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拿業績說話——白酒行業新零售營銷體系打造

課程編號:52095

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:235

行業類別:商超零售     

專業類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
營銷中高管、銷售經理、終端客戶、一線從業人員

【培訓收益】
1、白酒從業人員完成從粗放式市場拓展到職業化人士的轉換 2、明白銷售管理人員、終端客戶及一線銷售人員白酒營銷體系中應具備的知識和技能。 3、全面提升銷售高層及終端客戶的團隊管理能力及領導力 4、學習并能靈活運用渠道及終端客戶的有效談判溝通技巧。 5、全方位提升營銷團隊會議營銷能力 6、全面提升員工的忠誠度,為企業打造一支高素質、高能力的員工隊伍 7、培養團隊合作精神。 8、提高靈活應變能力。 9、培養分析和解決較復雜問題的能力。 10、改變終端客戶的營銷思維,通過創新贏得市場。

第一章 中高端白酒的發展趨勢
一、背景分析
1、中高端白酒產量平穩,規模擴張
2、個人消費比重將不斷提高,中產階層輕奢消費是未來增長點
3、營銷升級轉型,品牌時代來臨
二、中高端白酒的未來發展方向
1、產品是營銷當中最重要的因素,是企業運轉的核心。可以從三方面引導消費者的需求:
(1)、是把消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心。
(2)、注重產品品質
(3)、深入挖掘文化內涵。
2、渠道是白酒企業核心競爭力之一
3、要把合適的產品在適當地點按照適當價格信息傳到目標市場,并說服顧客購買,是促銷的本質。
第二章 通過終端系統化管理提升產品品牌忠誠度
一、有效終端的界定
1、有效終端判定的四大標準是什么?
2、硬終端與軟終端界定。
3、終端市場運作五力
4、終端市場建設
二、動銷管理
1、避免小頻次小面積的宣傳
2、政策體系的搭建,要做到一區一策甚至做到一店一策。
三、產品品質驅動,
1、通過終端店的買贈活動拉動終端消費者的購買行為。
2、通過客戶的購買來反向驗證襯出客戶對我們品牌的忠誠度
四、終端銷售人員管理
1、精品煙酒店銷售人員管理
2、KA渠道導購人員管理
3、餐飲終端銷售人員管理
第三章 優秀業務經理應當具備的素質與能力
一、市場創新性營銷管理
1、整合一切可以整合的資源實現目標。
2、創新人生才是精彩的人生
二、互聯網+時代下的經典案例分享:
1、家居建材行業的經典案例分享——羅普斯金門業,找到客戶再賣貨
2、食品行業經典案例分享
——洋河酒業,打造半小時送酒圈
——三只松鼠、每日堅果,讓節日消費產品變成每日必須品
——趙王面粉,找到消費的需求點
3、手機行業經典案例分享——小米手機,會說人話的店面陳列。
三、動銷分類及活動落地
1、日常渠道的動銷活動
2、特殊情況下的動銷活動
3、招商會與品鑒會的召開
四、PDCA循環
1、我們業績目標為什么總是完成不了?
2、目標如何設定?
3、如何制定實施計劃?
4、如何進行計劃調整與固化行動?
第四章 終端客情維護“十二招”
1、核心價值詳細講解
2、核心利潤詳細分析
3、小恩小惠連綿不斷
4、大活小活遇到則干
5、時時分享成功經驗
6、培訓旅游增進感情
7、工廠參觀增強信心
8、個人嗜好多做交流
9、生節記日人文關懷
10、圈內人士定期聯誼
11、活動獎勵當面給予
12、位置距離時刻保持 

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