為什么我國在歷史上很具有工匠精神..
我們是工匠精神的鼻祖,為什么我們在歷史上有非常好的工匠精神,現在相對缺乏? 第一,工匠需求大:過去我們是世界老大,各方面領先于世界,生活水平也是全世界最好的,唯有匠心,做出匠品,才能滿足當時老百姓高品質高追求的需要。 ..
工匠精神是逼出來的
提工匠精神,言必談德國和日本,總覺得他們這方面就是比我們厲害,其實情況并非如此。 早在200年前,德國制造是一個侮辱性的標識,因為當年英國政府頒布過法令,要求從德國進來的產品,必須打上德國制造這樣標識。那時的德國產品是品質..
犯了錯,你會一直道歉嗎?
你身邊有沒有這類人,明明犯了錯還一副無所謂的樣子。如果你批評他幾句,那他就更加會心安理得,他認為這事扯平了,接著就會理直氣壯找理由解釋了。 可我們的編劇、演員和導演們在拍攝抗戰題材的電視劇時,“千篇一律&rdq..
還沒到驕傲的時候
最近看到很多網友比較澎漲,我覺得還沒到驕傲的時候。以華為為例,它在很多方面已領先國內企業,但與美國蘋果相比,差距很大。雖然手機銷量超過了蘋果,但凈利潤完全不在一個量級,華為2021年的凈利潤1137億,而蘋果的凈利潤高達 6442..
你所謂的穩定,一點也不穩定
很多人都希望找一份舒服穩定的工作,就是錢多事少離家近,且收入能旱撈保收。所謂穩定就是沒有壓力,不用挑戰與折騰。其實這并不穩定。 在《黑天鵝》這本書里提到,為了保護森林里的鹿群,政府請獵人殺死了狼,鹿群過上了安穩的生活,啃完..
“救火”不是最有價值的工作
消防隊員最有價值的工作是干嘛, 有的說:在有效時間內救火 有的說:平時把基本功練扎實,時刻準備著第一時間救火,第一時間救人。 這些回答當然沒有問題,但不是最高效的。 消防隊員最有價值的工作是防火,一個消防隊跟咱們說:我們上半年..
你還敢說忙?
我們有很多人每天非常的忙, 他沒有不努力、沒有不工作,但是效果不太好。 忙是一個“忄”加一個“亡”代表心亡,心死掉了, 所以你每天變得很忙,“心+亡”等于&l..
可能是什么比是什么更重要
可能是什么比是什么更重要 有人說:這可能有個問題 “哎呀!哎呀!你那只是可能,沒什么大驚小怪的” 錯,可能是什么比是什么更重要 墨菲定律非常深刻的告訴我們 可能發生的問題,一定會在將來某一天必然發生 ..
勤奮,不能改變命運!
為什么你很努力很努力,命還是不太好? 很多人很忙碌,還經常熬夜加班;而有的人看上去很會偷懶,經常喝茶聊天。結果是“勤奮”的人不如會“偷懶”的人,很多人覺得不公平。這其中最大的差別,就..
二舅與二代,都是一個命字?!
遙遠的山區身殘志堅的二舅,天生聰明,一生卻處于殘酷命運的重壓之下,處處碰壁,根本沒有出頭之日,整個人生就是一個“輸家”;而腦殘的官二代周劼,無知驕狂,卻要風得風要雨得雨,富貴一生,還盤踞著關鍵崗位&hellip..
正確取舍,提高效率
有一句話說的好: 把圈子變小,把語言變干凈,把成績往上提,把故事往心里收一收,現在想要的以后都會有。 而真正有本事的人,這三個圈子都很小: 1、關注圈 放棄那些無用的信息,90%的網絡信息與你無關。 去關注自己能改變的。 比..
冷思考|俞敏洪的新坎
近日,我連續撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因為東方甄選的直播創新,和老俞的創業韌勁,及他的獨特領導心法,值得圈點與學習。 同時,發現網上都是一片叫好,尤其對最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,&ldquo..
中小企業崗位分析的現狀及基本對策..
崗位分析是企業人力資源管理活動的基礎,幾乎所有的人力資源管理的職能模塊都是以崗位分析的結果作為依據和前提。從人力資源規劃,組織結構設計,工作流程,人員的選、用、育、留,薪酬管理績效考核,員工關系等等方面無不依崗位分析的結果做為有力支持。..