任潔 思維視覺引導(dǎo)專家
思維訓(xùn)練實戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高級導(dǎo)師
英國博贊思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽國際裁判
《從邏輯到創(chuàng)新思維導(dǎo)圖》版權(quán)課程作者世界500強外企經(jīng)驗，大型企業(yè)HRD
曾任:DELL公司|HRM
曾任:Accenture公司|HRBP
曾任:某大型供應(yīng)鏈集團|人力資源總監(jiān)
國內(nèi)少數(shù)擁有英國東尼·博贊思維導(dǎo)圖官方認(rèn)證全球授權(quán)講師之一，作為英國博贊思維導(dǎo)圖中國推廣大使，是英國博贊思維導(dǎo)圖雙證授權(quán)創(chuàng)始人，2019年累計開班認(rèn)證10期，已為200多位學(xué)員認(rèn)證思維導(dǎo)圖講師資質(zhì)。
“返聘女王”，長期銀行/通信/大型企業(yè)等企業(yè)特聘思維訓(xùn)練講師，交付性極強，連續(xù)三年保持思維培訓(xùn)100+場年排課記錄。
交通銀行、招商銀行、華潤集團、中國電信、中國平安、阿爾卑斯等大型企業(yè)特聘講師，思維導(dǎo)圖課程返聘量高達(dá)85%以上:
為銀行業(yè)、IT行業(yè)、金融業(yè)等50家企業(yè)授課《結(jié)構(gòu)性思維》，返聘50+期;
為朗豪地產(chǎn)、交行、方太集團等企業(yè)授課《金字塔原理-高效溝通與匯報》，返聘60+期;
為全國電力系統(tǒng)授課《職場通用思維導(dǎo)圖》返聘20+期;
為地產(chǎn)行業(yè)制造業(yè)真校授理《全之芯百甲
高效溝通與匯報》43場(仍持續(xù)反聘中)。
任潔老師與思維導(dǎo)圖發(fā)明人東尼·博贊
導(dǎo)師資質(zhì)
ony Buzan 2019第11屆世界思維導(dǎo)圖題快速閱讀錦標(biāo)賽
Certificate of accreoitation 全球總決賽
This is to certty that 裁判聘書
Ren Jie
has been accredited as a 茲聘請:任潔
Tony Buzan 擔(dān)任2019第十一屆世界思維導(dǎo)圖暨快速
Licensed Instructor 閱讀錦標(biāo)賽全球總決賽裁判員。
in Mind Mapping
On (工作地點:北原) 工工作時間:2015年11月29日至30日1
n lhonbes
任潔老師是東尼·博贊 任潔老師是
親授全球認(rèn)證講師 世界思維導(dǎo)圖總決賽裁判
第10屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽
THE IOTH WORLD MIND! APPING CHAMPIONSH 第11屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽
特別授子 THTHMNRIDMNnNCCHUPIKEHIR
任潔指定選手訓(xùn)練導(dǎo)師 思維導(dǎo)圖推廣大佳
第1天:思考之器--思維導(dǎo)圖之初相識
導(dǎo)圖來源一了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理
iMin
Mind Map
Achievements
Cha
思維導(dǎo)圖原理
人類大腦神經(jīng)元左右腦分工及合作作
思維的喜好個性及記憶
三、思維導(dǎo)圖的定義
筆記法 思維工具 工作法
四、思維導(dǎo)圖分類，解讀及作品欣賞
分類:全圖型;全字型;圖文型
解讀:中心圖;主干;支干:關(guān)鍵字;插圖通過大量作品明確三種分類，并學(xué)會解讀
課堂游戲 左右腦的合作運用
視頻播放 央視對東尼·博贊先生的專訪，了解思維
導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息
線下作業(yè) 請練習(xí)解讀導(dǎo)圖
第2天:思考之法--結(jié)構(gòu)思維與邏輯力
結(jié)構(gòu)三個層次
有形結(jié)構(gòu)一決定形狀，建立鏈接無形結(jié)構(gòu)一建立模版，決定慣性思維結(jié)構(gòu)一建立模式，決定效率
序
G
A B
A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3
思維導(dǎo)圖原理
大腦的模式系統(tǒng)
重新梳理邏輯結(jié)構(gòu)，助力高效工作，優(yōu)化思維
結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖及基本特點
結(jié)論先行分類清楚上下對應(yīng)排序邏輯
場景再現(xiàn) 工作案例再現(xiàn)，幫助學(xué)員更好理解
線下作業(yè) 梳理一段會議發(fā)言稿的邏輯思路
第3天 :思考之道 導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)力
分類原則
1 MECE原理 分支與分類
關(guān)鍵詞提煉
表達(dá)準(zhǔn)確一簡單，核心
。 簡明扼要-one word perline3歸納提煉一精髓獲取邏輯量現(xiàn)
底層邏輯打通
2橫向結(jié)構(gòu)在導(dǎo)圖中的體現(xiàn)縱向結(jié)構(gòu)在導(dǎo)圖中的體現(xiàn)4發(fā)散思維&聚合思維
線下作業(yè) 繪制一幅"自我介紹”思維導(dǎo)圖
第4天:思考之用 -溝通應(yīng)用
匯報溝通
整理匯報材料，分類分級
2要點分析，論據(jù)充分，重點突出3邏壟清晰，全面無遺漏會議溝通
1會議策劃，會前籌備2-張導(dǎo)圖理潔會議要點
3一鍵發(fā)送會議紀(jì)要，復(fù)盤跟進文件溝通
找準(zhǔn)受眾，主題突出2導(dǎo)圖搭建文章結(jié)構(gòu)
3結(jié)構(gòu)化表達(dá)，溝通更高效
線下作業(yè) 年度工作匯報總結(jié)
第5天:思考之用--職場應(yīng)用
團隊思考應(yīng)用---BOls
BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考。 快速啟動BOls的兩個步驟簡單是最高級的復(fù)雜團隊效能應(yīng)用---從點到面
愛焦有助優(yōu)化流程。項目匯報一鳴驚人3像CEO一樣全局思考
團隊探討應(yīng)用---世界咖啡
激發(fā)多重想法全員腦力激動
匯總結(jié)論 提取精華
線下作業(yè) 疫情下的工作溝通方式
第6天:思考之用--創(chuàng)新應(yīng)用
增加想法數(shù)量
概念三角法
。 概念扇/概念瀑布
日主意&概念轉(zhuǎn)化，獲取更多想法
提升想法質(zhì)量
。
隨機輸入法②舉一反三
3結(jié)合實際，篩選最佳方案創(chuàng)意思考方式
1提升大腦的推演能力和記憶力
2提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力3工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
線下作業(yè) 疫情下白我防護的創(chuàng)哥方式
第7天:思考之技--軟件操作思維導(dǎo)圖軟件繪制技巧
Imindmap11旗艦版7天免費試用2lmindmap11旗艦版操作手冊PPT
3lmindmap11旗艦板繪制技巧視頻課程
線下作業(yè) 用軟件繪制一份讀書筆記思維導(dǎo)圖
項目案例
李一個人看有寫」自己的片麻林 于習(xí)最人的快樂之一是分單，想用您中。
也許我們以冰不愉大過， 5你最去腦的得經(jīng)腦法入工，命人為
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尤地思軍然忘以工周，更方物工下行生
