- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）
有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立“有效執行”的組織架構，可能已經有點晚了。”
☆本課程將帶領您透析執行力對企業的影響，幫助企業構建超級的執行性組織，從而走出管理的誤區，為企業的長足發展奠定基礎。
有效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立“有效執行”的組織架構，可能已經有點晚了。”
☆本課程將帶領您透析執行力對企業的影響，幫助企業構建超級的執行性組織，從而走出管理的誤區，為企業的長足發展奠定基礎。
——通過學習本課程，您將實現以下轉變
1. 理解正確的執行定義與作用
2. 熟悉執行的四大核心要素
3. 避免進入執行過程的三大誤區
4. 利用四種武器來修煉執行力
1. 理解正確的執行定義與作用
2. 熟悉執行的四大核心要素
3. 避免進入執行過程的三大誤區
4. 利用四種武器來修煉執行力
總經理、副總經理
人力資源總監、經理
培訓經理、主管
企業高、中、基層管理者
人力資源總監、經理
培訓經理、主管
企業高、中、基層管理者
