執(zhí)行力培訓心得報告
歷時四天，與局里的40位同事進駐市武警中隊，接受全封閉的執(zhí)行力培訓，因著這四天的執(zhí)行力培訓，難得體驗了四天的軍旅生活。四天的時間，確實很短，倘若要面面俱到，學習不對的種種，確實很難實現。然而，對于感受不對生活，領略其特色，卻也已堪稱足夠..
任志強微博語錄
1、凡事不能追求完美。欲望太多，成了累贅；追求太多，成了幻想。因此惟有節(jié)制物質欲望，懂得知足，使欲望容易得到滿足，才會產生快樂。 2、佛說，苦非苦，樂非樂，只是一時的執(zhí)念而已。可見這句佛語的深刻含義。有些人，有些事，我們不能強求，..
企業(yè)團隊建設分析
企業(yè)團隊成為企業(yè)發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，推動創(chuàng)新成果，轉變經濟發(fā)展方式，加速財富增長的有效組織形式。團隊這種新型的企業(yè)組織模式，在各國迅速興起，并取得顯著效果。據美國《培訓》雜志調查，1996年度美國70％以上的企業(yè)都擁有一個以上的團隊，其中..
服務型企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
近期，“戰(zhàn)略”是一個非常緊俏的詞語，服務客戶也深受企業(yè)重視，但究竟客戶服務應該提升到什么高度，作為服務密集型企業(yè)戰(zhàn)略里面要不要考慮“服務”，這是一個值得深入研究的話題。據我了解，很多企業(yè)只..
快消品行業(yè)營銷的成功定律
面對快速制勝的時代，食品企業(yè)新產品營銷由于“摸不準市場動向，不知道如何細分市場，如何挖掘特色賣點，如何打廣告，如何搶占市場先機”等營銷意識的落伍和營銷手段的匱乏，使多數新產品營銷喪失了市場主動權，難逃慘淡經營與夭..
管理者如何提高管理能力
管理就那么多的內容，說過來說過去還是那些內容。管理模式、管理方法、管理制度，工作氣氛、員工態(tài)度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目標為前提，提升執(zhí)行力;建設工作氣氛、員工態(tài)度，也是提升執(zhí)行力。 有許多人在遇到管理效果差的時候..
不可不知的人生語錄
1. 成功就是： 二十幾歲時，給優(yōu)秀的人工作； 三十幾歲時，跟優(yōu)秀的人合作； 四十幾歲時，找優(yōu)秀的人給您工作； 五十幾歲時，把別人變成優(yōu)秀的人！ 2. 【送給自己五句話】： 1) 再難也要堅持； 2) 再好也要淡泊； 3..
工作總結與心得
這段時間無論是和企業(yè)客戶溝通，還是培訓機構，暴露出很多的問題所在。 在做內訓客戶的時候，有時候對需求把握不是很準確。 方案也做了一些，但是成交的幾率很低，往往有時候是方案修改好幾遍，但是最后客戶卻丟了，目前非常欠缺對客戶的需求準備的..
“以顧客為中心”的團隊營銷優(yōu)勢
企業(yè)要想真正把“以顧客為中心”的模式營銷管理實施到位，在競爭中獲得競爭優(yōu)勢，應從統(tǒng)一思想與其他目標相結合、圍繞“以顧客為中心”的營銷團隊建設、管理創(chuàng)新、建立學習型組織和建立核心競爭力等入手..
中國企業(yè)怎樣從量轉向質
進入2012年，志高集團董事局主席李興浩不斷表示，志高將不再追求量的擴張，轉而努力提高產品附加值。 越來越多的企業(yè)意識到，規(guī)模效應越來越難以適應中國企業(yè)的生存需要，中國企業(yè)迫切需要調整發(fā)展戰(zhàn)略，從“量時代”轉向..
淺析風險投資
風險投資是高科技發(fā)展的助推器，是國民經濟持續(xù)發(fā)展的關鍵要素之一，具有高投入、高風險、高回報的特點。我國發(fā)展風險投資20年，與國外發(fā)達國家相比仍處于初期階段，存在許多問題，如風投資本總量小、資金來源渠道單一、資本退出機制不通暢、相關法律制..
企業(yè)如何科學控制成本
企業(yè)從事生產經營的目的是盈利，實現利潤的最大化。目前，對于大部分企業(yè)來說，利潤微小的同時還要實現快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。 佳能公司中國區(qū)新任總裁小澤秀樹坦言：“利潤率提高的秘訣在于成本控制，..
