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火電企業(yè)經(jīng)營沙盤推演培訓(xùn)

課程編號:56816

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:212

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、儲備干部、新員工等

【培訓(xùn)收益】


第一天上午:
一、電廠運營管理沙盤課程簡介
二、模擬電廠運營管理沙盤團(tuán)隊組建(進(jìn)行團(tuán)隊角色和學(xué)員性格測試,并分配角色)
三、模擬電廠運營管理沙盤規(guī)則介紹
四、模擬電廠運營管理沙盤試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)
規(guī)則疑問解答
第一天下午:
一、模擬電廠第一年運營
知識點介紹
1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);
2.企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;
3.企業(yè)利潤的來源;
4.競爭定位。
討論:
1.如何增加企業(yè)的利潤?
2.各模擬運營電廠的市場如何定位?(市場份額、成本低、價格定位、技術(shù)領(lǐng)先等)
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重利潤來源分析及電廠資源分析)
二、模擬第二年運營
知識點介紹
1.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位;
2.售價、銷售毛利分析;
4.市場開拓與品牌建設(shè)對電廠經(jīng)營的影響;
5.SWOT分析
6.市場投入的效益分析;
7.產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測;
討論:
1.如何才能拿到大的市場份額?
2.電廠管理中什么最重要?
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重市場需求分析、電價分析)
第二天上午:
一、模擬第三年運營
知識點介紹
1.現(xiàn)金預(yù)算與控制;
2.基于市場的企業(yè)全面預(yù)算;
3.基于市場導(dǎo)向的融資計劃與管理;
討論:檢討各模擬運營電廠的預(yù)算制定與執(zhí)行情況?
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重現(xiàn)金流預(yù)算分析控制)
二、模擬第四年運營
知識點介紹
1.每個管理都要學(xué)會財務(wù)管理
2.電廠財務(wù)管理
3.資產(chǎn)回報率,凈資產(chǎn)回報率、流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)
4.讀懂財務(wù)報表
腦力激蕩:為什么電廠的管理要以財務(wù)為中心進(jìn)行管理?
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重企業(yè)整體經(jīng)營效益分析)
三、模擬第五年運營
知識點介紹
1.各管理崗位職能分析;
2.各崗位業(yè)績考核與評價;
3.崗位勝任度分析;
討論:如何有效地監(jiān)控與評價各崗位的績效?
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略分析)
第二天下午:
一、模擬第六年運營
知識點介紹
1.基于流程的企業(yè)整體管理思路;
2.基于流程的企業(yè)信息化案例解析;
3.基于平衡記分卡的模擬電廠績效分析;
?討論:各模擬運營電廠成敗原因?
各模擬電廠運營結(jié)果自評與點評(側(cè)重長期運營成敗關(guān)鍵點分析)
二、課程總體總結(jié)
1.學(xué)員實際模擬實戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析;
2.綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系;
3.卓越電廠與一般電廠管理的關(guān)鍵差異。
【培訓(xùn)內(nèi)容匯總】
1.企業(yè)資本的構(gòu)成、資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的關(guān)系
2.企業(yè)銷售與贏利的關(guān)系
3.企業(yè)贏利的定性分析“開源節(jié)流”,企業(yè)盈利的定量分析“ROA、ROE”
4.現(xiàn)金流控制的重要意義、現(xiàn)金流預(yù)測的目的
5.融資的理論,控制財務(wù)成本的理論
6.提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的手段(減少庫存,提高設(shè)備利用率,降低現(xiàn)金積壓…)
7.費用成本控制的理論(提高費用效率、擴(kuò)大銷售、降低費用分?jǐn)偙壤?hellip;)
8.盈虧平衡點、SWOT分析
9.全面計劃預(yù)算理論,銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、發(fā)展計劃
10.人力資源理論(木桶原理、績效考核、平衡計分卡…)
11.決策決定企業(yè)的生死存亡 

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