項目管理內訓課
| 基于IPD的研發體系變革項目實操六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景為什么咨詢公司或咨詢顧問都號稱自己是在授人以漁，而非授人以魚，可是等他們撤退之后，企業的管理模式卻又回到了老路上？另有一些企業因無法支付昂貴的咨詢費，通過一兩堂IPD常識課的培訓或幾本書的學習，就倉促開始了“.. |
| 招投標技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、招投標必知1．投標的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．關鍵層面、關鍵要素 .. |
| 工程項目管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一模塊：項目與項目管理概述什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內容、項目整體管理框架）項目管理的成功標準和制約因素（范圍、進度、成本、質量）=.. |
| 基礎設施項目施工管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：知識單元1：現場管理概述1．施工項目現場管理概述。1.1 施工項目現場管理概念 1.2 施工現場管理的作用1.3 施工項目現場管理的現狀2．施工項目現場管理理念。2.1 如何理解好的現場管理2.2 施工現場.. |
| 汽車及零部件企業項目管理應用實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理體系與汽車行業項目管理汽車企業的項目與項目管理項目成功的三要素項目管理的目標和過程項目管理的關鍵要素項目管理十大維度 .. |
| 電信工程項目管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一模塊：電信工程項目與項目管理概述電信工程項目的特征什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內容、項目整體管理框架）項目管理的成功標準和.. |
| IT項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理核心體系項目管理的新發展典范的IT項目管理模式與敏捷項目管理IT項目的特點和常見問題IT項目管理的難點項目管理的成功要.. |
| 微軟MS Project項目工具突破應用 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一模塊：項目管理與MSProject概述項目管理概念 項目管理的職能 項目管理的五大過程組項目管理十大知識體系MSProject如何與.. |
| 產品戰略與產品規劃課程 |
| 主講老師：樊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略管理與研發管理的關.. |
| 制造型企業項目全過程情境演練 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：由培訓組織者根據報名學員的部門劃分，要求每個部門提供一個項目名稱（真實的，可以是做過的或將要做的），并做概要描述。第一講：理解項目的交付性特征、協作形式及生命周期模型一、項目是通過交付成果的完成實現預期價值課堂.. |
| 抽水蓄能項目施工履約管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 合同履約管理概述1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據工程實際情況，修訂或調整合同5.工程索賠事宜和合同糾.. |
| 銷售項目管理之重大項目運作 |
| 主講老師：王占剛 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、概述1. 引言2. 企業管理的本質是構建以客戶為中心的價值創造體系3. 銷售項目管理關鍵活動4. 項目管理在LTC項目運作流程的位置5. 銷售項目成功之魂二、項目引導階段1. 項目引導-商機捕獲2. .. |
| 捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操 |
| 主講老師：高玫 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操【課程背景】我們都知道能夠給企業帶來經濟效能的活動大多來自于項目。在工業時代的項目大都需求清晰技術實現確定，所以可以通過預測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進行下一步.. |
| 建筑施工企業團隊管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子1、團隊建設概念綜述；1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經理是團隊中的一員1.3項目經理、項目團隊，都是因項目而存在的1.4團隊建設2、團隊的目標2.1項目目標和團隊目標2.2團隊目標和施工目.. |
| 工程項目管理實戰演練 （電力行業版） |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一模塊 工程項目全過程管理 一、工程項目管理知識導論 .. |
| 建筑施工技術 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點1.1.2 土的工程分類與現場鑒別方法 1.1.3 土的基本性質 1.2 土方與土方量調配計算1.2.1 基坑、基槽土方量計算1.2.2 場地.. |
| 制造業項目管理應用與實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊．制造業項目管理基礎什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內容、項目整體管理框架）項目管理的成功標準和制約因素（范圍、進度、成本、質量）=.. |
| 項目管理情境工作坊 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目生成與團隊組建課前案例準備：演練用案例選擇與團隊建立小組破冰：團建一、項目管理思維模型及過程要點提煉1. 區分項目實施過程的4種狀態1）計劃驅動型項目2）增量迭代型項目3）用戶參與型項目4）市.. |
| 戰略與收益導向的多項目管理（全案例解析） |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：多項目管理環境下的常見問題和困惑開篇案例：某商業銀行投資政府公眾服務及普惠金融服務建設項目集第一講：多項目管理的戰略思維和實踐一、厘清關鍵概念——項目組合、項目集和項目管理三者間的交互關系 .. |
| 項目管理截拳道實戰 |
| 主講老師：李偉 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目合規性和治理一、規劃和管理項目的合規性1. 確認項目合規性要求（如保護措施、健康與安全、監管合規性）2. 對合規類別進行分類3. 確定在合規性方面的潛在威脅4. 使用方法來支持合規性5. 分析不合規的.. |
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