醫藥醫院內訓課
| 醫院護士服務禮儀培訓 |
| 主講老師：錢明珠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程導入 “夫禮者，所以定親疏，決嫌疑，別同異，明是非；人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學也。” ——禮記第一部分：服務禮儀與個人涵養 1、禮儀的內涵 2、人無禮.. |
| 醫院科室績效考評與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發 4、促進管理的溝通 第二講 績效考評方法和.. |
| 醫院非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程目的針對醫院直線經理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等，有系統的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧，確保團隊和醫院的績效。 ☆建立對醫院人力資源管理的正確.. |
| 新政形勢下醫藥代理技能 |
| 主講老師：岳峰 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程形式 演講為主，互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結合 Ü 熱點難點問題與系統思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實際操作相結合課程大綱.. |
| 醫藥營銷管理渠道控制與深度分銷動作分解 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、醫藥渠道控制與經銷商資源利用（一天） □醫藥分銷渠道的變革、現狀透視 我國醫藥行業重大事件影響分析 醫藥分銷行業寡頭壟斷的趨勢透視 醫藥分銷行業的八大業態分析及應對策略 □醫藥分銷渠道成員的管理 醫藥分銷商的.. |
| 醫藥行業卓越的銷售團隊管理 |
| 主講老師：陳致諺 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業務明星”= “銷售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理層面的管理者的工作范.. |
| 醫院管理心理學及其應用 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：【課程背景】在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。造成這種現象的原因何在呢？.. |
| 銀行員工職業心態打造 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 醫藥醫院 |
| 課程簡介：員工心態不好 就找曾鵬錦 《打造一流員工心態訓練營》 主講：曾鵬錦 一．課程背景： 很多企業負責人經常抱怨現在的員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強 執行力不佳，完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過.. |
| 醫藥行業打造一支世界級銷售團隊 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程大綱：一、銷售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全??？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規劃6.增加人？別太隨便7... |
| 增值銷售技巧實操訓練（醫療器械類） |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 營銷管理 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：增值銷售技巧實操訓練（醫療器械類）課程大綱 【培訓導言】 本課程是在對一般業績銷售代表和少數能創造出極限業績的代表進行了廣泛、深入研究的基礎之上設計出來的。 通過對頂尖銷售高手的調研，可以從中了解到造成業績差異如此懸殊的原因，并.. |
| 醫藥-OTC營銷管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元：中國OTC市場趨勢及環境分析醫藥商業格局與藥品流通趨勢 2006年醫藥市場環境分析及展望 當前醫藥法律政策分析及對藥品銷售的影響 藥批及連鎖藥店的生存現狀發展趨勢 機遇—當前OTC領域空白市場分析 .. |
| 醫院績效考核、薪酬設計及崗位分析難點與對策 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景 進入21世紀以來，我國醫療衛生改革已進入了一個關鍵時期，隨之而來的是醫院人事制度改革。人事制度改革是醫療衛生改革的必然，同時也是醫療衛生改革的保障。調查研究表明，目前我國醫院人事管理的狀況很不統一，大部分醫院人事管理還沒有.. |
| 醫藥業銷售預算管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景 銷售預算的失控，引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算？ 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接？ 如何利用銷售預算管理改進現有銷售.. |
| 醫藥企業品牌建設與品牌管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點.. |
| 現代醫院贏在高效執行力 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程大綱 第一篇 新醫改來了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫院管.. |
| 新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：新醫改來了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫院管理與激勵制度體系.. |
| 社區醫藥市場深度開發與運營 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：【第一單元】社區醫藥市場的概述1 社區及社區醫藥市場的概念 2 社區醫藥市場的現狀及特點分析 2.1 社區衛生服務中心（站） 2.2 社區藥店 2.3 市場特點 3 消費者及其消費特點 4 政策對社區醫藥市場.. |
| 職業素養培訓_醫藥代表的自我管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元 區藥代表自我目標管理 1. 醫院藥品銷售過去的成功、未來的機會與面對的挑戰 2. 醫院客戶目標制定與分解 醫院客戶市場潛力的分析 目標醫生潛力分析 目標.. |
| 醫院科室管理培訓 |
| 主講老師：饒宇 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、科主任的角色認知1.我是誰2.我要去哪里3.我應該怎么去4.我的參考路線是什么二、科主任的地位與作用l醫院工作總協調l科室建設總指揮l科室管理總管家l醫教研的帶頭人l醫療質量把關者l科室文.. |
| 醫院窗口服務技巧與禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：培訓背景☆窗口服務人員在日常服務中扮演什么角色？ ☆客服人員應該具備那些指導技能？ ☆醫院導醫應該哪些具備的技巧？☆如何打造自身的禮儀修養？ ☆如何完善醫院優質服務體系？課程內容第一講 導醫、導診、收銀等.. |
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