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現任職務 presentpost
●深圳市力鼎管理顧問公司專家；
●中國電信大學特約講師；
●中興通訊特約講師；
●中國建設銀行總行指定管理培訓與咨詢輔導專家；
●中石油廣東培訓中心特約講師；
●浙江大學繼教學院客座教授；
●浙江省交通投資集團指定管理素質培訓師
職業履歷 Professional Experience
●深圳依賽倫思顧問有限公司首席講師；
●中興咨詢公司首席金牌講師
●中興通訊學院資深講師
●華為大學資深講師
●中興通訊人力資源部高級經理
●中興通訊華東大區人事總監
●中興通訊南京研發中心辦公室主任
●吉林大學人事處長；
■講授課程 Training Courses（部分課程）
✦版權類課程
《領導者之劍-問題分析與解決》（引進美國阿拉莫學習系統版權課程）、、《MTP－管理才能發展訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《六頂思考帽》
✦實戰類課程
《LMT-領導者核心職業競爭力提升訓練》、《執行力-如何完成任務的關鍵》、《360度高效溝通技巧》、《MST-打造卓越團隊》、《TTT-培訓培訓師》、《職場動能：情緒與壓力管理》、《目標與時間管理》、《系統思考與創新思維訓練》
✦定制類課程
《銀行旺季營銷6步法》、《銀行業績效管理定制版》、《電信業績效管理定制版》、《能源業績效管理定制版》、《高科技企業崗位設置技巧》、《人才甄選與結構化面試技巧》、《職業生涯發展規劃》、《基于能力的勝任素質模型》。

■授課視頻（請用騰訊視頻打開，視頻包比較大，另發）
◆《學員現場模擬績效輔導》講師精彩點評片段
◆《領導與下屬溝通工作任務》講師精彩點評片段
■成功案例
■2013-2017年，中國建設銀行總行及所屬30家一級分行引入《支行8崗位績效管理》課程與輔導咨詢項目，5年內共培訓5600名支行長及對公、對個人條線經理與客戶經理，取得轟動效果；
■2017年12月-2018年1月，中國建設銀行大連分行引入《旺季營銷、績效溝通、管理能力輔導提升項目》，為16個試點網點負責人提供一季度旺季營銷輔導與管理能力提升咨詢，深受學員好評；
■2017.08，中國核能福清電廠引入《系統思考與創新思維》課程，為中高層管理干部提供培訓方法；
■2017.09，為浙江交投地產集團公司中層干部提供《MTP-管理才能發展訓練》，深受好評；
■2017.10，中興通訊全球云計算中心引入《問題分析與解決》訓練課程與現場輔導，深受領導好評；
■2016.05，中銀香港保險公司引入《六頂思考帽》，人力資源部老總評價，代老師的課程講得好、實用性強，是近三年最受我們學員歡迎的課程；
■2016.09，南洋商業銀行（外資）引入該課程，獲得鐘行長高度贊譽；
■2015.08，中國通信服務集團福建公司引入該《高效能人士的7個習慣》課程，深受學員好評；
■2015.12，溫州銀行引入《領導者之劍-問題分析與解決》，對全體支行長進行了培訓，并獲得好評；
■2014年，廣東電信結合小CEO課程引進《LMT-領導者核心職業競爭力訓練》課程，360名學員分8批接受培訓；廣東電信后又增加采購6期；武漢電信經推薦采購該課程2期；
■2013年，安徽移動所屬宣城分公司、六安分公司采購了《班組長訓練營》，并獲得好評；
■2012年，湖北電信采購了《管理才能發展訓練》系列課程，受到馬總經理高度評價；
■2014年，中國電信海南分公司縣分總經理培訓班學習了該課程，老師得到高度評價；
■2010年，中國電信南昌分公司結合創新系列活動引進《創新思維訓練》課程，得到胡文化總經理高度評價；
■2009年南方航空引進該課之后，人力資源體系、航空服務部、大連分公司陸續引入該《績效管理》《問題分析與解決》《目標與時間管理》課程；
■2009年招商信諾引入《六頂思考帽》，并對深圳、上海的管理人員進行了培訓，在內訓中得到最高反饋；該項目也得到參訓學員及相關領導的高度評價；
■2009年中國電信廣東公司在所屬14家地市分公司引入《崗位設置技巧》培訓及輔導課程，取得顯著效果；
■2008年，中興通訊南京研發中心引入該課程，700余名研發經理接受培訓，后來陸續并反復采購該課程；
■2007年，中國電信貴州公司引入《高效能人士的7個習慣》，受到時任省公司廖總經理的關注與表揚；
■2006年，中國電信湖南省公司采購了《領導者職業競爭力訓練系列課程》，為600余名省屬部門、地市公司正副職講授，得到湖北電信總經理廖仁斌的好評。 

經驗豐富-在中興通訊股份有限公司擔任高級管理職務10年，具備豐富的帶團隊及管理實踐經驗。在海內外大型企業做輔導、咨詢、授課20年，指導方法科學有效；專注于領導力、管理技能、人力資源等方面的研究30年，講授課程深入全面； 實戰性強-為中國電信、中石油、中國建設銀行、招商銀行等全球500強企業咨詢輔導多年，在大量案例、大量數據基礎上研究方法，課程內容極具實戰性。課程講述與輔導形式新穎獨特，強調以學員感悟為主的啟迪式教學法，生動活潑，深受學員愛戴； 中國特色-課程創新設計與培訓方組織要求結合緊密，與時代要求及行業特點契合度極高，善于分析與總結能使用的方法，將管理工具與中國企業的實際情況結合起來，將培訓與受眾的接受能力結合起來，深受領導好評。

■金融行業 ◆中國建行廣東省分行、北京市分行、上海市分行、湖北省分行、安徽省分行、福建省分行、四川省分行；大連市分行；中國銀行福建省分行、福州市分行、青島市分行、深圳市分行；招商銀行總行、深圳市分行、廣州市分行、南京市分行、南昌市分行；招商信諾深圳及上海分公司、中銀集團（香港）保險公司、江蘇省農村信用社及所屬各地市農村商業銀行；中國農業銀行江西省分行江西省分行；中信銀行成都分行等等。 ■通信行業 ◆中國移動廣東省公司、深圳市公司、上海市公司、吉林省公司、貴州省公司；中國電信大學、中國電信南方20省區電信公司、中國電信北方十公司；中國聯通上海市公司、廣西區公司、江西省公司、湖北省公司、長沙市公司；中國通信服務公司廣東省電信職業技術學院、湖南電信學院、湖北電信學院等等。 ■知名企業及上市公司 ◆華為公司、騰訊、聯想控股、海爾集團、中興通訊股份有限公司、招商銀行總行、中國建設銀行、中國通信服務公司、南方電網集團公司、中石油集團公司下屬銷售公司、 ■企業大學及研究機構 ◆華為大學、中興通訊學院、電信廣東研究院、江蘇電信科學研究院等 ◆從事企業管理研究及工作25年；近期15年從事企業咨詢與授課，每年授課100天以上，培訓學員已達兩萬余人次

• 《卓越管理與卓越團隊建設》( 2022-05-02 )
• 《情境、情緒與喚能管理》( 2022-05-02 )
• 《提升軟實力 贏在執行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營》( 2022-05-02 )
• 《績效管理與績效輔導課程大綱》( 2022-05-02 )
• 《360度高效溝通課程大綱》( 2022-05-02 )
• 《旺季營銷管理工作六步法課程大綱》( 2022-05-02 )
• 《卓越人才選拔建設》( 2022-05-02 )
• 《戰略性競爭與管理隊伍建設》( 2022-05-02 )
• 《LMT-打造高效團隊課程大綱》( 2022-05-02 )

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