng)理
ü 了解銷售6大要素(客戶,時(shí)間,人員,投資金額,決策流程,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)
ü 請(qǐng)求訂單
ü 約定下次電話
Ø 實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)基于公司實(shí)際的電話溝通流程
Ø 模擬演練:個(gè)人電話溝通流程實(shí)戰(zhàn)演練
五、電話銷售溝通10大實(shí)操技巧運(yùn)用
Ø 發(fā)音與停頓技巧
Ø 聲音感染力
Ø 拍馬屁和拼命拍馬屁
ü 樹立意識(shí)
ü 選擇合適的切入點(diǎn)(聲音,區(qū)域,年齡,性格,公司,職務(wù)等)
ü 制定任務(wù)
Ø 與客戶建立融洽關(guān)系
Ø 提問(wèn)的技巧
Ø 積極傾聽技巧
Ø 確認(rèn)得到反饋技巧
Ø 同理心讓你更善解人意
Ø 如何對(duì)付不愛開口的客戶
Ø 如何延長(zhǎng)溝通時(shí)間獲得想要的信息
六、獲取定單促成銷售
Ø 發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)
Ø 促成定單時(shí)機(jī)
Ø 促成技巧
Ø 應(yīng)付拒絕
Ø 異議處理
七、電話跟進(jìn)及客戶關(guān)系維護(hù)
Ø 如何跟進(jìn)
Ø 未成交定單跟進(jìn)
Ø 定單后跟進(jìn)
Ø 與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系的方法
八、電話銷售分析與優(yōu)化提升
Ø 溝通時(shí)間
Ø 客戶類型
Ø 電話流程
-
第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話營(yíng)銷的..
-
【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達(dá),打通職場(chǎng)無(wú)障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法,提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范,營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象隨著企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力,而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比..
-
管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)
第一部分、 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下,執(zhí)行力代表著競(jìng)爭(zhēng)力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營(yíng)效率,可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執(zhí)行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..
-
上篇:職業(yè)化的認(rèn)知1、中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬(wàn)明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l(shuí)而工作? 我們是在打工嗎?3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知作為下屬的職業(yè)人 作為同事的職業(yè)人 作為上司的職業(yè)人下篇:職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰(shuí)是客戶?做得好..
-
一、 職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1. 職業(yè)化是什么?2. 為什么要職業(yè)化?3. 職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么?4. 必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓(xùn)練1. 你在為誰(shuí)工作?2. 感恩的心3. 愛崗和敬業(yè)4. 凡事負(fù)責(zé)任的意識(shí)5. 忠于職守,忠于職責(zé)6. 凡事主控自我7. 停止依賴和托付&..
-
第一講 電話營(yíng)銷的昨天和今天第一節(jié) 電話營(yíng)銷成為企業(yè)的必然選擇第二節(jié) 電話營(yíng)銷的應(yīng)用互動(dòng):電話營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估分享:某集團(tuán)電話營(yíng)銷培訓(xùn)案例分享:哈佛經(jīng)典電話營(yíng)銷案例分析示范第二講 你準(zhǔn)備好電話營(yíng)銷了嗎第一節(jié) 策略:從一開始就決定成敗第二節(jié) 戴爾的電話營(yíng)銷成功之道分享:企業(yè)電話營(yíng)銷培訓(xùn)三步走!案例:聯(lián)想(中國(guó))公..