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主講：安岷 講數：17講
第一招:有效產出才是硬道理第一節:什么是有效產出無效產出帶來的危害無效產出的兩種表現形式2 造成過量生產的8個原因企業常見的2種生產形態預測型產品2生產計劃編制原則常規產品ABC分析A、B類產品“雙堆法”排產技巧“訂單型”企業生產計劃編制原則客戶的ABC分析把訂單型生產變為預測型生產技巧第二節:生產能力計算產能負荷分析與管..
價格：69.9元
主講：安岷 講數：14講
一、先導篇0三 介紹課程設計出發點和課程框架 一二、整理-去留篇 整理定義和目的 }車間雜亂無章圖 倉庫雜亂無章圖 工作臺雜亂無章圖 銅材庫雜亂無章圖 車間一角雜亂無章圖 工具箱雜亂無章圖 要與不要判斷三法則 可回收非必需品處理方法圖 不可回收的非必需品處理方法圖 )非必須品清單圖 必需品3項處理方法 經常使用的待加工產品放置圖 經常使用的工具放置圖 整理標準樣本 整理成功與否的判斷標準 一汽轎車整理現場效果..
價格：69.9元
主講：李慶遠 講數：5VCD
第一講 推行JIT的必要性 1．廠里最常見的八大浪費 2. JIT簡介 第二講 新經理上任秘籍 1．進式控制系統與拉動式控制系統 2．JIT生產計劃 第三講 優秀部門經理角色認知 1．看板的機能和使用規則 2．看板的種類 3．看板組織生產過程 第四講 如何與上司正確相處 1.“一個流”生產概述 2.“一個流&rdquo..
價格：150元
主講：陳紹文 講數：12VCD
一、生產方式的變革 1、從手工業到大批量生產方式的過渡 2、豐田走出的新道路 3、美國人的效仿、發展、升華 4、新的生產方式的誕生 (1)精益生產和豐田方式 (2)第2次管理革命 5、精益制造誕生的動因 6、精益思想的同盟軍 (1)“再造公司” (2)敏捷制造 (3)新世紀的企業觀 7、企業的新模型 8、新世紀企業的應對方略 二、..
價格：1980元
主講：黨新民 講數：6VCD
第一講 企業組織生產的價值（VSM）分析（一） 01 JIT誕生背景 02 價值流程圖(VSM)分析兩個流程 03 流程分析案例 第二講 企業組織生產的價值（VSM）分析（二） 01 企業管理的問題點 02 精益生產的目標取向 第三講 獨立與協調統一的生產管理（一） 01 銷售與制造工廠追求的差異 02 生產管理與制造管理(一) 第四講 獨立與協調統一的生產管理..
價格：160元
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