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全媒體運營能力提升

課程編號:55568

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:255

行業類別:行業通用     

專業類別:運營管理 

授課講師:程功

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、學會長圖文制作——秀米/I排版 2、學會短視頻剪輯——剪映/快影 3、學會圖片制作——快圖/創客貼 4、學會H5制作——微傳單/易企秀 5、掌握新媒體時代的傳播理念 6、能夠運用流量思維進行公關應對

第一部分、全媒體傳播理念認知
一、新媒體與傳統媒體的異同
1、新媒體與傳統媒體的異同
1)載體之變
2)形式之變
3)內容之變
2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式
3、新媒體運營的三大要素
1)框架
2)視角
3)階段
4、什么是新媒體思維

二、新媒體業務提升
1、新媒體矩陣
1)什么是企業新媒體的“魚缸”
2)企業新媒體的矩陣都有哪些
3)企業新媒體的管理方法
2、企業新媒體的語體
1)OGC、PGC和UGC
案例1:A4腰是如何興起的
案例2:傳統廣告為什么不再受歡迎
演練:如何做一個PGC文案

第二部分、全媒體文案&內容發散
一、文案的定義
1、狹義
1)高效溝通
2)延時效應
封閉式話題
開放式話題
2、廣義
引發關注、驅動連貫動作的即是文案
1)誰還記得小咖秀?
2)為什么大家都在談直播
3)抖音和快手的區別
單列feed流
雙列feed流
4)微信生態里的文案
朋友圈
案例1
案例2
案例3
營銷話術
案例
社群話術
案例
二、文案的核心——賣IP
1、好的文案都有什么特點
1)發現&解決訴求
2)營造場景
3)直達心理

三、一句話點出痛點_——slogan(標題)
1、什么是冷凍狀態
2、如何解凍
1)理想狀態VS現實狀態
2)提升理想
3)降低現實
3、失敗的原因
1)痛點的錯位
2)痛點的不合時宜
3)坑位錯了
4)坑太大
5)坑太小
6)只挖坑,不填坑
7)理想的不和人心
4、哪種原因導致沒有“更高理想”??

四、什么是場景化描述(內容)
1、文案的進化論
1)關注產品屬性——關注用戶利益
2)用戶利益的搭車效應
3)大腦關注什么?
長期興趣
切身利益
其他人關心的
滿足當下任務的
符合情感的
4)答案:場景
產品支持的場景
避開通用場景
不同用戶,不同場景

五、宣傳文案的拆解應對
1、文案標題
1)恐嚇
2)好處
2、善用好奇
3、客戶反饋
4、價值包裝
5、內容介紹
6、行動呼吁
7、風險應對
8、其他 問題

六、這些年的爆款文案(視頻)都作了哪些加成
(選角度)
1、生理需求
吃播/美食類
美女/帥哥類
2、安全需求
知識分享類
健康育兒類
3、社交需求
講述故事
做好記錄
合拍類視頻
4、尊重的需求
才藝展示
個人經歷
正能量傳播
5、自我實現的需求
在某些層面已達巔峰
在某領域已成大咖

七、做個總結
1、寫文案就是賣IP
A是賣貨思維,關注點在產品的質量,價格等,只看到產品的物美價廉。
B是IP思維(個人品牌),先賣人,通過“人”與人的聯系,建立產品與人的聯系,完成購買。
2、賣IP就要造聲勢
1)找賣點——打痛點/嗨點
2)場景化
3)尋求爆點
馬斯洛的需求理論
3、造聲勢才能有流量
4、有流量才會有銷量

八、新媒體文案的傳播技巧
1、選對3個發圈姿勢
1)時間
7:30-----8:00
10:30-----11:50
17:30——18:00
21:30 ——10:00
2)條數
6-10條
3)文案排版格式
簡潔
分段
2、結合5大硬核里面的內容
產品
行業知識
顧客反饋
個人品質生活
朋友圈互動

課后互動
個人介紹的寫法
產品銷售的寫法
第三部分、全媒體工具應用
一、新媒體運營工具——秀米制作
1、微信圖文編輯標準
1)圖片尺寸標準
2)用色標準
3)排版標準——F型排版
2、內容導入
1)標題的字體設計
2)內文的word導入
3)圖片嵌入
4)視頻嵌入
5)gif嵌入
6)gif制作
3、信息發布
1)后臺SaaS接入
2)原文鏈接
3)模板導入
4、日常運維
1)圖文收藏
2)模板收藏
3)多賬號運維
5、其他工具推薦
1)I排版
2)新媒體管家
3)其他

二、抖音、短視頻內容的創意制作——剪映/快影
1、內容篇
1)教你6招搞定優質內容
拆解目標
內容定位
內容規范化
專題策劃
內容呈現
數據分析
2)內容的品牌化
3)內容的輸出管理
4)上推思維與下切思維呈現的抖音效果
2、工具篇
1)基礎錄屏工具
2)GM動畫工具
3)剪輯工具
4)其他類特效工具
3、技巧篇
1)如何拍攝短視頻
2)短視頻的剪輯策略
3)短視頻的內容多樣性實踐
4、操作篇
1)圖片剪輯視頻
2)視頻轉場教學
3)推拉效果添加
4)文字添加
5)濾鏡效果添加
6)錄屏添加
7)視頻導出
8)花式效果添加

三、圖片制作——創客貼/快圖
1、SaaS平臺推薦
1)創客貼
2)快圖
2、平臺功能使用
1)模板選擇
2)素材添加
3)色域選擇
3、模板選擇
1)微信圖片制作
2)豎版海報制作
3)名片模板制作
4)PPT模板制作

四、H5制作——微傳單/易企秀/兔展
1、SaaS平臺推薦
2、功能制作
1)模板選擇
2)趣味模塊選擇
模擬來電
模擬微信群聊
模擬朋友圈
模擬新聞平臺
3)互動模塊選擇
一鏡到底
畫中畫
360°展示
4)元素添加
文字添加
趣味信息添加
音樂添加
翻頁效果添加
第四部分、全媒體時代的公關應對
一、加強輿情監測與研判是輿情處置的前提
案例分析:如何避免輿情危機
二、輿情監測的五大關注點
三、輿情演變四個階段
四、輿情應對策略與技巧分析
1、分級應對
2、分類應對
3、分別應對
五、輿情處置的三種境界
1、力避“化危為險”
2、力求“化危為安”
3、力爭“化危為機”
互動:輿情處置建模
建立規范完整的考評體系
建立培訓保障體系
建立國內外專業支撐體系
構建“大輿情”組織平臺
建立新聞發言人工作機制
互動:新聞發言人嘗試與點評
建立意見領袖溝通機制
建立公共關系維護機制
建立內部問題解決機制
提高與媒體打交道的能力
正確認識媒體
正確把握與記者的關系
互動:答記者問的真實演練
適應新媒體的要求提高輿論引導能力
媒體應對的基本原則
如何接受采訪以及專訪中的注意點
接受記者采訪前的準備工作
采訪中的注意事項及后續工作
有效規避記者專訪中的陷阱
積極引導媒體參與輿情處理
主動引導媒體參與輿情處理
注重信息公開
讓公眾看到我們在行動
互動:課程總結


 

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