項目管理內訓課
| 敏捷項目管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：什么是敏捷項目管理什么是Scrum？Scrum 的起源為什么要用Scrum？Scrum 能給你帶來幫助嗎？模塊二：敏捷項目管理原則與宣言&#.. |
| IT項目可行性研究課程大綱 |
| 主講老師：徐增利 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一節 項目背景介紹1、項目來源2、適應癥3、注冊類別4、開發階段5、項目特點6、實施方案7、投資概算8、市場預測第二節 技術分析1、產品和技術開發論述關鍵技術的開發和作用、效果的論述,產品開.. |
| 項目復盤管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知復盤1. 復盤由來2. 什么是復盤3. 復盤的價值與效果4. 總結VS復盤5. 復盤的態度6. 復盤的要點7. 復盤的流程二、復盤的類型與要求1. 及時復盤2. 全面復盤3. 階段復盤.. |
| 石油石化工程施工監理概論 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則二、石油石化工程建.. |
| 醫藥研發項目管理系統化實戰 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一模塊：醫藥研發項目管理概論中國研發型企業在項目管理上面臨的問題項目的基本特征以及研發項目管理的特點項目管理知識體系框架指南項目管理的平衡與制約因素案.. |
| 新形勢下——建企---效益為先的大商務管理 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇講解：關于大商務管理一、“大商務”管理-是什么(樹立“大商務”管理理念)（一）以服務好客戶為宗旨，贏得市場認可以客戶為中心贏得市場認可滿足客戶需求（二）以低成本.. |
| 項目經理必備技能之溝通技巧 |
| 主講老師：王愛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理從溝通開始一、溝通的概念游戲：你的溝通有效嗎？1. 信息，思想，感情的傳遞與交流2. 共識視頻：溝通的意義二、溝通對于項目經理的重要性1. 項目經理75%-90%的時間用在溝通上2. 組織中7.. |
| 建筑施工企業法律風險防范 |
| 主講老師：馬翌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 總包合同十二個關鍵點1、 總包合同的背景情況2、 解釋順序3、 黑白合同之爭4、 工期管理5、 計價及計量6、 合同價款的構成7、 停緩建的處理及證據收集8、 優先受償權9、 付款節點及非現支付.. |
| 項目談判技巧 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引導活動：眾志成城一、了解項目1. 時限2. 獨特3. 循序漸進二、教練輔導：項目談判核心問題1. 要什么？2. 為什么要？3. 有什么代價？第一輪：初入談判場案例分享：華爾街IPO頭腦風暴：.. |
| 贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：概念與定位一、項目管理——一切皆項目案例導入：“西游記——西天取經項目”分析1. 項目管理的發展變遷2. 生活與工作項目3. PMI項目.. |
| 理念與實操：業務驅動型PMO |
| 主講老師：高玫 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程介紹】本課程是為PMO團隊定制的，目的是為PMO團隊賦能提升他們對項目管理認知水平、實操能力和職業素養；以及掌握高質量高效率的管理方式可以激發事業部激情讓業務下沉。本課程采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權.. |
| 試驗設計（田口法）實操 |
| 主講老師：李健 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：DOE是什么？和我們有什么關系？為什么要學習DOE？第一講：了解工具——DOE與傳統試驗方法的對比導入：DOE的含義與發展歷程一、試驗設計的分類（兩大傳統試驗方法與一個創新方法）方法1：試錯.. |
| EPC工程總承包中“發包人要求”的編寫要點實操 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、“發包人要求”理解《發包人要求》含義二、實踐中《發包人要求》的編寫應重點關注的問題1、工程總承包項目《發包人要求》的深度(1)《發包人要求》的內容對于法律法規規定的積極響應(2)《發包人要.. |
| p6工程項目管理應用培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：18 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章：項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內容5. 企業項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統的安裝與配置.. |
| 華為項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱一、項目管理基礎1、什么是項目2、項目與運營的區別3、項目的生命周期4、項目的成功標準5、組織結構與項目管理二、項目管理體系與端到端項目管理流程1、H公司項目管理的發展歷程2、交付項目管理.. |
| 建設工程項目風險管控培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目風險管理的概念與企業應用1.風險管理對項目成功的影響和價值2.什么是風險、風險的定義3.風險的特征與核心三要素4.項目風險的分類5.建設工程項目風險的特征6.項目風險管理的過程定義和流程方法7.施工建.. |
| Project軟件高級應用與案例演練 |
| 主講老師：李騏 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景本Project培訓課程是office培訓網特別為企事業單位創造的全新教學方案。怎么制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實施過程中對進度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用Project相關功能來實現.. |
| “決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理基礎一、項目管理基礎知識1. 項目管理的發展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領域二、項目管理者的定位：用最少的資源，達到效益的最大化！第二講：項目組織管理—&.. |
| 工程建設項目成本管控與簽證索賠管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 工程建設企業的項目經營管理1.工程項目及建設項目管理的特點2.成功項目管理的核心要素3.施工企業面臨的生存的困境與挑戰4.工程建設企業項目成本管理的現狀與問題5.如何在項目經營中提升價值、創造效益？6... |
| 抖時代下的短視頻與商業項目經營模式 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1商業項目類型與現狀1.1互聯網思維與大數據商業模式的認識1.2我國各類商業項目現狀1.3電商對商業項目影響與沖擊1.3.1電商的發展對商業零售的影響1.3.2商業項目未來發展模式與經營模式1.4抖時代短視頻時代.. |
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