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容易，中國人力資源開發研究會理事、IMPA國際職業經理人協會中國區理事，北大、清華授課專家。
在組織建設上，他是一員悍將：經歷過日化家電業的慘烈競爭，靈活運用毛澤東及其軍事政治組織建設思想精髓，他曾用6年時間培養出100多位優秀中高層干部，經他創建的團隊都成為了行業冠軍！截至目前，他曾服務企業300余家，公開演講1000多場，企業家聽眾超過5萬名！
在組織建設上，他是一員悍將：經歷過日化家電業的慘烈競爭，靈活運用毛澤東及其軍事政治組織建設思想精髓，他曾用6年時間培養出100多位優秀中高層干部，經他創建的團隊都成為了行業冠軍！截至目前，他曾服務企業300余家，公開演講1000多場，企業家聽眾超過5萬名！
毛澤東說過：“正確的路線確定后，干部就是決定因素。”——沒有得力的干部，再好的機會、產品、市場乃至商業模式，都是妄想！
干部從哪來？干部是逼出來的！
不僅軍隊的干部是逼出來的，企業的干部更是逼出來的。
來自華為、海爾、麥當勞、阿里巴巴等十幾家知名企業的成功經驗
融合王石、李嘉誠、史玉柱、馬化騰、稻盛和夫等商業領袖的人生智慧
這是一套歷經時間和實踐檢驗的系統方法！
逼出干部的高效率！ 逼出干部的潛能力！ 逼得干部不斷成長！
逼出干部的領導力！ 逼出干部的行動力！ 逼得團隊不斷成熟！
逼出干部的責任心！ 逼出干部的職業感！ 逼得企業不斷成功！
干部從哪來？干部是逼出來的！
不僅軍隊的干部是逼出來的，企業的干部更是逼出來的。
來自華為、海爾、麥當勞、阿里巴巴等十幾家知名企業的成功經驗
融合王石、李嘉誠、史玉柱、馬化騰、稻盛和夫等商業領袖的人生智慧
這是一套歷經時間和實踐檢驗的系統方法！
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逼出干部的責任心！ 逼出干部的職業感！ 逼得企業不斷成功！
總裁、董事長、總經理等企業高管帶干部隊伍集體學習。
