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蔣小華-《打造企業新中層》培訓
時間：2012-10-29
培訓時間：10月19日
培訓企業：中國兵器
培訓課程：《打造企業新中層》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：重慶
中國兵器公司《打造企業新中層》課程圓滿結束，學員收獲頗多。
此次講課針對當前企業中層領導等問題展開，蔣老師從當下8090后員工心理和需求的角度出發，剖析中層管理者如何調整自我，運用合適的方法管理團隊。
【公司簡介】
華略咨詢成立于2003年，致力于為中國企業提供管理培訓與管理咨詢服務。把“幫助中國成長型企業正規化與持續化，讓中國企業倍受世界人們尊敬”作為公司使命，把“成為中國內訓業的沃爾瑪”作為企業的愿景。未來的華略不但要切實為企業提供實惠、實戰、實效的內訓服務，還要成為一家大型的知識服務商，真正讓企業管理更加省心、省力、省錢。
【課程摘錄】
【課程摘錄】
第一項修煉：自身修煉：做最好的自己
第二項修煉：找準自己的位置：把事做對和做對的事
第三項修煉：掌握自己的時間：如何高效率地工作？
第四項修煉：有效的溝通：如何鼓舞行動、實現成果？
第五項修煉：沖突管理：化干戈為玉帛
第六項修煉：贏在中層：如何讓組織決勝于中層？
第七項修煉：善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
第九項修煉：創造真正的執行： 4R績效管理流程？
第十項修煉：做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
第十一項修煉：創新管理：創新推動變革
第十二項修煉：領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？
第二項修煉：找準自己的位置：把事做對和做對的事
第三項修煉：掌握自己的時間：如何高效率地工作？
第四項修煉：有效的溝通：如何鼓舞行動、實現成果？
第五項修煉：沖突管理：化干戈為玉帛
第六項修煉：贏在中層：如何讓組織決勝于中層？
第七項修煉：善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
第九項修煉：創造真正的執行： 4R績效管理流程？
第十項修煉：做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
第十一項修煉：創新管理：創新推動變革
第十二項修煉：領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？
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