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績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 目標(biāo)績(jī)效管理盈利模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義1、基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）3、實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)的目標(biāo)到底在哪里4、實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)的意義5、績(jī)效管理循環(huán)6、實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)所需的技能7、人.. |
| 績(jī)效管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和平衡計(jì)分卡BSC |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題；① 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？② 短期考核還是長(zhǎng)期考核？③ 短期利益還是長(zhǎng)期利益？④ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？⑤ 績(jī).. |
| 搭班子 帶團(tuán)隊(duì) 出業(yè)績(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能修煉 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程規(guī)則介紹第一單元 民貴君輕臣和-班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(一)什么是角色互動(dòng)：班組長(zhǎng)的位置案例分享：(二)班組長(zhǎng)的管理職能1、領(lǐng)導(dǎo)者2、執(zhí)行者3、規(guī)劃者4、教練員5、造鐘者互動(dòng)分享：個(gè)人心得分享.. |
| 基于KPI的績(jī)效管理 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理的意義◆沒有考核評(píng)價(jià)就沒有管理◆績(jī)效差異：高水平與平均水平之間差別明顯◆績(jī)效管理的目的經(jīng)常被誤讀：管理者與被管理者的對(duì)立◆目標(biāo)管理循環(huán)：績(jī)效管理的內(nèi)在邏輯◆績(jī)效管理與績(jī)效考核的差別◆選擇“.. |
| 打造共創(chuàng)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：趙曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)的概念，高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)游戲?qū)胄〗M討論一、團(tuán)隊(duì)定義1. 目標(biāo)1）人2）定位3）權(quán)限4）計(jì)劃2. 高效團(tuán)隊(duì)的特征：團(tuán)隊(duì)vs群體3. 團(tuán)隊(duì)面臨的難題4. 團(tuán)隊(duì)的階段1）組建期 .. |
| 績(jī)效改善及開除員工的管理技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 業(yè)績(jī)倍增—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)卓越執(zhí)行的文化系統(tǒng)1、時(shí)代在變-企業(yè)的投資重點(diǎn)在改變2、業(yè)績(jī)軟件定律3、管理對(duì)象的改變4、文化=業(yè)績(jī)第二部分：企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵1、一個(gè)可持續(xù)的問題2、關(guān)于做大做強(qiáng)的結(jié)論3、執(zhí)行力系統(tǒng).. |
| 新零售與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：傳統(tǒng)商業(yè)的困局與新零售的誕生一、傳統(tǒng)零售業(yè)的困局二、客戶都到哪里去了三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的瓶頸四、線上營(yíng)銷的瓶頸1.流量費(fèi)用增高2.體驗(yàn)感差3.線下門店的收購(gòu)潮4.020操作的困難五、新商業(yè)人聯(lián)網(wǎng)的.. |
| 贏在績(jī)效 ——倍速建構(gòu)企業(yè)績(jī)效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程將教會(huì)管理者樹立正確的績(jī)效管理觀念和掌握務(wù)實(shí)有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績(jī)效管理機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊(duì)融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè).. |
| 績(jī)效管理與面談改進(jìn)技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是績(jī)效管理１．績(jī)效管理的定義２．績(jī)效管理的流程３．績(jī)效管理的幾種方法二、績(jī)效管理的意義１．績(jī)效管理的五大誤區(qū)２．績(jī)效管理的真正目的３．功夫全在“績(jī)效管理之外”三、績(jī)效管理中.. |
| 打造高績(jī)效銀行團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)釋義-團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)打造團(tuán)隊(duì)的形成什么是高效能的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景及特征團(tuán)隊(duì)對(duì)5P構(gòu)成要素目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限和計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)需要你還是你需要團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力模擬圖二、團(tuán)隊(duì)責(zé)任第一：榮譽(yù)感與.. |
| 追本溯源——績(jī)效管理可以很簡(jiǎn)單 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)績(jī)效管理一、績(jī)效管理再認(rèn)識(shí)——績(jī)效管理的杠桿模型二、績(jī)效管理的目的1. 組織層面——落地企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)案例分享：華為戰(zhàn)略型績(jī)效管理體系2. 個(gè)人層面&mdas.. |
| 有備無患——績(jī)效管理考核 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：?jiǎn)栴}聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦企業(yè)績(jī)效管理問題第一講：準(zhǔn)備1——考核未動(dòng)，理念先行，考前十問，以免誤用問題一：考核能否提升績(jī)效？問題二：能否不實(shí)行績(jī)效考核？問題三：什么樣的考核才算好的考核.. |
| 目標(biāo)與績(jī)效管理 |
| 主講老師：賈宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：專業(yè)的目標(biāo)管理1、關(guān)于目標(biāo)管理1)企業(yè)的高目標(biāo)為企業(yè)帶來巨大的好處2)目標(biāo)與任務(wù)的關(guān)系2、目標(biāo)的制定1)目標(biāo)從哪里來？2)企業(yè)關(guān)注目標(biāo)的4個(gè)方面3)目標(biāo)要符合SMART原則4)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI.. |
| “向谷歌學(xué)習(xí)” ——OKR敏捷績(jī)效管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 管理變革：VUCA時(shí)代的OKR敏捷績(jī)效管理1、VUCA時(shí)代績(jī)效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績(jī)效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績(jī)效管理時(shí)代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)2、OKR敏捷績(jī)效管理的發(fā)展目標(biāo)管理的發(fā)展與OKR的.. |
| 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的卓越績(jī)效法則 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：卓越績(jī)效模式的概念本講內(nèi)容：前言：我們對(duì)卓越績(jī)效模式認(rèn)識(shí)的八個(gè)進(jìn)階一、績(jī)效的概念1. 卓越績(jī)效模式對(duì)“績(jī)效”的定義2. 績(jī)效的三個(gè)維度3. 卓越績(jī)效的四大要點(diǎn) .. |
| 企業(yè)員工績(jī)效管理 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理的流程：目標(biāo)設(shè)定；過程管理；考核評(píng)價(jià)；激勵(lì)發(fā)展。宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理&mda.. |
| 科學(xué)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)密碼 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：終極密碼1，歸屬信號(hào)創(chuàng)造安全感第1節(jié)：創(chuàng)造安全感，信號(hào)比信息更重要 1.1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)10大獨(dú)特的互動(dòng)模式1.2歸屬信號(hào)的三個(gè)基本特征1.3驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的五大重要因素第2 節(jié)：點(diǎn)燃?xì)w屬信號(hào)，改變?nèi)藗兊倪B接方式 .. |
| 與90后共舞——績(jī)效提升與職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰環(huán)節(jié) 具體目標(biāo)/效果/實(shí)施方法講師介紹：迅速引爆現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)猜小游戲開場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)：小組成員介紹并選出組長(zhǎng)制定愿景：制定本組隊(duì)名、口號(hào)、規(guī)則小組競(jìng)賽：組長(zhǎng)輪流.. |
| 企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核 （3天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理的流程：目標(biāo)設(shè)定；過程管理；考核評(píng)價(jià)；激勵(lì)發(fā)展。宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理&mda.. |
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