一、 什么是組織行為理學
1、 工業與組織心理學/組織心理學/組織行為學
2、 組織行為學對與組織的意義
3、 組織行為學的理論來源
4、 組織行為學的應用模型
二、 組織結構與工作設計
1、 組織結構設計的6要素
2、 常見的組織結構設計
3、 組織結構設計的趨勢
4、 組織結構的主要決定因素
5、 組織設計與員工行為
6、 組織設計的文化因素分析
三、 人格與動機
1、 態度與績效
2、 態度與工作滿意度
3、 工作滿意度對工作的影響
4、 如何提高工作滿意度
5、 情緒與心境
6、 人格與價值觀
7、 知覺與決策
8、 對動機的研究
9、 如何激勵員工
四、 群體與工作團隊
1、 群體的定義和分類
2、 群體的發展階段
3、 群體的屬性
4、 群體決策
5、 群體與團隊的差異
6、 常見的團隊類型
7、 打造有效團隊
8、 團隊的系統動力
五、 領導力
1、 領導力的歷史研究
2、 什么是領導力
3、 領導力的權變理論
4、 管理方格
5、 領導力的成員交換理論
6、 魅力型和變革型領導力
7、 信任與領導力的研究
8、 未來領導力的研究
9、 最實用的整合領導力模型
六、 人力資源與績效
1、 招聘、甄選、培訓
2、 績效評估
3、 改進績效評估的策略
七、 組織變革與壓力管理
1、 什么是變革？為什么要變革？
2、 變革的阻力
3、 如何克服變革的阻力
4、 組織壓力管理
5、 組織健康
八、 組織文化
1、 組織文化的一般特征
2、 組織文化的功能
3、 組織文化的形成與發展
4、 組織文化為領導管理帶來的啟發
九、回顧與應用
 

 北京心理衛生協會會員
 臨床心理咨詢專家（法國弗洛伊德精神分析協會拉康學派受訓，從業14年）
 組織健康顧問
 英國Tavistock認證動力師、塔維斯托克中國顧問
 美國NGH認證催眠師
 英國劍橋經理人協會認證企業培訓師
 專注領域
 企業中高層心理資本管理及領導力提升
 組織動力診斷與組織健康管理
 領導者的心理結構對管理工作和企業發展的影響研究
 情緒及壓力對工作的影響及解決方案
 個體心理輔導
 家族傳承
 媒體合作：
 《贏家大講堂》欄目特約講師；
 《北京電視臺-眾籌夢想》《北京電視臺-財富家戰略》《cctv今日說法》《北京廣播電臺》《中央人民廣播電臺》《心理月刊》《嘉人》等雜志、媒體特約心理專家；
 合作的網絡平臺：《樊登讀書會》《喜馬拉雅》《優米》《一刻talks》。
 工作成果
 2011年主導設計并研發了《MPT心理資本與職業素養》評估系統，先后為幾十家國內外企業提供測評、招聘、內部晉升、管理評估、風險管控、組織成員心理健康管理、崗位技能提升等一系列服務；
 2016與伊頓國際教育集團、合作成立全國父母成長研究項目小組，并主導設計開發了《優秀父母成長模型》評估及培養體系；
 2011-2017年與宋國萍老師合作，由商務印書館出版《打造健康組織-組織心理分析》
 2019出版《一本小小的情緒管理書》榮登當當新書暢銷榜
 2020出版《好好睡覺》
 主講課程
《情緒和壓力管理》
《組織行為學》
《領導者心理資本提升》
《打造高績效團隊-如何與組織動力工作》
 

• 組織行為學：激發組織潛能的智慧

   

  課程背景：不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認識人性，激發組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如何激發組織動力和潛能？就成為企業管理的大智慧。企業，歸根結底是由人組成的組織，最終的發展必然取決于激活和釋放組織中的每個..

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• 改善：組織行為學原理與實踐

   

  【開場話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發生規律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關系第二講：高績效組織的設計·組織設計的內容·四種典型的組織結構·職能制與事業部制的優劣·高效能組織設計原理&mid..

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• 組織行為學

   

  課程大綱：一．組織行為學導論 （一）什么是組織行為學 （二）組織行為學的學科隸屬關系 （三）組織行為學的四大研究范疇二．個體行為的幾個心理因素 （一）個性差異與個性心里特征 （二）心理測驗與個性評價（選拔方法） （三）職業選擇和職業發展 （四）個性特征與用人中的規律 （五）跨文化背景下的用人思考 （六）中國文化..

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• 國學文化之組織行為學

   

  課程簡介：《組織行為學》是管理類各專業的一門專業基礎課程。《組織行為學》是研究組織中人的心理活動與行為規律，用科學和方法改進管理工作，以調動人的積極性的一門科學。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特..

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• 煙草企業組織行為及其管理創新

   

  第一篇 現代組織行為激發管理創新需求煙草企業組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業競爭力到組織競爭力戰略是煙草企業形成與..

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