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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 從戰(zhàn)略智選保障企業(yè)盈利課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略落實始于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的制定二、基于平衡計分卡設(shè)立公司級目標(biāo)體系三、績效管理四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的三個來源：戰(zhàn)略、價值樹、價值鏈五、關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)的設(shè)計需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相聯(lián)，才能將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落實為具體行動.. |
| 從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃 |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、戰(zhàn)略模型概述戰(zhàn)略落地存在的根本問題什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）第二章、戰(zhàn)略解碼概述案例導(dǎo)入：新產(chǎn)品銷售占比考核研發(fā)工程師合適嗎？為什么大部分公司.. |
| 平臺戰(zhàn)略：如何構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：平臺戰(zhàn)略概述第一節(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈規(guī)則：平臺要點卡位第二節(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈規(guī)則：平臺價值顛覆第三節(jié)： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈規(guī)則：平臺化演進(jìn)第四節(jié)：平臺戰(zhàn)略概述第五節(jié)：平臺戰(zhàn)略要素：重新塑造.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行：基于戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)績效管理的核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)績效管理的兩個核心問題目標(biāo)設(shè)置不合理目標(biāo)無法落實，制定與執(zhí)行“兩張皮”2、解決問題的關(guān)鍵動作.. |
| 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（2小時） 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新的體制與機制 .. |
| 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要務(wù)——沒有目標(biāo)就沒管理1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理.. |
| 業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地 |
| 主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn)案例：蘋果公司的.. |
| 采購戰(zhàn)略與先進(jìn)采購模式 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商.. |
| 中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型過冬 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一，在中小城市的多元化發(fā)展。第二，中小房企要基于對當(dāng)?shù)氐氖煜ち私猓龀霾町惢漠a(chǎn)品。第三，緊跟潮流，開發(fā)新的經(jīng)營思路。.. |
| 數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式畫布 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字思維與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式3、數(shù)字化本質(zhì)是什么？4、思維轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方向5、數(shù)字觸角6、數(shù)字思維協(xié)同分權(quán)成.. |
| 基于戰(zhàn)略達(dá)成的目標(biāo)管理與計劃落實 |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)設(shè)定一、組織目標(biāo)的形成案例分享：“百年企業(yè)的困惑”1. 企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2. 企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)的相關(guān)性3. 管理者的連結(jié)——企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)的整.. |
| 面向多式聯(lián)運的新一代物流升級：智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智慧碼頭的內(nèi)涵與特征1、碼頭轉(zhuǎn)型升級的背景 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，增長緩慢，帶來港口需求增緩 企業(yè)效益增長乏力和港口間同質(zhì)化競爭 環(huán)境、安全和交通的壓力 新技.. |
| 智能制造的先進(jìn)性和驅(qū)動力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論：基于雙螺旋模型的三大視角九大維度1、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):為企業(yè)創(chuàng)造價值 提質(zhì)增效 節(jié)本降耗 生態(tài)培養(yǎng)3、制造業(yè)數(shù).. |
| 平衡計分卡+戰(zhàn)略地圖 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的核心企業(yè)文化請描述公司的核心業(yè)務(wù)請描述公司的目標(biāo)客戶請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略&#.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略投資 |
| 主講老師：朱少平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）戰(zhàn)略與戰(zhàn)略投資 （二）戰(zhàn)略投資的目的：不同戰(zhàn)略投資具有不同的目的（三）戰(zhàn)略投資目標(biāo)（四）戰(zhàn)略措施（五）戰(zhàn)略投資策略（六）戰(zhàn)略投資規(guī)劃及其制定（七）戰(zhàn)略規(guī)劃的實施（八）戰(zhàn)略規(guī)劃特別是上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整.. |
| 新時期管理方略 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言迭代與躍遷一、新時期管理的特點與新時期管理的內(nèi)涵新時期的變與不變課堂練習(xí)：個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗回顧知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強新時期管理者的卓越行為以身作則 共啟愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 使眾人行 激勵人心.. |
| 杭州城市大腦的誕生與發(fā)展 ——城市大腦讓城市更聰明，推進(jìn)城市治理新形態(tài) |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、杭州城市大腦的建設(shè)思路、規(guī)劃路徑和核心問題一、城市大腦簡介1、城市大腦的定義2、城市大腦的作用 城市運行、全域感知 城市演化、模擬仿真 經(jīng)濟(jì)運行、一屏全覽.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）經(jīng)濟(jì)的曲線低谷時間表2016中國將會發(fā)生什么？企業(yè)的生存之道為什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一輪全球化紅利中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的六大機遇中國企業(yè)面臨三個不確定泓觀：企業(yè)下一步的關(guān)鍵詞.. |
| 決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇] |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.商業(yè)模擬（階段1）背景介紹與分組小組討論：細(xì)分市場考量小組決策點評反饋2.商業(yè)思維概述商業(yè)的本質(zhì)商業(yè)模式.. |
| 房地產(chǎn)全生命周期價值鏈運營模擬沙盤© |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團(tuán)隊房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)時長2天，每天7小時左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、.. |
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