【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、 儲(chǔ)備干部、全體員工

【培訓(xùn)收益】
☆ 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài) ☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力﹑創(chuàng)造力 ☆ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情 ☆ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系 ☆ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

課程收益:
※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提升工作狀態(tài)
※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)造力
※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
※ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
第一單元  心智模式與生命制約
一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
二、哪些消極心態(tài)會(huì)制約我們成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示與生命制約
第二單元  團(tuán)隊(duì)精神的真諦
一、為什么精英球隊(duì)會(huì)失敗
二、為什么人多不一定力量大
三、團(tuán)隊(duì)精神的七言真諦
1、團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)                   
2、步調(diào)一致，才能贏得勝利 3、我為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)使我成長(zhǎng)           
4、先有團(tuán)隊(duì)，才有個(gè)人
5、團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人               
6、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
7、共同協(xié)作價(jià)值高于單干價(jià)值
第三單元  團(tuán)隊(duì)的深層溝通 第四單元 三種團(tuán)隊(duì)模式的分析
一、團(tuán)隊(duì)溝通的原則
二、消除團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
三、團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵字
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的七個(gè)溝通習(xí)慣
五、小訣竅：多聽(tīng)、多問(wèn) 一、日本式團(tuán)隊(duì)
二、美國(guó)式團(tuán)隊(duì)
三、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)
四、用大雁精神打造中國(guó)式團(tuán)隊(duì)
第五單元 大雁精神與中國(guó)式團(tuán)隊(duì) 第六單元 中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的有效管理
一、幾個(gè)大雁精神的小故事
二、大雁精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
三、團(tuán)隊(duì)必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
五、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)定位和樹(shù)立目標(biāo)，制定合理的團(tuán)隊(duì)機(jī)制 一、領(lǐng)導(dǎo)——高層
二、干部——中層
三、員工——基層
四、“安”與“不安”是關(guān)鍵
五、“合適”的管理是最高效的
六、團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)策略

團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家
2006年全國(guó)十大女性講師
武漢大學(xué)MBA教授
暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者

電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》

主講嘉賓：
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。

授課風(fēng)格：
擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。

品牌課程：
《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》  《搓麻精神—激情工作》   《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》    
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀》   《雙贏無(wú)敵談判18成交》     《8090后攻心管理》   《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》