人力資源管理的八個好方法
人力資源規劃是一個管理過程，通過這個管理可以激發組織的學習氛圍，并且產生能夠支撐各個人力資源管理板塊的管理決策信息，能夠滿足企業短期或長期能力要求的人力資源戰略和目標， 對企業規劃有著重要的意義。 1、滿足企業總體戰略發展的要求..
善用“敲門磚”讓銷售事半功倍？
每一個人其實都是推銷員，因為我們都要在生活和工作中不斷完成自我肯定才能獲得存在感和價值感。銷售更是如此，它是企業最重要的環節，直接影響企業的利益和發展前景。它也是開拓企業市場的一大利器，直觀的向潛在客戶推介企業產品。但在實際工作中，銷售..
解讀營銷故事中的錦囊妙計
很多時候，細節都是決定成敗的關鍵。能學會以小見大，挖掘出平常人看不到的角度，解讀出對自己有益的經驗抑或智慧，這是取得成功的一個重要因素。許多我們覺得稀松平常的事情，經過一番剖析探討，可能就會找到考慮問題不一樣的視角。對于營銷管理者而言，..
聚焦農夫山泉“質量門” 誰才是幕后操縱者？..
食品安全成了近幾年來全民關注的問題。社會和科技不斷進步給人帶來便利和現代化生活的同時，也對自然環境造成了嚴重污染。仔細查看，就會發現關于食品類的負面新聞層出不窮，最近，農夫山泉也陷進了這樣的泥潭。被指其生產執行標準低于自來水等相關國標。..
什么是真正有智慧的營銷？
當今， 隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，消費者的精神需求高出以往，消費者希望物有所值，并且要求更高標準的質量和服務。服裝店處于服裝銷售鏈的最末端，具有簡單性、被動性、直觀性， 顧客是那些登門購買的有消費能力或潛在消費能力的人。..
良好心態讓銷售成效立竿見影
所謂“江河不拒細流，故能成其深。”引申開來就說明了一些細微的東西往往是最關鍵的。我們都知道，人的情緒和心態對其生活和工作的狀態影響很大。負面情緒和心態，自然會給生活和工作帶來負面影響，一個人無論他的能力大小，沒有..
銷售人員“被問”之回答技巧寶典
1、價格怎么這么高？ 答：你認為高在那里呢？和哪個產品比使你看起來我們的產品顯的更貴呢？在現有市場上，同檔次的產品還沒有比我們更便宜的，如果您說的是那些小廠的品牌，確實是比我們的還低，但那決不是和我們一個檔次的。 2、你們的價格是..
通信行業大戰：微信收費門愈演愈烈..
導讀：微信收費變成一場全民喧嘩的焦點事件，這是中國移動總裁李躍沒有料到的。按照以往的慣例，微信收費事件，稱之為“微信收費門”更形象。而中國移動，順其自然成為各大媒體和公眾口誅筆伐的目標。 不過，真正令中國移動感..
管理者不可不知的四大員工培訓
導讀：現如今培訓已經受到很多企業的歡迎，不僅企業新員工需要培訓，由于老員工工作時間過程，已經很少接觸新的技術，所以需要企業培訓管理進行技能補充，下面我們匯總最受員工歡迎的四種培訓管理內容： 一、員工技能培訓 技能培訓包括對員工的運動..
高效銷售團隊應營造的三大氛圍
團隊的成長和發展離不開每個團體成員的協作和努力，更重要的還是團隊內部是否營造出了有利于全員成長的工作氛圍。因為團隊的影響對成員的成長史起著直接作用的。那么對于銷售團隊來說，要想保持活力和高效率，應該營造那些工作氛圍呢？ 一、競爭氛..
績效管理：企業的致命武器
當前，績效管理成為企業的一個重要課題，而且越來越多的企業也感到了績效管理管理的難度。如何改變錯誤的績效管理認知以及怎樣提高企業績效管理水平已成為企業的重要課題。錯誤的績效管理有以下幾點： （1）員工不清楚管理者對下屬的期望，反之..
如何使得項目管理易如破竹？
市場經濟大環境下，企業要想發展，就必須與時俱進，時刻對自身進行完善提升。基于此，我們應該針對此而進行的一系列工作活動進行管理和總結，及時發現問題解決問題，促使各項工作的順利開展。這就需要我們進行持之有效的項目管理。所謂“鴻恩..
網絡營銷，萬萬不可輕描淡寫
任何一個企業的營銷都離不開網絡，服裝企業的網絡營銷亦是如此。它對企業的營銷戰略與長遠發展有益，然而，傳統中小企業對網絡營銷的認知有限，加上網絡營銷專業服務公司提供的服務存在缺陷，導致了傳統的服裝企業網絡營銷的道路坎坷不平，面對互聯..
