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余逸鶴博士 DAVID YU (華裔)
——27年魔鬼教練
美國IHO國際科教集團 亞太區總裁
北京(IHO)愛和榮華科技發展有限公司 董事長
北京人間愛和企業管理顧問有限公司 董事長
臺灣潛能企業管理顧問有限公司 董事長
《美國IHO訓練工廠》系列課程 核心創建人
首度研發美國IHO《沒有任何借口》
《美國IHO企業情感構筑與高效和諧團隊打造》
《美國IHO青少年潛能激發技術》
亞太教育訓練聯合會 中國首席代表
OXFORD INTERNATIONAL UNIVERSITY 企業經營哲學博士
團中央全國青少年親子心靈互動活動組委會 副主任
CCTV-1《焦點訪談》 特邀嘉賓
CCTV-2《絕對挑戰》欄目 專家評委
CCTV-10《當代教育》欄目 特邀嘉賓
《智慧中國》欄目 常邀嘉賓
《自我文明與成功》中英雙語有聲系列圖書 作者
——27年魔鬼教練
美國IHO國際科教集團 亞太區總裁
北京(IHO)愛和榮華科技發展有限公司 董事長
北京人間愛和企業管理顧問有限公司 董事長
臺灣潛能企業管理顧問有限公司 董事長
《美國IHO訓練工廠》系列課程 核心創建人
首度研發美國IHO《沒有任何借口》
《美國IHO企業情感構筑與高效和諧團隊打造》
《美國IHO青少年潛能激發技術》
亞太教育訓練聯合會 中國首席代表
OXFORD INTERNATIONAL UNIVERSITY 企業經營哲學博士
團中央全國青少年親子心靈互動活動組委會 副主任
CCTV-1《焦點訪談》 特邀嘉賓
CCTV-2《絕對挑戰》欄目 專家評委
CCTV-10《當代教育》欄目 特邀嘉賓
《智慧中國》欄目 常邀嘉賓
《自我文明與成功》中英雙語有聲系列圖書 作者
第一講:
世界一直在變,唯一不變的是變。21世紀的顯著特征:速度、危機、多變。下屬改變是對領導的支持,領導改變是對企業的支持,企業改變是對國家的支持過去不等于未來,忘記過去、展望未來,改變使我們成為最大的贏家。
第二講:
服從是一種美德,如果沒有服從,企業將會潰不成軍。對于領導的命令,就算是有其他見解,也要先服從,在服從后與領導交流意見,共同改進和提高,讓這種服從文化“深植”于公司,使我們的團隊成為一支高效率、富有戰斗力和競爭力的團隊。
第三講:
工作是上天賦予我們的使命,把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來完成,就能發揮出自己特有的能力,其中最重要的是能把個人的愿景和企業的發展統一起來。以老板的心態對待公司,公司是我,我是公司。
第四講:
人類許多的發明創造都借鑒了動物的智慧,企業管理也是如此。在動物世界里,有許許多多值得我們學習的榜樣:鷹的重生、狼的團隊、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。以動物為榜樣打造鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。
第五講:
自動自發的工作態度是我們取得成功的重要法則,主動工作和被動工作這兩種行為所導致的結果是完全相反的;我們對待工作要有一種積極的態度,即使是看似枯燥的工作,也要從中感受到價值,在我們完成使命的同時,會發現成功之芽正在萌發。
第六講:
無論計劃多么周詳都無法代替實施;無論地圖多么詳盡都無法代替我們走一步;把積極的行動變成一種習慣,只有行動才是一切成功的開始.
世界一直在變,唯一不變的是變。21世紀的顯著特征:速度、危機、多變。下屬改變是對領導的支持,領導改變是對企業的支持,企業改變是對國家的支持過去不等于未來,忘記過去、展望未來,改變使我們成為最大的贏家。
第二講:
服從是一種美德,如果沒有服從,企業將會潰不成軍。對于領導的命令,就算是有其他見解,也要先服從,在服從后與領導交流意見,共同改進和提高,讓這種服從文化“深植”于公司,使我們的團隊成為一支高效率、富有戰斗力和競爭力的團隊。
第三講:
工作是上天賦予我們的使命,把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來完成,就能發揮出自己特有的能力,其中最重要的是能把個人的愿景和企業的發展統一起來。以老板的心態對待公司,公司是我,我是公司。
第四講:
人類許多的發明創造都借鑒了動物的智慧,企業管理也是如此。在動物世界里,有許許多多值得我們學習的榜樣:鷹的重生、狼的團隊、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。以動物為榜樣打造鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。
第五講:
自動自發的工作態度是我們取得成功的重要法則,主動工作和被動工作這兩種行為所導致的結果是完全相反的;我們對待工作要有一種積極的態度,即使是看似枯燥的工作,也要從中感受到價值,在我們完成使命的同時,會發現成功之芽正在萌發。
第六講:
無論計劃多么周詳都無法代替實施;無論地圖多么詳盡都無法代替我們走一步;把積極的行動變成一種習慣,只有行動才是一切成功的開始.