績效管理內訓課
| 強績效模式—基于戰略目標解碼的績效體系落地 |
| 主講老師：楊文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導論：復盤管理者績效目標的使命和責任1. 績效管理問題診斷1）機制問題：案例：績效為啥很難推進？2）認知問題：會不會，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技術問題：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 高績效團隊執行力打造 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力執行力的特點為什么要進行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么第二部分 執行的.. |
| 高效企業學習項目管理-成為業務部門最佳績效提升伙伴 |
| 主講老師：程興勇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊1 課程準備 -學員了解互動-課程整體介紹-學習項目團隊組建-團隊共創：學習園地創建模塊2 了解企業學習項目管理 1.培訓管理者學習項目管理的重要性和必要性2.項目定義及5大特點3.項目管理定義及中.. |
| GROW員工輔導技巧通過聚焦于目標的輔導來提升組織績效的課程 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領導角色及績效的本質 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領導者績效的本質是什么？互動分析：最需要滿足的一個需求是什么？互動研討：希.. |
| 高效績效團隊建設課綱 |
| 主講老師：董慶宇 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊概述1）團隊特性·熱場：極速報數（體會個人在團隊工作中的重要性）·團隊模型·團隊建設·團隊文化·團隊分期2）團隊行動.. |
| 績效管理能力提升訓練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段訓練營主題：績效輔導、面談與激勵（2天）第一章 正確認知績效與績效管理現象分析：為什么大家不喜歡績效現實分析：為什么我們又需要績效何謂績效？何為績效管理？&#.. |
| 卓越績效管理系統建設 |
| 主講老師：陳志康 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：第一講： 認識“績效管理”一、企業為什么要導入績效管理1、什么是績效？2、什么是績效考核？3、什么是績效管理？4、互動環節：案例分析、提問、分析二、國內企業績效管理現狀剖析 .. |
| 阿里巴巴績效管理實踐 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：從組織績效到個人績效1、 績效管理的意義2、 績效管理的幾種形式-OKR、BSC、KPI介紹3、 阿里巴巴績效管理思維1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰略共識、策略對焦、.. |
| 經營目標設定、經營計劃制定與績效的達成 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：本課程擬在三天時間內展開訓練：第一天：年度經營計劃制定的前提及框架第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 經營系統與經營項目、經營活動、經營任務1.2 年度經營計劃承擔的使命、責任與目標的關系1... |
| 績效面談管理工坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效管理理念與戰略解碼（1小時）一、績效管理理念1、績效管理意義與價值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義組織發展與人才盤點2、績效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、BSC）3、績效管理整體框架流程.. |
| 員工績效管理與激勵 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認知目標及管理：掌握目標管理的本質什么是目標及目標管理為什么要有目標及目標管理目標管理的要素和種類有哪些目標與績效管理的價值.. |
| 如何高效選擇并拓展招聘渠道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要重視招聘渠道招聘流程中渠道新趨勢招聘人才進口決定出口選擇招聘渠道應有的原則案例分析：如何擬定招聘渠道拓展方案第二章 如何計算招聘成本.. |
| 高績效教練輔導技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：透視企業教練一、 教練的形成與發展二、 教練為何能支持企業管理，幫助企業提高績效三、 教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位教練的核心原理教練要解決的核心問題四、 教練對員工的價值厘清個.. |
| 計劃決定績效 ——500強全景銷售管理工具課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容 內容說明第一模塊：高效的銷售目標管理體系學習收獲 1.銷售管理的體系與運營解析如何建立可控的銷售管理體系市場與客戶計劃企業銷售系統設計銷售.. |
| 如何有效開展績效管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：如何正確看待績效管理工作現象分析：為什么大家不喜歡績效現實分析：為什么我們又需要績效什么是績效？什么是績效管理？管理者在績效管理工作中的角色.. |
| 市場化績效管理體系的設計與實務 |
| 主講老師：張泰瑋 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：理論篇第一講：市場化績效管理的概念本講內容：案例引入：某單位績效考核的三種選擇一、什么是市場化績效？1. 績效的概念2. 績效不等于結果3. 能力的概念4. 績效就是質量5. .. |
| 經營計劃與績效目標管理工作坊 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.概述：戰略、經營目標、工作計劃與績效目標 [30 mins]理解制訂經營計劃與工作目標的戰略基礎，建立完整的從戰略到績效管理全思維框架戰略的定義典型戰略經營規劃、績效目.. |
| 客觀化績效管理體系的設計與運作2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：v開場互動：請解釋一下公司的關鍵成功要素請解釋一下公司的戰略請列舉三個您所主責的關鍵流程的流程思想你認為您的工作應該首先向誰負責請列舉您.. |
| GB/T19580-2012卓越績效評價準則 標準解讀與導入 |
| 主講老師：張泰瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越績效模式的概念本講內容：前言：我們對卓越績效模式認識的八個進階一、績效的概念1. 卓越績效模式對“績效”的定義2. 績效的三個維度3. 卓越績效的四大要點&.. |
| 薪酬管理與薪酬設計 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理第一節：薪酬是什么第二節：薪酬管理是什么第三節：要避免的薪酬模式第四節：薪酬設計的原則第五節：薪酬設計的步驟第二講：薪酬管理存在問題第一節：提成逐漸提高法第二節：經理薪酬一樣法第三節：.. |
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