戰略管理內訓課

“十四五”企業戰略規劃培訓及工作坊大綱 |
主講老師:解永軍   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、“十四五”戰略規劃的“新”特征1.1 時代變局下的新起點1.2 三級四類規劃下的強約束1.3 專注產業升級打造核心競爭力1.4 剛性與彈性的動態管理1.5 .. |
創新思維訓練與方法 |
主講老師:趙秀峰   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:創新與創新能力1、創新的含義視頻分享---玻璃的一天2、什么是創新能力創新能力的開發與訓練---21天訓練法3、創新意識與創新性格學以致用:一份行動建議4、創新型企業與傳統企業的區別第二部分:什.. |
戰略思維與戰略解碼工作坊 |
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:引子:組建團隊1. 工作坊期望2. 項目團隊角色分工3. 團隊共識文化第一單元:戰略思維思維正確才能戰略正確,戰略思維是管理者必備的思維方式。1. 澄清關于戰略的含義2. 戰略思維的三個核心內容3. 戰略.. |
善戰者 領導者戰略創新與解碼執行實戰課 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 戰略破局:培養卓越戰略思維與洞察力探討戰略思維與突破,通過企業生命周期、戰略本質、管理核心等角度,結合互聯網思維,培養面對不確定性的戰略框架,助力領導者透視成長軌跡,把握戰略重點。1. 企業生命周期:透視企業成長軌跡,把.. |
戰略管理課程大綱 |
主講老師:解永軍   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、戰略的概念1.1 MINI公司經營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經營策略?1.2 公司戰略的理念及模型工具演進(1)戰略計劃: ADP模型、安索夫矩陣(2)戰略規劃: SWOT分析、波士頓矩陣、5F分析、.. |
高瞻遠矚 VUCA時代企業戰略規劃與執行實戰 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 戰略啟航:揭秘戰略本質,洞悉成功關鍵揭開戰略的神秘面紗,探索戰略的本質和重要性。通過歷史案例和名家智慧,引導學員深入思考戰略對企業發展的關鍵作用。1. 從歷史的長河中探尋戰略之源,領略戰略家們的智慧與膽識;ɨ.. |
A-23.0-AI時代企業創新管理與變革之道-劉成熙老師 |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前 言:隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,我們正步入一個全新的時代。AI不僅改變著我們的生活方式,更在悄然間重塑著整個社會的格局。在這個變革的浪潮中,領導力的重要性愈發凸顯。那么,領導者們是否已準備好迎接AI時代的挑戰,并抓住其中.. |
基于戰略思考的年度培訓規劃制定 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:1 戰略靶向的培訓體系全景圖1.1 培訓工作的挑戰1.2 業績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3 企業人才培訓的誤區1.4 企業培訓體系全景圖模型:培訓體系的“房子模型”1.5 企業培訓.. |
基于戰略實現的激勵性薪酬體系設計 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、企業薪酬管理面臨的挑戰有哪些?1、人才成為第一資源科學技術是第一生產力“硝煙彌漫”的人才爭奪戰得人才者得天下案例解析:阿里與蔡崇信、騰訊與張.. |
專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、國家戰略里的強企機遇(一)專精特新的時代背景1.國際環境日趨復雜,國際力量對比深刻調整,進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅2.新一輪科技革命和產業變革深入發展3.不穩定性不確定性.. |
內卷時代如何獲得突破性增長 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講,為什么說亟需戰略創新?一、時代需要戰略創新1.宏觀經濟環境1.1.全球經濟環境和技術變化,消費國,生產國,資源國;1.2.我國經濟發展新階段1.3.生產要素資源2.企業呼喚戰略創新2.1.巨人隕落,新.. |
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