相關熱門文章
- HR必讀:崗位說明書,該怎么編寫?
- 項目章程及項目范圍說明書模板
- 后勤管理部經理職務說明書
- 戰略規劃專員職務說明書
- 行政管理部經理職務說明書
- 戰略企劃經理職務說明書
- 人事服務專員崗位說明書
- 會計管理部經理職務說明書
- 人事服務經理職務說明書
- 別讓職務說明書淹沒了問題的關鍵點
相關熱門內訓課程
- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽
- 總經理財務管理
- 證券業營業部總經理的營銷與管理
- 總經理修煉
- 老板、總經理的財務管理實戰高級研修
- 總經理如何解讀公司財務報表
- 總經理戰略人力資源管理
- 人力資源規劃與職位分析說明書撰寫之
- 總經理戰略人力資源管理
- 總經理戰略人力資源管理
相關熱門公開課程
總經理職務說明書
崗位名稱 |
總經理 |
崗位編號 |
|
所屬部門 |
董事長辦公室 |
|||||||
直接下屬 |
副總經理 |
間接下屬 |
各中心總監 |
直接上級 |
副董事長 |
|||||||
崗位概要 |
||||||||||||
任職 條件 |
必備知識 |
知識要求 |
本科以上學歷,企業管理或工商管理等相關專業,必須具備管理學、財務管理、組織行為學、人力資源管理等專業知識 |
|||||||||
其他技能 |
英語四級或以上,具備常用辦公軟件、網絡信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統等的使用 |
|||||||||||
工作經驗 |
八年以上企業管理工作經驗,至少三年以上同規模、同等崗位管理工作經驗 |
|||||||||||
業務范圍 |
國家有關宏觀政策、法律知識,全面了解本行業的最新技術、市場及管理趨勢與商業運作模式 |
|||||||||||
能力素質 |
較強的領導能力、影響能力、決策能力;良好的判斷能力、戰略思考和應變能力;較強的計劃、組織、影響、協調能力 |
|||||||||||
崗位目的 |
根據公司發展戰略規劃,制定年度經營計劃,實施目標分解,運用組織、領導、協調等手段,全面提升公司各項工作的管理水平,增強企業競爭力,確保董事會下達的經營管理目標全面達成 |
|||||||||||
溝通關系 |
對內溝通 |
董事長、副董事長、各分子公司、各中心總監、各部門經理 |
||||||||||
對外溝通 |
政府部門、行業協會、關系企業、重要客戶 |
|||||||||||
權限范圍 |
權限項目 |
權限范圍說明 |
||||||||||
檢查權 |
檢查監督公司經營管理狀況和財務收支計劃的執行結果 |
|||||||||||
審批權 |
依相關權限對相關事項的審核審批權 |
|||||||||||
評價權 |
對下屬下級的管理水平、業務水平和業績考核的評價權 |
|||||||||||
職責范圍 |
負責程度(“”) |
考核標準 |
||||||||||
支持 |
部分 |
全責 |
||||||||||
1.根據公司戰略規劃,制定公司年度經營計劃,報董事會審批 |
|
|
年度經營計劃 月 日前完成報批 |
|||||||||
2.根據董事會批準的年度經營計劃,分解年度目標,通過組織協調,授權各分、子公司、各中心總監組織實施,確保指標全面落實 |
|
|
年度經營指標達成率 % |
|||||||||
3.組織工作計劃制定,布置工作計劃實施 |
|
|
工作計劃的編制率100% |
|||||||||
4.負責召集總經理辦公會議,通過各中心工作匯報發現問題,提出有效整改措施,確保年度經營目標的實現 |
|
|
整改措施有效率達 %;財務報表審核率達 % |
|||||||||
5負責企業資源的有效調配和整合,負責審批組織管理、人力資源管理等重大決策和經營管理模式變革方案 |
|
|
資源有效利用率達 %;變革方案通過率達 % |
|||||||||
6.負責各中心總監一級管理人員的招聘用、培訓、管理、考核,并通過目標分解,層層落實的原則,全面提升企業員工素質,加強人力資源開發,提高人力資源的市場競爭力 |
|
|
各中心總監的考核合格率達 % |
|||||||||
上一篇 : 董事長助理職務說明書
下一篇 : 副總經理職務說明書