領導力內訓課
| 管理者的領導力樹立 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 高級管理必備素質1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產營銷總的四大思維1.3.1 全局與跨專業思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學習思維1.3.4 創新.. |
| 卓越的七維領導力培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：謀局——領導與領導力1. 什么是領導力？2. 什么是領導？領導如何看領導？3. 什么是領導力？權威如何看領導力？案例分析：李嘉誠談領導力的來源4. 領導者威信的4大支柱5. 領導者.. |
| 卓越的領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導與領導力基本概念1、什么是領導力？2、領導力的要素3、關于領導力的神話和誤區4、權力和影響力的來源（1）領導力和權力（2）權力獲得的途徑案例：曾國藩的話題（3）走出權力的迷思（4）怎樣才能擁有.. |
| 項目領導力 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點* 項目管理中的組織* 項目經理的角色2.當今商業環境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統分.. |
| 卓越管理者管理與領導力提升訓練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程開篇 ：分組：個人介紹呈現、小組角色分工一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設團隊（監督、檢查、控.. |
| VUCA時代的領導與管理 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代，管理者需要更強的領導力1、領導力與的管理的區別與聯系2、領導力的定義3、VUCA時代與領導力的關系4、新時代領導力的挑戰：領導力是每個人的事二、管理者領導力提升的四項修煉1、視頻分享：這個領導在.. |
| 復盤方法技能 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| U型領導力（組織熵減之路） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 個人賦能（魅力）一、管理發展1、 領導趨勢 變量三要素 以變應對變2、 角色認知 領導素質模型3、 核心工具 BSC平衡計分卡.. |
| 引導技術 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分——焦點討論法（O.R.I.D） 從一個團隊活動開始課程適合于讓所有的人都投入參與的討論會議的一個架構。 這套方法將產出一個清晰的想法和結論，擴展觀點，并且讓團隊成員能從中獲得體驗和學習的成果。 .. |
| 場景領導力 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、指明方向 1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4、管理的本質，是什么？- 月光陷阱與信息.. |
| 領導情商與智慧 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 非職權影響力 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 對非職權影響力的基本認知 1.1 我們被什么所影響？——影響力無處不在——影響力決定了別人的行動——職權影響力與非職權影響力 游戲、討論、.. |
| 性格學與領導力（基于DiSC） |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：Part 1 發現你的DiSC類型內容 教學方法1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解1.2 DiSC四類型的性格特點 講解1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結合DiSC.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位、管理者影響力要素1、管理者的角色定位于自我認知（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；.. |
| 卓有成效的領導力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何看待領導者與領導力？1.管理的變遷？管理的兩個貢獻領導與管理魅力型領導的思考時效型領導的任務與責任？領導力與使命催動2... |
| 精進領導力——從專才走向管理 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開篇三問：1）“我”愿意做一個管理者嗎？2）“我”已經當上管理者，如果做得不夠好的話，“我”還能回到非管理者的業務崗位嗎？3）“我&rdqu.. |
| 可學而至的領導力 |
| 主講老師：尹振彬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的.. |
| 領導藝術與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 教練式領導力（基于教練技術的輔導下屬） |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：巨變時代的管理1、管理的答案去了哪里？2、發生在各個領域內的權利轉移案例：做上級的痛苦3、擴大答案的接觸面4、橫向與縱向組織結構解析5、管理的第三條途徑6、人的影響層次7、領導的.. |
| 中和領導力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力1、抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶2、員工為什么愿意追隨你，他們想要什么二、卓越團隊的六.. |
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