楊有紅，教授、管理學博士、中國社會科學院博士后、中國注冊會計師、中國會計學會會員。現任北京工商大學會計學院總支書記、《會計研究》雜志特約編輯、海南省商業學校高級顧問。中央廣播電視大學《中級財務會計》教材主編和電視主講、教育部人才培養模式改革和開放教育試點教材《高級財務會計》主編和電視主講。
　　
　　楊有紅主要從事公司治理與內部監控體系，公司資產重組，金融工具會計等方面的研究工作。在《會計研究》等國內外刊物上發表論文70多篇，著作50余本，其中專著5部。代表論文著作有：《資產重組會計》、《企業內部控制框架――構建與運行》、《金融工具會計》等。完成多項國家及省部級課程。現任多家公司獨立董事和財務顧問，并為多家公司設計預算方案、會計工作組織和會計核算制度、內部財務控制制度。

第一部分：《企業財會綜合知識》
財會基礎知識：闡述了公司董事長、總經理高層管理人員應具備的財會基礎知識，內容包括會計法、企業財務會計報表及其分析，以及《企業會計制度》實施后對企業的影響。

第二部分：《公司內部控制框架》
從公司治理角度看內容制度：闡述了內部控制與公司管理的關系。構建內部控制的迫切性、以及內部控制框架的建立。

內部控制環境的建設：分析說明內部控制環境是整個內部控制框架的基礎。加強和完善企業內部控制，首先應該注意控制環境的建設。

企業風險評估：風險評估是內部控制的主要內容。內部控制的風險評估過程必須判明企業完成既定目標存在的外部風險，分析各種風險的類型和程度，為風險管理提供依據。

內部控制活動：在介紹內部控制方式的基礎上，講解了企業各業務環節的內部控制以及以全面預算為手段的預算控制。
信息與溝通：運用實例說明企業的組織結構是怎樣進行信息的傳遞與交流，如何通過信息的交流建立起組織的溝通渠道與合作機制。

內部審計監督：講述內部審計如何監督、評價內部控制系統的建立健全和運行情況，以促使內部控制系統真正發揮其職能作用。